建筑工程施工质量保证措施

点赞:23175 浏览:106506 近期更新时间:2024-03-21 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】随着我国加入WTO以后,建筑行业面临巨大的竞争压力,在这种环境下,施工企业要提高核心竞争力,对建筑产品要以质量取胜,在市场经济中才能站稳.因此对建筑工程的施工质量显得尤为重要,本文通过施工实践,对施工质量控制做简要的分析和总结.

【关 键 词】建筑工程;施工;质量;措施

1组织保证措施

1.1选配高素质的项目经理

选拔质量意识强、领导水平高、有类似工程施工经验、具有建筑工程高级职称、具有一级项目经理证的人员担任项目经理.

1.2配备高效的项目领导班子

配备理论水平高,施工技术管理经验丰富,业务能力强,具有建筑工程高级职称的人员担任项目总工程师.

配备施工现场经验丰富、身体素质好、指挥协调能力强的人员担任项目副经理.

1.3加强现场的技术及管理力量

选拔具有高技术水平和施工经验丰富的高级工程技术人员,担任工程技术部部长、安质环保部部长及各分项工程的项目总工.配足配齐各专业工程师,同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加工程施工,以确保技术工作顺利进行.配齐由业务熟悉,配合默契的专业人员组成职能部门.

1.4组建专业化的施工作业队

组建一支精干、技术过硬、专业齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识.

2管理保证措施

2.1建立健全质量管理制度

为实现质量方针,达到质量目标,现场项目经理部对从原材料进厂检验、生产过程的质量管理和工程产品检验等全过程将制定和实施多种管理制度.主要包括:

质量教育和培训制度;原材料采购、进厂、使用的检验制度;工程测量双复检制度;首件工程样板引路制度;隐蔽工程检查签证制度;重点工序的把关制度;质量检查整改否决制度;质量信息反馈制度;岗位质量责任制度;设备、工装、计量管理制度;质量事故分析、调查和处理制度;质量评定及奖惩制度;工程质量例会制度.

2.2签订工程质量承包责任状

作业队与项目经理部签订质量承包责任状,奖优罚劣.

班组和作业队实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价.

实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员岗位责任制,逐级签订技术承包责任状,做到分工明确,责任到人,坚决执行施工规范.

建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业.

质量检查小组每月对已完工程进行评定,达优者则奖,未达优者则罚.

2.3建立首件工程样板引路制度

工程开工后推行首件工程样板制度.每道工序开工前,编制施工工艺及作业指导书,确定工艺参数,进行样板施工,以此为样板,展开全面施工.如基础工程、框架结构、砌体结构等,首先根据设计及施工规范要求进行示范,对其施工工艺、机械组合、内在质量、观感质量、模具等进行评价,如不合格,分析原因,采取纠正措施,持续改进,继续进行试样施工,直到达到优良标准.并将取得的工艺参数与机械组合等经验总结,编写施工工艺及作业指导书,进行标准化生产.

2.4坚持质量否决制度

坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度.即进度、工作量、计价支付服从工程质量;准备工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工,必须的试验未达到标准不施工,施工方案和质量措施未确立不施工;坚持质量一票否决权.落实优质优价制度,验工计价要与质量等级挂钩,职工的收入要与操作质量挂钩,实行优质优价,多劳多得的分配制度.


3技术保证措施

3.1坚持图纸会审制度

项目总工程师组织技术人员认真学习及复核设计文件,切实领会设计意图,并分级会审.一般工程由主管工程师、工程技术部长审核;重点及难点工程由主管工程师、工程技术部长、总工程师审核;地质由专业工程师、总工程师审核;测量控制网、水准点等由测量工程师、工程技术部长、总工程师审核.审核完成后,填写审核意见,交监理工程师澄清.

3.2坚持技术交底制度

根据批准的实施性施工组织设计及施工方案编制各工序技术交底文件,由项目总工程师、工程技术部长、技术主管、单项工程技术人员逐级进行技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺、质量标准及操作要点、质量标准等.

3.3坚持资料管理制度

根据文件的要求,文件资料安排专人管理,执行文件和资料控制程序中的有关规定,保证施工过程中使用有效的文件及图册.技术资料及质量记录整理及时、准确、齐全.

4检查监控保证措施

坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制.加强施工过程中的测量控制,加强施工过程的试验与检验,在施工全过程中进行质量监控.

5测量工作质量保证措施

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对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校验,施工过程中,如发现仪器误差过大,立即修理,并重新校验,满足精度要求后,方可使用.

对勘测设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题及时补测,重测或重新测校,并通知勘测设计单位及监理工程师.

施工水准点、测量控制网,定期校核,各工序开工前再次校核.

对于易损测量、试验设备,配备一定数量的备用设备和器材,确保设备使用过程中意外受损时,可随时选用性能良好的备用设备满足工程需要.

6试验工作的质量保证措施

试验人员严格按有关施工规则要求进行检查试验,负责测试仪器的标定、标识、保管;负责工程所用原材料检验项目的试验鉴定及混凝土、砂浆的配合比选定与试验;根据配合比选定单换算混凝土及砂浆施工配合比,填发施工配料单,经主管技术人员签认后,交付施工,并视环境和灌注情况变化及时调整施工配合比;按规写作作检查试件,进行标准养护和送检.对运到工地的主要工程材料,协助工地物资部门做好质量验收,分类保管及使用工作;掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情况;取样后及时对样品的数量、规格、试验项目做好记录,试验后留样保存,以备后查;做好掺用混凝土外加剂和外掺料等新技术的推广应用工作;及时做好试验原始资料的整理、保管和报表工作.

严格所有原材料进场前的检验控制,各种厂供材料要有出厂合格证,并严格按照规范要求的批复或数量进行抽检.

坚持施工过程中的试验制度.混凝土浇筑现场对每批混凝土进行塌落度试验并记入施工记录,保证混凝土强度试验的频数、试件组数达到规定要求.

对搅拌站生产的混凝土进行跟踪质量检测,并及时出具资料,反馈有关信息,加强合作.根据不同的施工季节,选择优化的配合比满足需要.

7物资采购控制

除业主提供材料外,自行采购的材料,必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包方处采购.

做好材料进货的检验和标识工作.按质量体系标准和要求,在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量.

对于业主提供的材料,我们将采用必要的检验和试验手段,确保材料质量能时时处于控制之中.

做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作,做到明、合格证(单)、验收、试验单据齐全,确保其可追溯和完整性.

8机械设备的质量保证措施

注意施工全部过程和环节配套,注意主导机械与辅助机械在规格、数量和能力上配套,充分发挥机械的效能.

贯彻人机固定原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度.并合理划分施工段,组织好机械设备的流水施工.

加强机械设备保养和维修,提高机械的使用效率,保持机械设备的良好技术状态,保证设备运转的可靠性和安全性.