新形势下我国财务管理方向

摘 要：新的社会发展形势要求我国财务管理需要再次拓展和创新其发展方向,在对我国原有的财务管理理论三项基本特征认识的基础上,更新我国财务管理理念、革新财务管理体制以及应用创新的财务管理技术,目标是解决当前我国财务管理实践中的问题,减少理论与实践的脱节,从而进一步完善和优化我国的财务管理.

关 键 词：财务管理；发展方向；创新

中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）12-0118-01

0绪言

财务管理是企业管理的核心,其工作的内容主要是管理、计划和决策资金动向,如筹资、投资、股利分配；还包括策划和调控管理工作,如企业兼并、整合清算、国际财务管理.由于处在特定的历史环境,新中国建立时,我国财务管理才开始建立并发展起来,并在我国经济发展不同时期的不同经济体制下分别对应呈现出不同的财务管理体制.

1我国财务管理的新形势背景

1.1经济新形势

从新中国成立至党的十一届三中全会以前,我国经济发展正处于计划经济体制阶段,因此相应的,我国财务管理实行国家统管的体制,主要负责财务核算与监督；从党的十一届三中全会至党的十四大,我国进入以社会经济建设为中心的发展时期,我国的经济体制也逐步由计划经济向社会主义市场经济转型,这一阶段我国财务管理的体制是国家提供资金,企业无需筹资,在保证其计划任务和限额以上资金经由国家批准立项的前提下,自主进行其自身财务管理,因而主要管理财务分配、控制与考核；在党的十四大会议上,我国正式确立建设社会主义市场经济体制,国家不再统一通过财政拨款,筹资成为企业财务管理的重心,这一阶段我国财务管理的重点为筹资、财务预测与财务决策.

而当前,我国社会经济的发展又呈现出新的发展形势,我国社会经济形态正在由传统工业经济转型为新型的知识经济,新经济环境背景将给我国财务管理的继续发展带来更多的机遇和挑战.

1.2科技新形势

当今世界正经历着第三次工业革命——科技革命,科技的迅猛发展带动和促进了全球政治、经济、文化等各个领域的变革,尤其是在经济领域.首先,在科技革命的进程中,信息技术等高新技术产业逐步发展壮大,日渐成为支柱性产业,其产业经济增长是由人力资源所主导的；相比传统的产业结构,这些高新产业均以大量技术创新为支撑,其产品通常具有低消耗、高附加值的特点.其次,知识经济时代的到来,使得以人力资源为主导的信息、通讯与怎么写作等第三产业逐步完成了其在国民经济中向主导地位的转换,因此人力资源就变得尤为重要,人力资源的价值进而创造企业的价值,并且其所蕴含的价值远远超出企业的物质资本的价值.再次,以计算机信息技术为主导的高新科技产业还改变和丰富了政治的宣传形式、文化的传播渠道、经济的经营管理方式,甚至是人们的生活习惯.

2我国财务管理发展方向探究

2.1我国财务管理体制的革新

我国财务管理的体制从建国初期到如今,在经济发展不同阶段的不同经济体制下分别形成其不同的阶段性的发展方向,因此在当前新的经济发展阶段,我国财务管理也将向新的方向继续发展,体制的革新将是必然的趋势.首先,由于知识经济时代我国的产业结构已经由以自然资源为主导的第一产业、以物质资产为主导第二产业逐步过渡为以信息和人力资源为主导的第三产业.随之而来,我国财务管理的对象必然要有所改变,即由对有形的劳动力、物质经济资本等的管理过渡为对科技信息、知识数据的管理,而在新的经济发展阶段中,知识与信息就代表着巨大的价值,同样的人力资源亦是如此.其次,在新的经济时期里,企业的风险与其收益始终是正比相伴的,因此,为使之更适应当前经济形势,我国财务管理应加强对风险的规避,建立财务管理中心体系,集中整合企业的会计和统计信息,并全面、深入、客观的分析,不断完善企业的经营管理.

2.2我国财务管理技术的创新

分析新兴科技在对经济发展的影响可以发现,计算机网络技术一方面以其高效可靠的数字技术、丰富的软件优化了企业对资料、数据的存储、统计分析与管理；另一方面,网络互联共享所带来的大量信息直接对企业进行资源配置优化起到参考或引导的作用,在信息大爆炸的时代,率先掌握有用信息企业才能占得先机.

2.3我国财务管理观念的更新

在新的经济发展时期,信息通讯技术和国际互联网络技术等改变了财务管理的环境,信息数据和人力资源的整合与高效利用成为当前我国财务管理需要重视的方面,由此可见,新时期我国的财务管理观念必须在以人为本为理念的基础上,培养对科学信息技术的运用的观念、对无形资产评估管理的意识、对知识科技价值的正确认识；同时还要提高其企业的风险意识,综合利用科技手段和科学的管理理论,树立科学理财的观念.

3结语

随着我国社会市场经济体制的确立、发展,经济全球化、一体化的到来,以及科技知识逐步成为最具力量的社会生产力之一,社会发展形势的变化必然会影响我国财务管理的发展方向,而财务管理是企业管理的中心部分,它与企业管理的目标一致,都是以企业利益为出发点,其管理体系能否有效运作对企业具有重大意义.