房屋建筑工程的施工质量管理

【摘 要】房屋建筑工程施工质量是确保工程项目按时按量完成、降低工程费用的关键因素,是整个工程建设的关键,甚至直接关系到人民的生命及财产安全.影响房屋建筑施工质量的因素很多,因此在施工过程中对施工质量的管理就显得极其重要.本文就从房屋建筑施工的特殊性、重要性入手,主要针对房屋建筑工程施工质量的管理提出了一些切实可行的措施,力图提高我国房屋建筑工程质量,使其真正发挥应有的功能.

【关 键 词】房屋建筑工程；施工质量；管理；措施

前言

当前随着我国建筑投资规模显著增加,开工投产项目增多,随之而来的房屋建筑施工质量问题也日益凸显,不仅给我国经济的持续发展带来一定影响,还给居民生活带来诸多不便,引起了社会各界的高度关注和重视.因此,为了确保房屋建筑工程的施工质量,使之达到规范要求,如何采取行之有效的措施加强对房屋建筑施工质量的管理及控制就成为当务之急.

1房屋建筑工程施工质量管理的特殊性及重要性

房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,当在施工中出现质量问题时,则不可能重新回到原始状态,最终可能导致工程报废.因此,为确保房屋建筑施工质量,在施工时就应结合房屋建筑工程项目的特点以及房屋建筑施工的特殊性.

1.1房屋建筑施工的特殊性

房屋建筑施工的涉及面广,它的施工有着一个复杂的过程.房屋建筑的样式及类型繁多,对于规模的要求也不同.同时,施工作业受环境因素的影响也非常大,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、暴雨、大风、严寒酷暑等都直接影响工程施工质量.在诸如劳动组合、多项技术综合运用、工序搭配等复杂工程的施工过程中都需要加强管理.此外,房屋建筑施工需要大量的工程材料、制品和设备,体积庞大,占有很大的外部空间.可以说,这些特殊性都需要加强质量管理,从而保证施工正常有序的进行,达到预期的质量要求和降低成本的目标要求.

1.2房屋建筑工程施工质量管理的重要性

房屋建筑工程施工质量管理的好坏,直接决定了房屋建筑施工企业的经济效益.房屋建筑施工时,必须具备了优良的技术条件和技术设备,而这些技术条件和技术设备,同时又需要技术力量和管理水平来支撑和发展实施,这些直接影响着生命安全、财产的损失和正常的生活秩序.我国长期以来在房屋建筑工程施工质量管理上,仍然缺乏系统的管理理论,管理理念也相对封闭.随着建筑业的发展,新技术、新工艺、新方法的不断涌现,房屋建筑施工质量的管理就显得更为重要和迫切.

概括地说,要提高房屋建筑工程的施工质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重.在房屋建筑施工中,影响施工质量的因素很多,比如管理制度、施工工艺、施工材料及机械、操作方法等等,这都在很大程度上影响着工程项目的施工质量.基于这些,加强对房屋建筑工程的施工质量的管理非常重要,采取必要的施工质量管理措施势在必行.

2加强房屋建筑工程施工质量管理的措施

2.1完善施工质量保证体系

施工质量保证体系的完善与否,它能否真正发挥实效、发挥实际作用,是直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,所以,为了真正保证施工质量管理及控制的实施,首先就要建立一个质量保证体系,然后结合实际不断完善这个质保体系,使其真正落实到各处.其次,还要在确保施工质量保证体系有效运行的前期下,从施工准备、材料采购、设备选择、施工生产、施工检验、施工交验、成品保护等环节不断完善和改进施工质量体系结构,对质量保证体系进行修改,以进一步控制好建筑产品质量.可以说,只有建立完善的施工质量保证体系,才能确保工程施工质量的提高.

2.2加强材质选购管理

房屋建筑材料质量,可以说是保证房屋建筑施工质量的前提.但目前,不少房屋建筑材料的质量是不能保证的,如一些房屋建筑工程中的墙体材料是不合格的,而这些不合格、质量不能保证的材料最终还是用于工程中,这在很大程度上影响了房屋建筑的质量.所以,我们必须从原材料的采购计划编写到采购,再到最后的材料验收,每一个环节、每一步都按照采购规定严格执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,同时做好相关的进货检测记录,以避免不合格原材料进入工程施工现场.

2.3加强施工现场管理

为了加强房屋建筑工程施工现场管理,就要明确各个施工阶段质量管理重点,在施工现场质量管理过程中全面做好事前、事中、事后的质量管理.深入现场,进行常规的巡视检查,必要时还应进行追踪检查.

2.3.1做好事前质量管理

事前质量管理是指在正式施工前进行的质量管理,主要就是做好施工前整个施工现场的各项施工准备,并把施工准备工作贯穿于整个施工过程.具体来说,一要明确施工准备的范围：全场施工准备、分项及分部工程施工准备、项目开工前和开工后的施工准备.二要弄清施工准备的内容：施工组织准备、技术准备、物资准备等.

2.3.2做好事中质量管理

事中质量管理就是指在施工过程中进行的质量管理.这要求在整个施工过程中建立质量责任制,明确从事质量管理人员的职责和权限.事中质量管理的主要工作是全面管理施工过程,重点管理工序质量.其具体措施是：工序交接有检查,施工项目有方案,设计变更有手续,技术措施有交底,质量处理有复查,隐蔽工程有验收.

2.3.3做好事后质量管理

主要是在工程项目施工结束后,准备竣工验收资料,组织自检和初步验收；并按照规定的质量评定标准和办法,对质量的事后检查把关,做好质量评定和质量检验.在组织竣工验收中,必须满足以下条件：按设计文件和合同规定的内容完成施工,能满足生产和使用的要求；技术档案资料齐全；交工验收的建筑物要窗明地净、水通、灯亮,采暖通风设备运转正常等.

2.4提高人员整体素质

房屋建筑工程施工质量的形成是所有施工操作人员、施工技术人员、施工管理人员的共同作用,可以说施工操作、技术及管理人员整体素质的高低对工程质量起着决定性的作用,这是搞好房屋建筑工程施工质量管理的基础.因此,要确保房屋建筑工程的施工质量,就要不断提高人员素质.具体来说,一要提高所有施工操作、技术及管理人员的质量意识.这就要求结合房屋建筑施工的特点,按照全面质量管理的原则,强化施工人员的质量意识,使所有施工人员树立“质量第一”的理念,不断提高他们的操作水平、技术水平和专业素质.二要进一步提高施工人员的素质和专业水平.施工操作、技术和管理人员都应具有较强的抽象思维能力、技术指导能力和项目管理能力,以及质量管理体系审核能力,并有能严格执行质量标准和操作程序的法制观念,通过这些打造出一支施工质量过硬的队伍.

另外,还应强化房屋建筑施工质量管理的监督力度.主要就是从多层面形成一个系统的监管机制,经济、法律、行政手段并举,不断加大对施工质量的监管力度,这样才能促进房屋建筑工程施工质量的管理.

结束语

总之,房屋建筑工程施工质量的管理,自始至终都是贯穿于工程施工管理过程的一项全方位的系统工程.我们应当在结合房屋建筑施工的特殊性的基础上,不断完善施工质量保证体系,加强材质选购管理,加强施工现场管理,提高人员整体素质,并不断强化监管力度.针对各种可能出现的情况提前采取措施.只有做好房屋建筑工程施工质量的管理及控制,才能确保房屋建筑的社会实效性,才能建造出更多的优质工程,保证人民的安全.