建筑工程施工质量管理控制

【摘 要】本文综述了建筑施工质量管理控制的影响因素,并从多个角度论述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要点.

【关 键 词】质量；样板；素质

建筑工程施工是决定建筑产品最终质量的关键环节,因而在施工中应将质量控制作为施工管理的重要环节,建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能,同时也指实体质量的工作质量,即参建者工作水平和完善程度,在现阶段随着生产日益复杂化,建筑施工管理也愈加复杂,因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手,实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量,实现其经济和社会效益最大化.

一、建筑施工质量管理控制的影响因素

（1）施工工序活动条件因素.建筑施工中工序活动条件控制主要指对影响施工质量的因素进行控制,主要包括施工准备阶段的控制和施工过程中对现场活动条件的控制,施工准备阶段控制应从人机料法环等方面控制,过程中的控制则应对投入物料进行监控、施工操作及工艺过程进行控制等.（2）施工活动效果控制.控制步骤.在施工中通过各种检测手段来测定建筑产品的质量特性指标,并对各种检测数据进行整理,以达到同标准对比的条件,以对比结果来判断建筑现场施工产品是否达到规定的质量标准,若存在不符现象则应及时采取有效措施进行纠偏；控制要点.对施工活动质量控制应分轻主次,避免盲目乱抓现象,并应依据完善的质量体系和检查制度来控制工作程序及质量检查制度,对质量特征影响大、危害程度高且质量难以保证的环节或部位应设置质量控制点并进行预控,以实现质量控制抓住重点,防患于未然.

二、施工质量管理及控制措施

（1）严格市场准入.对参建的施工方及相关人员均应严格市场准入制度,施工企业应具备相应的资金、技术及管理人员以及技术装备等,并必须具备施工项目要求的相应资质和业绩,具备足够的技术管理能力和水平,并应确保其在资质等级许可范围内从事建筑施工活动.（2）提高人员素质.参建人员是决定施工质量的决定性因素,因而对参建者中的决策管理者至实际操作人员均应保证具备相应的素质,方可时应新形势的需要,高素质的管理人才不仅应具备一定的专业基础知识及实际管理经验,同时应具备一定的应变能力和掌握现代化管理手段和专业技术的能力,要提高人员素质则应加强对其进行各种类型的培训,并优化配置人员,同时应能充分发挥相关人员的积极性和创造性,实现人员思想素质和技术素质双提高.（3）规避自然环境影响.建筑工程施工中自然环境的影响是现阶段人类不可预见、不可避免并不可抗拒的,其可能对质量控制起到不可忽视的影响,因此要实现对施工质量的有效控制应不断采用科学技术手段对能对施工质量产生负面影响的因素进行预知、避免及降低,最大限度的减轻质量危害.（4）强化质量管理意识.建筑施工企业应严格控制履行合同义务,及时处理合同变更并进行全面的质量控制,应将安全和质量进行分离结合项目技术难度合理设计出最优的安全及质量施工方式,即实行样板施工,并结合实际施工中易发生故障部位对比成功的样板施工及时发现并解决问题,而要实现该目标则应全面强化质量管理意识,实现所有人意识到工程质量的重要性,提高员工的质量意识和责任感确保质量管理能落到实处.（5）建立质量目标责任制.建筑施工目标责任制是指建立施工现场全面的质量管理体系,并对体系内相关人员均实施责任目标承包,对施工过程中的质量控制首先应控制责权利相结合的原则,对相关责任人应切实分配进行质量控制所需权限以保证质量责任制能够切实实现,责即对相关人员和岗位实施以职论则、以岗论则,利则是指工作完成后应结合绩效进行奖惩,若实施质量承包则应明确对象及目标,并将其落实到具体文字和数据上,实现无论人员岗位高低均应承担一定的质量保证任务,并应结合施工进展情况相应变化其考核标准,以保证各责任人的目标相互联系并形成网状体系,以实现相互促进、提高.（6）加强目标管理.在进行施工质量控制的过程中实施目标管理可激发人的质量控制积极性,因而目标管理则应该抓住目标制定和目标实施管理两方面,首先应确保结合企业质量目标及工程现状制定合理的质量目标,并综合考虑施工质量通病来制定施工管理目标,并应明确目标责任,待责任明确后应结合目标责任要求在过程中实施自主管理,并应加强多种形式的检查最终实现目标处于可控范围.（7）严控材料质量.当前市场经济大环境导致各种违规销售现象层出不穷,材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量不得有效控制,因而首先应选用道德良好、并具备一定的专业水平人员担任采购人员,同时应提高其材料鉴定水平,便于在保证材料质量的同时降低成本；对供应商选用应坚持货比三家、择优录用以确保材料能够按时供应；应建立完善的材料送检制度并确保检测报告的真实性,严禁三无产品和不合格材料进入施工现场；对进场材料应进行良好的仓储保管和限额领用等制度,以充分降低对材料的浪费现象,同时应确保施工中采用的仪器设备等处于合理有效范围以保证施工质量；若条件允许则可建立材料样品制度和奖惩制度,一是建立样品书面技术档案及实物样品档案,并对进场材料按照样品标准进行检查,以确保材料达标接收,对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚,主要应控制质检人员具有相应的质检能力,并具有相当的质量否决权及控制力度.（8）改进施工方式.改进施工方式即增强施工方案和施工工艺的先进性和实用性,要保证建筑工程施工质量则应采取符合施工要求的质量标准、施工方案及操作规程,但应避免因采用较高要求的施工标准提高项目投资,因此在进行工艺选择时应充分了解企业内部的经济实力,并结合企业自身实际情况选择合适的施工方法,从而实现对施工工艺的合理优化.（9）落实样板制度.在施工过程中往往不能通过设立控制点来实现超前控制,因此可在大面积施工前通过对样板的质量检查、分析在后期操作中可能出现的问题便于在操作中实行重点控制,并应对可操作者的素质进行检查控制,对不合格部位应予以清退以减轻后期质量控制负担,便于为操作及检查人员后期工作中提供明确、直观的实物标准,避免因普遍性操作问题导致大范围返工.（10）质量监控.在施工及事后进行质量隐患全面检查以尽可能减少质量隐患的漏查,检查过程中推行多级检查及交叉检查制度,即全面落实自检、专检和交接检,及产品完成后各个班组间的相互检查,各专业监理工程师则应分别对其专业内产品进行检查便于多角度、多视点发现问题.

三、结语

建筑工程施工质量控制是整个建筑工程项目实施阶段控制的关键环节,在具体控制中应结合建筑项目质量影响因素多的特点,通过强化管理意识,建立承包责任制,提高人员素质等角度入手,全面提高质量管理意识,并结合具体工程特点制定合理有效的技术措施,方可实现建筑施工质量控制正规化、标准化、科学化,全面提高质量管理控制水平,更加充分的提供建筑产品的功能和效益.