三生下一代CEO俱乐部树差异化培训标杆

“我们每次开办俱乐部的消息一出,很短的时间内报名名额就满了.”三生市场总监王建华透露,这就是三生公司为营销伙伴子女量身写作的高端素质培训“下一代CEO俱乐部”的报名盛况.

从公司理念出发

谈及推出下一代CEO俱乐部的初衷,王建华表示：“这主要是从公司的教育理念‘生存,生活,生命’出发的,这三个层次分别对应的是三生差异化高端培训的三个主要项目.‘生存’对应的是一个家庭的生存和稳定,主要是父亲的责任,富爸爸俱乐部培训致力于将父亲打造成有创富能力、有责任心、受人尊重的人；‘生活’对应的是一个家庭的生活品质,其高低取决于母亲的素质,公司希望通过女性CEO俱乐部将母亲打造成有自信、有能力、有魅力的女性；而家庭生命价值主要是寄托在下一代孩子身上的,因此,我们特意针对营销人员的子女推出了这一培训项目.”

“很多人加入三生并不是单纯地为了赚钱,把个人事业做好,他们更多地是为了获得附加值,比如健康、幸福、成功.有时候家长会忙于自己的事情,没有时间去管孩子,或者不知道该怎么去教育孩子；青春期的孩子大都比较叛逆,很难教育好,如果这个年纪的孩子缺乏一个正确的引导方向,可能会走到岔路上去.”

“公司在教育培训方面有自己的特色和优势,三生全球商学院院长赵永甲先生不仅在成功学方面拥有丰富的培训经验,还对不同年龄层次教育需求有深入的研究和了解.三生综合这些资源,打造出了独具特色的差异化培训体系.”

独具特色的培训方式

自2008年举行第一届活动以来,下一代CEO俱乐部寓教于乐的培训方式,让众多孩子收获了宝贵人生经历,深受孩子们的喜爱.

在今年8月8日至11日,三生公司举办的第三届下一代俱乐部培训活动中,公司精心为孩子们安排了丰富的课程和活动.内容包括：中国的发展及经济趋势、社会需要的未来人才的条件、经济与时间的概念、专业性的必要性、团队合作和领导力、父母的意义和环保野外活动.此外,模拟管理者和CEO创业等多样化的团体活动和游戏深受学生喜爱.

这群原本陌生的孩子们在彼此身上看到了自己的变化和进步,感受到全新的蜕变,在轻松又刺激的互动中,建立起深厚的友谊,体验着强大的团队凝聚力.

“以前我是个不怎么听长辈管的孩子,在这次活动中很多环节都是以小组为单位来完成的,我有幸被选为了小组长,体验到了作为一个活动组织者的难处,也体会到了平常老师和父母的用心良苦.在这短短的几天时间里,我的组织能力和领导能力得到了很大的锻炼,暑检测后我就要上大学了,这些能让我以更好的状态来面对全新的大学生活.”参加第三期俱乐部的孩子许天涯说到.

8月11日,在第三届俱乐部的结业仪式上,孩子们兴奋地讨论着自己的收获,分享彼此的喜悦,并且按照惯例,大家把自己的心里话写成信寄给父母,以一种特殊的方式与父母交流.

“给爸爸妈妈写信是我印象最深的环节,我记得当时在写信的时候基本每个人都哭了,平常我们和父母沟通的机会真的很少,敞开心扉说说心里话,误解、委屈、感动等很多情感都在里头.”参加过最早两次培训活动的学生夏亮说.

“要是有机会我还想参加,很喜欢那种轻松诙谐的课堂环境,老师们将他们的亲身经历通过讲故事的方式分享给我们,让我们触动很大,特别是赵永甲院长的人生经历给了我很大的启发,他说一定要将工作和感情分开,在工作上尽最大的努力,也一定要抽出时间来陪家人,现在的他家庭很幸福,事业也发展得很好,这也是我追求的人生目标.”

在连续参加了2年培训后,夏亮的母亲高萍女士对儿子的变化充满惊喜：“我儿子在单亲家庭长大,性格比较内向,还经常对我撒些小谎,当时他并不怎么想去,被我逼去了.回来之后我感觉他真的发生了很大的改变.以前经常沉溺于打游戏,后来能控制自己,还有了自己的人生规划.”

“下一代是企业未来的潜在顾客.我相信在三生下一代CEO俱乐部学习过的青少年,会将三生与他们的梦想一起镌刻在内心深处.下一代CEO俱乐部从一开始就吸引了所有三生伙伴的期待、感谢与感动,这给三生带来的积极发展效果已经有目共睹.相信随着时间的推移和孩子们的成长,在2015年后会产生巨大的价值.”三生全球商学院院长赵永甲非常看好该活动的长远价值,“当年,在竞争初期百事可乐尝试了多种战略始终无法与可口可乐比肩.然而,20年后的百事新任CEO通过有计划的‘下一代’战略,让百事成为了饮料市场百年的一流企业.”

差异化培训体系

“我相信企业是与卓越的战略共同成长的,如果不能提供相对于其他企业的差异化战略,持续性的成长与发展将非常困难.创新一直是三生的核心价值观之一,在教育培训上,我们也提倡差异化.”赵永甲表示.

下一代CEO俱乐部、女性CEO俱乐部和富爸爸俱乐部共同组成了三生差异化高端培训体系.

“我参加了今年6月的女性CEO素质培训,公司特意邀请了为韩国著名影星金喜善进行形象设计的国际顶级形象塑造专家柳爱兰来为我们讲课,对我们女同胞形象和气质的提升有很大的帮助.培训中有很多内容都让我终身受益,比如对孩子从胎教到小学、中学等应该怎么教育,带小孩逛书店应该看什么书这样的细节.”高萍正是在女性CEO俱乐部上收获颇多,才把儿子也“逼”去参加下一代CEO俱乐部培训活动.

“这是三生公司以人为本企业理念的集中体现,经销商素质提高了,才能更好地迎接挑战,以此更好地促进公司的发展.我们在三生公司不是一两天的事情,很多经销商都有自己的十年规划,甚至二十年规划.选择三生我们不仅是为了钱,更多的是三生为我们提供了一个能同时拥有健康、幸福、成功的平台.”高萍很感谢公司提供的全方位的培训体系.十月份,三生富爸爸俱乐部又将开营,到时又将会给经销商带来怎样的惊喜呢?

“随着三生的国际化发展,未来,我们将让三生国际市场经销商的下一代和中国市场经销商的下一代聚在一起,让他们拥有国际化人脉,并开启他们看待世界的眼光.”赵永甲在谈到下一代CEO俱乐部的发展战略中透露到.

三生深知人生的需求不管如何多样,总是离不开“生存”、“生活”、“生命”这三个阶段、三个层次、三种境界.拥有健康的身体,满足生存需求；构筑幸福的家庭,提升生活品质；经营成功的事业,实现生命价值.独具特色的差异化培训体系必将助力三生人的和谐人生,更为三生铸就百年企业,实现基业长青打下了坚实的基础.

编辑:黄永建huangyj013@163.