建筑工程造价管理之现状与造价控制

点赞:3812 浏览:9050 近期更新时间:2024-01-16 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】建筑工程的造价管理的内容主要包括两个方面:工程造价的制定以及工程建设过程中对工程造价的有效控制.其涉及的范围比较宽,可以说基本上涵盖了技术、经济、组织、经济合同等各个方面,是一项比较系统的复杂的管理工作,当前,我国的工程的造价管理存在的问题比较多,如何实现工程造价的有效控制,促进我国建筑行业的健康可持续发展,成为新的时代背景下建筑行业研究的重要课题.

【关 键 词】建筑工程的造价管理;工程造价的有效控制;可持续发展

1前言

建筑工程的造价管理的内容主要包括两个方面:工程造价的制定以及工程建设过程中对工程造价的有效控制.[1]造价管理水平的高低对两者的管理效益可以说都具有重要的意义.其涉及的范围比较宽,可以说基本涵盖了技术、经济、组织、经济合同等各个方面.对于企业来说,其根本的目的是追求利益的最大化,工程造价的有效管理是企业实现利益最大化的重要手段之一.随着国际国内经济形势的快速发展,实现工程造价的高水平管理,对于企业的长远发展具有重要的现实意义.它有助于优化企业的各种工程设计,促进企业预算的合理规划,保证预算在造价控制中的重要作用.因此,如何加强工程的造价控制成为我国建筑行业在新时期的重要课题.

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2当前我国工程造价管理的现状分析

随着我国市场经济的不断发展以及建筑行业的快速发展,我国建筑工程在造价管理方面的问题随之突显,主要表现在:

2.1工程造价管理单位要求不统一,管理上比较混乱

设计单位、施工单位以及银行对于建筑工程造价的确定都具有参与权,所以制定工程的造价时,必须要综合这几个单位的利益要求,但是各单位各部门在进行工程造价控制时的要求可以说是参差不齐,而最终的目的都是要维护本部门的利益,这给工程的造价的科学管理带来了很大的困难,要同时满足各单位的要求似乎不可能,但是也不能完全不管各单位的利益要求,所以说要对工程的造价进行有效的控制相当的难.另外,建筑材料的定价不是由单一的部门完成的,而是由多个部门协调完成的,所以在定额方面很难形成统一的意见.每个管理部门都想要维护本部门的利益,所以管理没有统一的标准,管理的局面显得比较混乱,这从某种程度上也制约了我国建筑工程的造价管理与控制的整体水平,可以说间接地也影响到了整个建筑行业的发展水平.


2.2预算编制以及工程报价缺乏依据

工程造价的预算的编制是有效控制工程成本的有效措施.但是当前,我国工程的预算机制却相对薄弱,这是我国当前建筑工程造价管理面临的重要问题之一.制度是保证各项工作科学合理进行的重要保证,预算机制的薄弱可以说是制约我国工程造价管理水平进一步提高的一大瓶颈,预算机制薄弱的原因主要有:第一,相关部门没有本着实事求是的态度,深入现场进行详细的调查,掌握第一手决策资料,这使得建筑施工成本的分析缺乏有效的信息,建筑成本的预算的编制带有很大的盲目性,准确度大打折扣.第二,在工程招标的过程中,相关的人员没有对各种的招标文件进行详细的分析,导致招标的成本控制不严,这样一来在组织施工方案的过程中,就无法按照相关的要求控制工程的造价,第三,在建筑施工过程中,施工单位在进行材料采购时,也没有对市场的材料进行实际的调查与比对,使得材料的成本控制大大超出预算.

2.3工程造价管理人员的综合素质跟不上工程建设发展的要求

管理人员的管理水平从一定程度上决定了管理的水平.在建筑工程施工的过程中,工程造价管理人员的素质对工程造价控制管理的作用是不言而喻的.当前在我国,工程造价管理人员素质的整体素质不高,无法跟上新时期工程建设的要求.首先表现在专业知识缺乏,很多的工程造价管理人员都没有经过系统的专业训练,他们当中有很多是从其他的项目管理中临时调派过来的,其专业水平可想而知,这从一定程度上也限制了他们的专业管理水平.其次,造价工作人员在管理过程中,对工程的造价预算没有进行科学的编制,理论与实践的结合水平不高,从而直接影响了工程造价与控制有效进行.[2]当前,我国从事工程造价的人员虽然较多,但是真正能将理论与实践完美结合的专业人才却是极度缺乏,尤其是在预算与结算方面,更别提将财务与工程的相结合.

3工程造价有效控制的措施探讨

从以上的分析中,我们可以知道,工程的造价管理对于整个工程的建设乃至于对整个建筑行业的健康发展都具有重要的意义,但是当前我国建筑工程的造价管理现状却是不尽如人意,存在的问题较多,严重的影响了到我国建筑行业的健康可持续发展,因此有必要采取相关的措施加强对工程造价的控制.笔者根据多年的从业经验,对此进行了总结,认为主要从以下一点做起.

3.1完善建筑工程造价的管理体制以及管理机构

完善的管理机制是各项工作有序进行重要保证,完善建筑工程造价管理的体制,有助于使工程造价的管理纳入制度化、规范化发展的轨道.现阶段,就工程造价管理机构来讲,我国建筑工程造价管理机构比价多,没有形成统一专业的管理部门,工程造价的管理基本上由其他的部门完成,因此控制工程造价的第一步就是要建立独立的管理机构并授予其一定的行政权力.就建筑工程造价管理体制来讲,我国建筑工程造价管理体制也有待于进一步完善.首先,必须要根据法律法规的相关要求,推进我国工程计价依据的改革,其次,要进一步完善工程招投标的各种机制,规范各种合同的管理.最后,要建立和完善各种工程造价咨询机构,为工程的造价控制提供及时的动态信息,完善市场竞争机制,使得建筑工程的造价在竞争中向更加合理的方向发展.

3.2建立完善的建筑工程造价监督体系

工程造价的有效控制离不开施工单位在施工过程中的有效监督,要建立完善的监督体系,主要可以从以下几方面做起.首先在进行项目决策阶段,要进行深入调查,根据相关的调查作出合理的投资估算,提高预算的精确度.其次,要将工程设计的概算与预算相结合,科学的控制工程的各种造价,使得各种资金能够得到有效的应用.最后,要对工程造价投资中的各个环节加强管理,协调统一行业机制与市场机制,进而达到完善整个建筑工程的造价管理体制的目的.

使得企业的投资实现经济效益与社会效益的最大化.

3.3努力培养一批高素质的专业管理人才

建筑工程造价的控制与管理是一项结合了管理、技术、经济、政策等比较复杂的工作,因此对于人才的要求相当的高.要培养这样的高端人才,必须要从以下几个方面着手:第一,必须要努力提高造价工程管理人员的专业理论知识,第二,高等教育的专业设置应该要密切与行业发展的要求相结合,同时也要做到在教育的过程中使理论知识与实践密切结合.第三,建筑工程造价行业管理部门或单位,要对现有的工程造价人员进行定期的培训与考核,以促进相关的造价人员综合素质的不断提高.第四,要定期的与同行的人员进行交流学习,通过学习与交流不断发现自己的缺点并加以改进,同时注意学习别人身上的优点.

4结语

随着全球化经济的不断发展以及我国市场开放程度的不断加深,我国建筑工程建设的水平也得以不断提高,其未来发展的趋势是逐步与国际接轨.但是在造价方面存在的问题却仍然比较多,如何实现工程造价的有效控制,促进我国建筑行业整体水平的大跨步发展成为新的时代背景下建筑行业研究的重要课题.