如何做好建筑项目工程施工质量管理工作

摘 要：俗话说：没有规矩不成方圆,管理的职能是控制,任何管理都是通过制度、规范来加以实施的,工程质量管理亦如此.因此,保证与促进工程质量不断提高的有力措施,是施工现场质量管理的重要环节之一.

关 键 词：建筑工程施工管理管理

一、制度在施工管理中的重要性

在工程项目建设过程中,应把制定各种规章制度和岗位责任制作为首要工作来抓,建立健全工程施工质量管理制度、材料和半成品采购检验制度、隐蔽工程检查验收制度、工程质量检验评写作度、人员机械管理制度、安全文明施工管理制度等,明确现场各管理人员的职责,并以书面形式张贴于现场办公室,或下发到每一个现场管理员和施工人员的手中；建立完善的奖惩制度,激励工程项目的管理人员重视质量,主动管理,激发他们的管理才能,使他们主动、积极创优,实现质量管理的高标准、高境界；同时,定期组织他们学习、培训,加强质量意识教育,提高他们质量、安全意识.

有些人的质量、安全意识薄弱,只要进度和盲目追求降低成本,不顾工程质量和施工安全,有这种思想是极度危险的,应正确地教育、引导他们正确处理好质量与进度、成本之间的相互联系、相互制约关系,树立“质量是生存和发展生命线”的正确思想.

二、加强管理组织工作与现场协调工作

合理调配使用人员加强协调勘察设计单位、监理单位、施工单位等工程责任主体部门,明确各部门的权利和义务,充分调动他们的工作积极性,使他们全心投入到工程项目质量管理中,把好工程质量关,让建筑产品使业主满意,社会满意.

由于工地现场施工工人的专业技术水平和操作技能有差异,对各工种、各工序的熟练、掌握程度也不一样,因此,必须对他们进行综合考虑,对他们进行合理地调配使用,使他们既分工又合作,使他们人尽其才,各尽所能,充分发挥他们的主动性和创造性,加快工程进度,保证工程质量,发挥经济效益.

三、做好严格把好材料采购、检测关

建筑产品是用各种不同的建筑材料建造而成的,建筑工程的材料费用约占工程总造价的70%,工程质量的好坏,材料占据着重中之重的地位,没有好的材料是做不出好产品的.

因此,必须严把材料采购关、检测关,对采购的建材、构配件、设备实施全过程质量监控,健全材料的管理制度,选用符合设计图纸和构件要求的材料,严格执行建材检测的见证取样送检制度,确保检测报告的真实性；每批材料、设备进场应做进场抽样验收,有的要检查厂家的出厂合格证、出厂日期、保质期等,有的还要送建材实验室进行检验,检验合格后方可使用,应做到先检后用,切勿先用后检或边用边检.

四、施工过程质量监控管理

1.施工过程质量监控的作用与目的

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本.

2.施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为:

2.1学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节

图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的.然而,按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来.会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工.

在些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难,为保证施工质量,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求.

2.2对原材料、半成品的质量监控是质量监控的重要环节

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控.不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规复试.对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控.

2.3抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的关键环节

分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓.

在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工,在施工过程中按工序进行控制,出现问题应立即纠正,把事故苗子消灭在施工过程中.监控应贯穿于施工全过程.交工前的产品保护,也是一项不容忽视的监控目标.

2.4关键部位、薄弱环节是质量监控的重点

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的,如框架结构中的梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位.

3.施工过程质量监控的方法及手段

对于在施工中容易产生的质量问题,则应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中.有些分项工程虽然已经完成,但离整体交工尚有一段时间,在这段时间内对产品若不注意保护,则产品的质量得不到保证,因此在这种情况下还应实行监控,直到交工为此,如地面面层、油漆、表糊等等,这些属于分项完成后的监控.

质量监控的方法与手段,随着科学的发展必然会越来越完善,逐步走向系列化、科学化.然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的.在实践中应抓好下面几项工作:

3.1技术复核

重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面.

3.2隐蔽工程验收

是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等.隐蔽工程验收应按有关规程进行.

3.3材料试验

对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验.砖可检查出厂合格证或试验报告,其它一般材料检查出厂合格证.

3.4抽检

随机检查,它灵活,不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段.

3.5试水、通球检验

此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关.

3.6班组自检

班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才算有了扎实基础,因此要牢牢抓住,不应忽视.

3.7设置质量管理点

质量管理点可用于多种环节,如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果.

五、结语

总之、在建筑行业里,整个工程的寿命完全趋于工程质量,只有把工程质量视为重点,才能打造出高质量的、有使用价值和满足使用要求的建筑产品,才能使建筑产品最大限度地产生投资效益.

同时,在工程建设中,应正确处理好质量与进度、成本之间的矛盾,质量是前提,质量是保证,质量关系到社会的稳定和发展,有高质量的建筑产品,才能使百姓安居乐业,才能有我国社会主义健康和谐发展.