国有外贸企业财务风险管理

【摘 要】

国际贸易经常被认为是国家经济增长的发动机,在促进我国国际贸易往来、促进国际经济交流、推进国内经济增长以及国内经济产业结构升级等方面都具有强烈的拉动作用.然而,对外贸易属于典型的“高风险、高收益”产业,长期处于动荡多变的经济环境中,因此,国有外贸企业有必要进行财务风险管理.

【关 键 词】

国有外贸企业,财务风险,风险管理,

一、外贸企业财务风险管理

(一)国有外贸企业财务风险

随着金融危机的发生,全球贸易多受到了严重的冲击.我国作为对外贸易的大国,所受的冲击尤为严重.在当前金融危机环境下,我国外贸企业面对的财务风险主要包括汇率风险、坏账风险、流动性风险等.

1.外汇风险

外汇风险,或称汇率风险,是指经营主体在对外贸易、融资等活动中由于外币的汇率变化而导致的增值或贬值的可能性,主要包括三个方面：经济风险和交易风险以及换算风险.外汇风险产生的核心原因与市场因素、交易方式以及换算方式等无关,外汇风险的根源在于汇率的变化.由于宏观的经济市场和微观的交易内容等都是处于不断的发展变动之中,因此,汇率必然会处于不断地变化之中,这又表明,外汇风险不可能杜绝.

2.坏账风险

坏账风险是指企业的坏账损失而引起的风险.顾名思义,坏账损失是指由于坏账而产生的损失.在金融危机背景下,出口规模萎缩,企业海外坏账大量增加,面临的坏账风险也更加严重.据商务部测算,2009年我国的出口贸易的不可回收的应收账款达1000亿美元,并且这一差额保持高速逐年递增.

3.流动性风险

流动性风险是指企业在资金流动过程中由于资金流动的不稳定性而导致的企业偿债能力不足或无法满足企业业务发展的资金需求而使企业遭受损失的可能性.

(二)国有外贸企业财务风险产生的一般原因

在了解了国有外贸企业财务风险的基本类型之后,我们从理论上可以分析出导致国有外贸企业财务风险的原因有内外环境两方面共同决定的.

1.财务管理的宏观环境复杂多变性

国有外贸企业财务管理的宏观环境复杂多变是导致企业财务风险的外部原因.主要的外部因素包括经济环境、法令环境、市场环境、社会环境、资源环境等.这些因素具有复杂性和多变性,它的存在给企业带来某种机会,同时也可能给企业带来某种威胁.我国众多企业机构设置不尽合理、管理人员素质偏低、不健全的财务管理规章制度及基础工作欠缺管理等原因,导致企业财务管理系统对外部环境变化的适应能力和应变能力缺乏,由此产生财务风险.因而,宏观经济对企业的影响是不确定的,其不利变化必然会给企业带来财务风险.

2.财务活动的复杂性

国有外贸企业财务活动是企业活动的整个过程,如企业多元化投资、企业分配利润的比例、企业筹资过程中的自有资金与借款的比例以及相关负责经营等问题,日常资产及存货管理以及应收账款管理等一系列的问题.近年来,企业伴跟着资产规模的日益扩展,发展步伐加快,许多企业的财务活动变得越来越复杂.

3.负债资金在企业全部资金中所占的比重过大

负债资金占比越大造成外贸企业的财务风险也越大,主要体现在两大方面.

第一,负债规模越大,企业的可支配资金越少.这就会导致企业所使用的短期借款的相对比重失衡,而且由于利率太高,偿债资金也很高,一旦在短期内企业的可支配资金无法偿债势必造成企业的资金运行障碍,严重的会造成企业内部运行业务链断裂.第二,负债规模所占比越大,则利息费用越大.一旦复制啊利率超过企业的收益率,必将形成企业资金的缺口,长期下去,企业资金会不断萎缩,增加企业资金危机,最终可能导致企业破产.

4.财务决策缺乏科学性和预见性

由于宏观的经济市场和微观的交易内容等都是处于不断的发展变动之中,因此,企业必然会处于不断地变化之中,对于参与全球化的交易环境中的国有外贸企业更是如此.显然对于这种难以量化的市场规律是不能仅凭经验和主观意识来接以决策的,而我国的国有外贸企业普遍存在这种经验决策和主观决策现象.这种方式的最大弊端在于过于相信领导的主观推断能力而忽视了市场调研和科学论证,无法为财务决策提供客观的依据.

二、国有外贸企业财务风险管理中存在的问题分析

(一)信用风险管理意识缺乏

由首先从公共政策的角度看,政府对于国有外贸企业的信用风险管理重视不够,政策引导和支持度不高.其次,从国有外贸企业本身的角度来看,存在两种情况.一是,对于信用风险管理的意识不够,全然给予与信用风险管理的重要性相匹配的重视.二是,虽然意识到了信用风险管理的重要性,但是由于风险性复杂,难以着手,而且防治风险的成本较高,因此在这种情况下国有外贸企业管理层往往选择放任不管的“无为”措施.

(二)外贸企业产权不明晰

国有外贸企业的产权不明确造成的信用风险主要体现在以下两个方面：第一,企业管理者盲目赊销频发,赊销方式的盛行,使得我国外贸企业在提高国际市场上的竞争力的同时也承担了较大的资金压力,第二,盲目战多发.前者是因为国有外贸企业为了应付上级主管部门的检查和考核,后者是因为国有外贸企业在市场竞争压力之下对销售额的过分追求.

这两种行为会引起一连串的经济效应,首先销售费用上升、企业负债增加、呆账坏账增加,其次,引发企业危机,导致企业绩效.

(三)企业内部职责不明确

在现有的国有外贸企业的应收账款管理,主要是由销售部门和财务部门来承担.在实践中却发现这两个部门容易出现职责不清、多头管理和相互推诿的现象,难以形成真正意义上的协调一致.例如,国有外贸企业的业务众多而且错综复杂,涵盖了客户开发、信用评价、签订合同、安排资金、品质监管、制造单据、信用结算等诸多内容,在这些环节的实施过程中由于一开始就没有对这两大部门的职责进行标准化的规定,因此业务实施过程中的多头管理、相互推诿现象时有发生.（四）信用管理方法落后

第一,由于国内信用体系尚不健全,缺乏一种相对可靠的信用保障或者是法律依据,因此在信用管理的问题上常常无从抓起、无所依据.第二,我国的信用证业务起步晚,目前还不能完全发挥其功能,这客观上增加了信用风险,同时也证实由于这部分风险是由于这种新型的交易工具产生的,所以尚且缺乏一种具有针对性的管理方法.第三,由于信用管理意识的薄弱引发信用管理技术和方法的更新惰性,而目前所掌握的信用管理技术又不足以应对当前的信用管理风险.

(五)尚未建立科学的风险管理体系

国有外贸企业的结算风险管理本来就起步晚,再加上长期以来过多地将工作重心放在对资产风险的重组、转化、清收、处置等事后管理上,导致了内部风险管理体系的松散,或者说是还没有一套科学的恶风险管理体系.国有外贸企业内部应对信用证风险缺乏统一的指挥和良好的信息沟通机制,各个部门各自为政,分散管理情况突出.这不仅易于造成内部风险管理的混乱,而且大大降低了防治风险能力.

(六)内控管理机制不完善,风险管理执行力度较弱

国有外贸企业缺乏一整套的应对内部控制的管理机制,在许多防治风险的制度设计上仍然十分模糊、粗略.内部控制机制的缺乏是导致内部业务运转失常、权责不明、不良资产居高不下的重要原因,这些情况都是阻碍业务发展的重要因素,对于风险高的信用证业务更好似如此.另外,在国有外贸企业内控管理的业务操作环节,银行会计、储蓄、出纳、信用证、承兑贴现等都不按内部统一制度执行,极易导致这些岗位上的案件的发生.

三、国有外贸企业财务风险防范对策

(一)加强风险管理文化建设,增强全面风险管理的意识

我们都知道思想是认识一切问题最有力的武器,结合本篇论文所研究的内容,只有从思想上认识到了风险管理的重要性,才有可能有计划地、有组织的、有原则的加强财务风险管理.因此,对于企业的管理层而言,应当多学习各种关于财务风险的经验和案例,增强自身的洞察力和远见性.其次,应当从整体上提升企业的风险意识.很多的具有良好的风险控制机制却因为财务风险控制不当而破产的案例告诉我们,风险控制机制的建设奇缺是防范财务风险的重要保证,但是,财物风险的防范的根本作用力还是在于企业员工.因为人才是制度的有效性实施的关键.因此,对于企业来说不仅要加强管理层的思想意识的培养,也要注重整个企业的风险意识的提升,因此,企业应当打造属于本企业的文化氛围,增加员工对企业价值观的认同感.

(二)完善内部核查机制和奖惩制度、防止风险的蔓延

建立合理的奖惩制度,并且切实的执行.对那些在执行制度、业务过程中表现突出的员工及执行内控表现优异的业务人员应有所激励.同时,要加大对那些违法违规经营的责任人的惩罚,对那些从事不良资产积累的责任人的应当严格追究其责任,另外,违法违规的人员一般都是同伙作案,一般涉及到与主要责任人相关的一批相关责任人,因此,应当对这些相关责任人也加大惩罚力度.

(三)健全风险管理组织体系,实现全方位、全过程的风险管理

对风险具有正确的认识后还应当有一个可供参考的标准或者规范才能使这种思想层面的意识变成一种效力.因此,国有外贸企业应当抓住国有企业改制上市的机会,建立符合自身实际的全面风险管理体系,逐步打造具有专业风险研究人员并且能够独立开展风险研究的内部风险管理系统.