施工组织设计的组织编制原则

点赞:28270 浏览:131039 近期更新时间:2024-02-15 作者:网友分享原创网站原创

[关 键 词]施工组织;设计;编制

施工组织设计是传统的指导施工准备和施工的全面技术经济文件,施工组织设计应按项目管理规划的内容要求进行编制.

一、施工组织设计概述

(一)施工组织设计概念

施工组织设计是以施工项目为编制对象,以规划和指导拟建工程工程投标,签订合同,施工准备到竣工验收全过程的技术,管理,经济的全局性文件.

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(二)施工组织设计作用

施工组织设计对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织的方面做出全面合理的安排,是沟通工程设计和施工之间的桥梁,它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合工程施二的客观规律,对施工的全过程起着重要的规划和指导作用,是实现科学管理的重要手段,是施工组织管理工作的核心和灵魂.其作用主要有:


1.指导工程投标与签订工程承包合I司,作为投标书的内容和合同文件的一部分;

2.指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作,具有战略部署和战术安排的双重作用:

3.作为项目管理的规划性文件,是组织从承接工程任务开始竣工验收交付使用为止的全过程计划,组织和控制的基础.

(三)施工组织设计分类

施工组织设计是―个总的概念,根据工程项目的类别,工程规模按编制目的和编制对象的不同,在编制上深度和广度上也有所不同.

1.按编制目的不同分类.

一类是在投标阶段以招标文件为依据,为建投标书和施工合同的要求,在投标前由企业总工程师负责牵头编制的施工组织设计,即标书性施工组织设计.

另一类是在实施阶段以施工合同和中标施工组织设计为依据,为满足施工准备和施工需要,在中标后施工前由项目经理或技术负责人负责牵头编制的施工组织设计,即实施性施工组织设计.

2.按编制对象范围不同分类

(1)施工组织总设计,它是以整个建设项目或群体工程为对象,规划共施工全过程各项活动的技术,经济的全局性,指导性文件.它是整个建设项目施工的战略部署,涉及范围较广,内容比较概括.它一般是在初步设计或扩大设计标准之后,由总承包单位的总工程师负责会同建设设计和分包单位的总工程师共同编制的.它也是施:工单位编制年度计划和单位工程施工组织设计的依据,对整个项目工程的过程程起统筹规划,重点突出的作用.

(2)单位(单项)工程施工组织设计.它是以单位(单项):工程为对象编制的,是用以直接指导单位(单项)工程施工全过程各项活动的技术,经济的局部性,指导性文件,是施工组织是设计的具体化.

(3)分部(分项)工程施工组织设计.一般针对工程规模大,特别重要的技术复杂施工难度的建筑物或构筑物,或采用新工艺,新技术的施工部分,或冬雨季施工的为对象编制,是专门的更为详细的专业工程设计文件.

3.按设计阶段分类

对于大型工程项目二施工组织设计的编制往往是随着项目设计的深入而编制不同广度、深度和作用的施工组织设计.

(四)施工组织设计编制的原则

施工阶段作为项目建设的重要环节,施工组织设计的编制对于保证项目建设的顺利进行,项目各阶段建设目标的实际达到预期效果有着十分重要的意义.为保证施工组织设计下来起到正确指导施工部署和各项作业技术活动的作用,体现出针对性,可行性,实用性和经济合理性,在编制时应遵循以下原则:

(1)必须执行基本建设程序,遵守现行有关法律、法规,贯彻各项基本建设制度;(2)应结合地域条件和工程特点,采取各项措施,满足招标文件或施工合同中有关工程造价、质量、进度、安全、环境保护等方面的要求;(3)采用先进施工技术,积极扩大新技术、新工艺、新材料和新设备,科学地确定施工方案,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑产品工艺化程度,充分发挥机械效能,提高机械化水平;(4)采用科学的管理方法,坚持合理施工和施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,合理配置资源,采取有效季节施工措施,实现均衡施工;(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合;(6)采取必要的技术管理措施,实现环保、节能和绿色施工.□

(编辑/惠霞)