中小型企业提高产品质量的途径

摘 要：随着科学技术进步,社会生产力的发展,市场竞争越来越激烈,竞争的特点之一是质量.一个国家的产品质量水平反映了这个国家科学技术水平和文化素质,关系到国家、民族的兴衰,人民生活的不断改善和生命财产的安全.

关 键 词：企业；产品质量；组织生产；技术标准；生产环境

中图分类号：F272文献标志码：A文章编号：1673-291X（2012）10-0040-02

产品质量的优劣取决于其使用价值及经济特性.质量优良的产品,能较好地满足用户的需要,就能占领相应的市场,就有竞争力,生产企业的经济效益就好.因此生产企业要有好的经济效益就必须不断提高其产品质量.下面就如何提高中小型企业的产品质量谈谈粗浅的看法：影响产品质量的因素是多种多样的,就一个企业的范围来说,既有外部因素,也有内部因素.外部因素主要包括外购原材料、燃料、动力、配套件以及外协件等本身质量.内部因素主要包括：企业的技术力量、工人生产技能、设备及工具、生产环境、产品生产中的质量管理等.

一、加强质量管理科学地组织生产

稳定和提高产品质量,要有完善的质量管理机制,科学地组织生产是十分必要的,领导把抓质量工作列为首要工作,要与安全、经济效益并重,抓质量工作要有效而且到位,要有明确的目标.从而使企业每一个职工充分而积极地为产品质量进行工作.企业要有相应的质量管理机构,及时贯彻工厂的质量方针政策,为确保质量方针政策的实施,实现其质量目标,从而使企业的质量管理和质量控制进入科学化管理.

二、产品要有优秀的设计和先进的技术标准

产品设计或产品配方的优劣,是影响工业产品质量的首要因素之一,这是因为产品设计或者配方是企业生产活动中最基本的一环,是产品投产后效果如何的决定因素,否则“先天不足”,必然带来后患.就一般产品来说,产品的生产过程是从设计开始的,产品质量能否满足用户的要求,也主要决定于设计或配方这一过程.因此,企业要不断地提高设计和改进配方,采取各种措施,消除设计和配方中的缺陷,这是保证质量的前提.

产品技术标准是衡量产品质量合格与否的重要依据,是质量工作的准则,是产品质量好坏的一把尺子.没有产品技术标准企业的质量管理就无从下手,企业就没有明确的质量目标,也不能生产出合格的产品.因此,企业要认真做好标准化工作,是实现质量目标的重要环节之一.

三、搞好原材料的质量管理工作

原材料的质量管理是提高产品质量的重要因素之一,其本身质量如何对产品质量的影响很大.合格的原材料是生产合格产品的必要条件之一,使用不合格的原材料组织生产,无论工序如何控制、如何加强管理,多么优秀的设计或配方,也不能生产出合格的产品来.因此,企业组织生产要使用合格的符合生产要求的原材料.如何把好原材料这一关键环节,我认为,一是要控制进货渠道,购进的原材料（包括配套件和外协件）,必须是符合国家标准要求的,必须是符合生产条件及需要的.二是进货要进行质量索证,即向供货单位索取产品质量合格证明,以求得供货质量的可靠性.三是原材料进厂必须进行质量验收,防止不合格的原材料进厂.入库后的原材料要进行妥善保管,按原材料的技术要求进行储存.四是长期存放的原材料,在投入生产时应当进行质量检验,对质量发生变化的或存在缺陷的原材料要进行技术处理,使其符合要求.把好原材料关就能为保证与提高产品质量提供了有利的条件.

四、生产环境

生产环境是否符合生产工艺要求,是否卫生,也是影响产品质量的因素之一.这是因为企业生产环境和卫生条件对产品的影响很大.如食品生产卫生条件不符合要求,就很难保证食品的卫生,也就很难保证食品的质量.在纺织企业,特别是精纺车间,车间温度对产品质量的影响就很大,车间里的空气条件如果不正常就会增加断头率、影响产品质量.因此,搞好生产环境,不只是简单的打扫卫生,而且应该把它作为影响产品质量的一个因素去抓.

五、生产设备

生产设备是否符合生产条件的要求是决定产品质量的重要因素之一,生产设备是企业生产产品的主要手段,如果不能保证生产设备的正常运转和一定的精度,就难于保证产品的质量,机械加工用的车床,卷管厂用的卷管机等等.因此,企业要切实加强设备的选型、维护保养和修理工作,消除设备的缺陷对保证产品质量有着显著地效果.

六、人员

工人的思想觉悟和技术水平的高低是影响产品质量最积极、最活跃的因素,尽管在现代化的工业生产中,先进设备的广泛采用,产品质量的优劣不完全取决于工人的手工技巧,然而设备总是需要人来掌握和操作的,因此,工人的思想觉悟和技术水平的高低,对保证和提高产品质量起着决定性的作用.特别是中小型企业显得格外突出.所以企业要经常对职工进行思想教育、技术培训,学习工序、工艺知识,提高操作技能、技巧来保证产品质量的稳定和提高.

七、检验

检验是生产企业进行质量管理和质量控制的必备条件,有了检验手段就能比较好的控制原材料、半成品、成品的质量状况,否则就不清楚,就无法进行质量管理和质量控制,虽然可以外委检验,但不及时、不经济,也很难坚持经常.因此,生产企业需要有自己的检验室,质量管理也需要这样的手段.

以上所述是影响产品质量的一些主要因素,如果认真分析这些影响产品质量的因素,并使其向提高产品质量的方面转化,就会提高产品质量,企业就会有好的经济效益,我认为这就是提高产品质量的主要途径.