艰辛安检路

点赞:16867 浏览:79607 近期更新时间:2024-01-14 作者:网友分享原创网站原创

从安检工作的“空白”,到成功地完成第十三届亚洲杯和55周年国庆的安检工作,其中的艰辛只有李红知道.

安检工作从零做起

2000年10月,李红被任命为原安检处指导处副处长,负责主抓分县局防爆安检业务指导.

当时的情况,李红只用一个“难”字来形容:“只有市局有专门的安检业务部门,其他区县局防爆安检业务几乎为零,处于‘三无’状态,也就是没有部门、没有人员、没有设备.”

一切都是空白,没有经验、没有模式.“就是给你一张白纸,让你独立去画.”不服输的李红暗下决心:“只要自己把工夫做到,就没有干不成的事.盖房子最关键的就是打地基,安检工作也是如此.一切都要从头抓起.”

为了尽快打开局面,李红带领民警一个分局一个分局地走访.为了多走几个分局,尽快摸清底数,他们经常是早晨6点出发到远郊,晚上七八点才回到单位.“当时,最让人头疼的就是有的分县局对防爆安检工作不是太了解,我每次给他们打,总是在先介绍我自己的同时还要介绍防爆安检工作的性质和职责.”一天下来,李红说得口干舌燥.

3个月后,李红对25个分县局防爆安检工作现状有了详细的了解,起草了《关于进一步统一规范全局防爆安检工作的意见》,统一、规范了分局防爆安检工作,使防爆安检业务工作快速发展,成为全国防爆安检战线的领头军.


让李红感到欣慰的是,在他们的努力下,2001年底,安检指导处初步建立防爆安检信息查询系统.

视《安检与排爆》为“孩子”

“分县局对安检业务不熟悉,我们只能依靠给他们打或发文件的形式向他们详细介绍,这样实在是太麻烦了.”为了更好地推动防爆安检工作的发展,向全局民警普及宣传防爆安检知识,李红他们“收集了一些安检的信息和资料,打印出来,装订成册,做成《防爆安检信息》”,这就是《安检与排爆》杂志的前身.

2001年年初,李红创编的《防爆安检信息》正式成为内部刊物,并更名为《安检与排爆》,时任副部长的田期玉亲自为刊物题名.

“杂志最初开始办时.两个月一期,后改为一个月一期,印数也从原来的300册增加到2000多册.而且发行量不再局限于北京市,外地的门也打来要我们的杂志.”说起《安检与排爆》杂志,李红很是兴奋,她已经把杂志看成是“自己的孩子”.

为了办好杂志,她多次到专业刊物编辑部门求教学习,借阅了各种刊物编辑书籍进行学习,作为杂志的主编,每次从杂志内容的选题、前期制作到最后出版发行,她都严格把关,并制定了杂志出版流程,确定了栏目,“办刊初期,我们的经费紧张,杂志的编辑和制作都是靠一台普通的电脑和一台彩色打印机来完成的,单单打印一本刊物就需要一个小时!然后,还要依靠人工装订.当时,每期要打印300本,对于我们仅有的两三个人来说,工作强度非常大.”李红说,为了按时出版而又不影响其他工作的进行,加班加点到凌晨是家常便饭.“现在条件好了,不再自己搜信息和打印装订了,一是有了固定的稿源,二是有了专业的编排和印刷厂.”

“母亲最大的快乐莫过于看到孩子的成长.”李红说,她的快乐就是看到杂志收到良好的反响.在2002年全国首次十城市防爆安检工作研讨会上,《安检与排爆》杂志已成为指导处与各单位联系防爆安检业务并进行业务指导的桥梁,兄弟单位纷纷要求订阅.“这本杂志是目前全国唯一的一本专业杂志.”

通过培训改变观念

安检培训,是李红又一倾注心血的工作.

有人说“安检就是体力活”,李红听到心里很不舒服,“这是因为他们没有真正认识安检”.

李红要做的第一步,就是纠正人们对安检认识的偏差.

“相对刑事侦查而言,安检是前期的预防,提前发现未知的隐藏的危险.这对安检人员的要求很高,并不是拿着手探在人身上过一遍就没事了.”李红说,仅用手探不停地重复很简单的动作,实际上具有初中以上的文化程度的人就可以做到,但真正意义上的安检不是这样,在短时间内,安检人员要通过掌握的心理学知识、语言的沟通、在瞬间发现问题并知道如何处置,“他们必须具备通过观察行为人的一举一动发现疑点的能力”.安检的重点实际上并不仅仅是检查,而是要在瞬间确保安全.“我们进行的安检培训就是要扭转人们脑子里这种简单的安检误区.”

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2000年的一件事深深地触动了李红的心.某派出所民警在朝阳公园发现可疑物后,竟将东西抱回派出所,并用铁盖上.“我听说这件事时挺害怕的,检测如这一可疑物品是爆炸物,后果将不堪设想!当时,我们的民警还没有危险意识,总认为‘不可能’,可是一旦成为‘可能’就晚了.正是因为民警的防范意识差,才促使我积极地为他们培训,非常想把工作做在前面.”

李红谈到,应把安检防护纳入到的基本技能培训中,成为每个民警应知应会的技能.作为要知道,出现问题应如何处置、应急、防护.

排爆与安检,普遍认为排爆是危险的,安检是安全的.实际上,安检面临的一切都是未知,在大型活动中找出一个不安全因素是很难的,也许十次百次千次万次才有一次.但要让一个安检民警没有期限地、始终如一地去做好同一件事情,而且是一件看似复杂程度不高的事情,这对安检人员的素质要求却是非常高的.

“随着国际交往活动的增多,越来越多的大型活动都采取了安检措施,安检已成为各类大型活动安全保卫的一项有效的先期安全防范措施.因此安检不应该是专业安检员的事情,实际上应该是每个民警必须普及的一项基本工作技能,这也是新的治安形势发展的需要.”李红说:“安检不完全是查爆炸物,如传单、刀具、核生化物品,都要会识别会发现,民警发现了之后应该知道怎么办,会采取不同的手段不同的方式方法,会防护处置,把危险降到最小.”

李红特别希望,在今后的民警警衔晋升等培训中,增加安检排爆的内容,了解安检,知道自己如何进行防护,会使很多同行避免一些不必要的危险和牺牲.

李红说自己非常幸运,她第一次讲安检知识培训课是到天安门国旗警卫中队.培训前,她认真地备课、自己编写教材.一开始上课时,身材娇小的李红坐在讲台上真有点紧张,但看到底下的战士坐得非常规矩,不仅一直保持严整的坐姿,而且战士们听得非常认真,李红一下子就有了自信,越讲越投入.“这一次讲课为我后来搞培训打下了很好的基础,后来再给分县局的民警讲课的时候,我一点儿也不怵场了.”李红笑着说.

从过去没有教材到有了李红自己编写的正规的教材,从没有标准到有了科学规范,李红总是感觉有一个新的层次需要她去超越,她把这一切都建立在实战的平台上.她通过奥运会前的安检培训工作,把教材做了进一步的修改,并且通过实战不断地细化.“比如,检查的动作从左边查还是从右边查,是否有遗漏.现在,按照人体的形状,从前到后、从左到右,有了统一的标准,检查时就不会有遗漏.从规范动作、规范部位到规范语言、规范处置,过去是凭经验,现在,则是把这些疑点均拉出来,逐一规范,把危险降到最小,形成一套固定模式,减少因不规范遗漏和盲目的处置带来的危险.”

2001年“911”事件之后,安检的重要性被提到了突出的位置.“各个单位对安检重视程度提高了,主动要求我们去做安检培训.”李红认为这对推动培训工作起到很大的推动作用.

从2002年针对民警业务技能大练兵提出的“一识”的概念到“梯次安检模式”,李红利用在实际工作中积累的丰富经验,从实战需要出发,不断改进培训内容,更新培训形式,将以往讲授型的“文练兵”拓展为以技能训练为主的“文武结合式”练兵,初步摸索和完善了民警普训模式、骨干轮训模式、专项任务培训与专业技能梯次培训模式.以“更高、更新、更强”为目标,使培训内容向知识技能兼顾转变,培训方式向技能训练转变,做到“学了就能用,练了就能干”.

实战练兵

2004年,第十三届亚洲杯足球赛的防爆安检工作,对李红来说是一个考验.

“由于比赛规模大、时间长、任务重,参战警力多,参赛人员涉及国家多,保卫工作组织的好与不好,直接关系到国家形象.”作为此次勤务的组织协调负责人的李红,既要协调警院学员,又要协调分局大量安检警力,既要保证车辆人员的安全,又要保证器材的数量与质量.

李红本着“提早动手,全面准备、精心筹划、有效指导”的原则,全力以赴做好勤务前期准备工作,从方案的研究制定、警力配备、组织协调300名警院学员到参战民警的培训,都亲自参加,常常加班到深夜.

为保证每场比赛的安全顺利进行,她在前期筹备工作之后,又立即投入勤务岗位中,李红详细测算了每天比赛时间表,并与场馆责任单位保持随时联系,对各安检口出现的问题及时反映、及时解决,全力保证24个安检口的安检工作安全有序进行.

在整个亚洲杯比赛期间,她每场比赛都自始至终担负协调联络工作,一直步行绕场巡视,到各个安检口强调工作纪律,对值勤学员检查部位不到位、动作机械、安检速度过慢等问题及时予以耐心指导和纠正,保证了观众安全、顺利、按时入场.

在安检过程中,有个别地区的球迷酗酒后集体冲击安全门,并推搡辱骂安检民警,李红通过电台接到报告后,立即赶赴现场进行处理,对球迷进行耐心劝说,使球迷认识到了错误,接受了安检,防止了场面的混乱和事态的扩大,显示了很强的临场处置能力.

第十三届亚洲杯足球赛前后持续了十几天,最后一场比赛散场后,李红一下子觉得自己没劲儿了.“比赛期间,只记得自己不停地在场地里巡视,不停地走,生怕哪个环节出点什么问题.当所有的比赛全部结束,最后的观众也走出体育场,偌大的体育场从喧嚣中突然沉寂下来,我全身绷紧的神经在那一刻也一下子放松下来.”

李红瘫坐在体育场的台阶上,感慨万千,但脑子里却是一片空白.时而,她的心突然装得满满的,是那种努力去做某一件事,因为自己的努力取得了成功的那种满足,时而,她的心里却又是空落落的,当一切任务全部完成以后,人仿佛站在一个制高点上,往下俯瞰,是那种高高在上的感觉,但往身后看,只有她自己知道为了到达这最高点曾经付出了怎样的艰辛!甚至有那么一刻,她的眼睛里潮潮的,心里酸酸的.

紧随其后的国庆55周年的安检保卫工作,对李红又是一个挑战.

当时,五大公园有多处安检口,如何进行安检大家意见不一,李红被一种看不见的压力与挑战包围着.“我就感觉到有无数双眼睛在注视着我,当时压力挺大的.”

经过缜密的调查研究,李红他们拿出了方案.在场地安检中,由属地分局对公园内的竖井、果皮箱、花盆等公共设施进行拉网式直观检查,原防爆安检处利用高科技手段对核心区域进行复检,确保了场地安检无盲区、无死角,在人身安检中,由属地分局在公园各出入口进行重点抽查,原防爆安检处在核心区设置专业器材进行人身、物品安检,以提高工作效率,在临建设施安检上,由原安检处制定标准,属地分局负责检查、监督,保证了每个临建设施都经过初检、监理、出具责任书和复检四个步骤,以收到既突出重点又合理调配专业和基层骨干的效果.

国庆55周年保卫工作期间,李红和指导处的参战民警一起组织协调警院、治总、刑总、内保及天安门等分局参战单位近1000余人,为分局授课、指导9次,协调各类安检器材200余件,提供封条支持3万余个,制定工作流程、上报各类信息35条.

国庆前夜,李红一直冒着严寒坚守在天安门广场,与同志们并肩作战,一夜未眠.第二天凌晨,她又随同领导到五大公园检查场地安检工作.游园活动开始后,对各公园人身安检、防爆备勤工作进行实地检查指导,确保了警力到位.她带领995名参战民警经过不懈努力,圆满完成了国庆期间防爆安检任务.

这些年来,李红的感觉就是日子一天一天过得飞快,她几乎没有过周末,白天忙的是安检,晚上做梦也是安检.“也许是年轻,也许是投入得太深,这么整天忙忙碌碌的,人却不觉得累”.

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