配送中心的物流设备采购

当前,越来越多的企业在建设物流配送中心,对于这些企业的决策者来说,如何选择物流设备,采购什么类型、什么型号的物流设备,采购多少物流设备,是需要谨慎面对的问题.

选择物流设备的基本原则是实用、够用、适当超前.“实用”就是选择适合本企业实际业务需求的设备.“够用”就是不浪费,需要多少采购多少,需要什么类型或档次的就选择什么样的.“适当超前”就是在现有业务量、技术手段等基础上,适当扩大规模,采用有一定先进性的技术,这样做是为了延长设备的使用周期,避免短时间内对设备进行升级改造.

具体到每一种设备,在选择时除了考虑因素外,更重要的是注重设备的性能参数、材质、承重／载荷、速度、能耗、使用环境要求、加工制造周期、安装调试周期等因素.

物流配送中心采购物流设备可以分四步走：

第一步：明确业务需求

业务需求决定流程,流程决定物流设备,物流设备对配送中心建筑有一定要求.这样,在新建或改建配送中心初期,就要基本确定业务需求、确定物流设备.

业务需求一般以公司短期规划目标为准.例如2～3年的业务发展,确定一个业务量和业务模式.业务量决定了配送中心的存储容量(即规模),业务模式决定了作业流程和需要配备的物流设备类型、性能要求等.

现在很多行业都转向多订单、小批量的模式,特别是电子商务逐渐渗透入每一个行业,企业普遍遇到海量订单和配送时效的问题.所以,大部分企业在新建配送中心时,除了解决库容量不足的问题外,主要还是想解决拣选、配送效率的问题.

我们经常说从量变到质变.当业务需求达到一定量时,业务模式和需要的设备可能完全不一样.例如,一个1000平方米的配送中心,通过人工作业或叉车作业就能满足需求.而当配送中心超过10000平方米,人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求,必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了.

从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等,一般通过EIQ分析获得.

第二步：确定配送中心的模式

根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓库,是采用叉车作业、VNA还是AS／RS,是人工分拣还是自动分拣,等等.一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了.

第三步：选择具体的物流设备

配送中心使用的主要设备有以下几个部分,参见表1.

根据配送中心的类型、具体业务需求,选择合适的存储、搬运、分拣等设备.

选择设备时,可以请不同的设备厂家来协助.每种类型的设备都有其优势,每家厂家同样有其独到之处,货比三家,不但能比出,还能比出性能.在这个环节,企业应多听、多看、多问,把物流设备厂家当老师.

专业的事情交给专业的人来做,企业自身专业实力不够时,一定要借助外脑.如果企业没有时间或人员来进行设备选择,可以委托咨询公司或物流设备集成商完成此项工作.复杂的配送中心,最好是委托物流设备集成商来做,因为单凭自己货比三家,往往会只注意了某一方面或几个方面的问题,而配送中心是一个系统,除了单个设备,还要考虑其综合效率,以及和操作人员的配合,同时还要考虑信息系统的关联、资金预算等.

1、托盘.托盘是使用最广泛的物流设备,也是最容易被忽视的,很多配送中心的运作效率就是因为托盘选择不当而备受影响.在选择托盘时,主要应确定托盘的材质、规格(很重要,在第一步中EIQ分析时确定)、载荷(考虑适当冗余),是一次性使用还是多次使用,以及是否仅在本配送中心内部流通.从承重方面来看,现有的技术能保障所有类型材质的托盘都能满足要求.纸托盘、塑木、胶合板以及其他复合材料托盘的浮动区间较大.存储货物的特性决定了托盘的材质,有的货物不允许有任何挥发性物质,可以选择钢托盘；有的货物容易发霉,最好选择塑料托盘.表2是常用托盘的特点对比.

2、周转箱.主要有塑料和纸质两种,其中,塑料周转箱使用的最广泛.在选用时,除了周转箱的大小,还应注意是斜插式还是标准式,带盖的还是不带盖的,折叠的还是不折叠的.斜插式的节省空间,但存储量会有影响；折叠式的如果使用不当,容易损坏.

3、仓库笼.一般都是钢铁的.购写时注意脚轮材质、是否为万向轮等.

购写托盘、周转箱、零件盒时,还要注意条码标签粘贴的位置.有的还可以把RFID标签植入到里面去.

4、货架.采购货架时,首先要根据EIQ分析的结果,确定存储单元的尺寸重量,也就是托盘货物的最大长宽高、重量,箱货物的最大长宽高、重量.货架的采购比较简单,在此不进行详细分析.

5、辅助拣选设备.目前最常用的拣选方式有表单拣选(纸张拣选)、RF拣选、PTL拣选、语音拣选、自动拣选等.

RF在一般场合都可以选用,也是目前配送中心使用最广泛的拣选辅助设备.手持式RF最大的缺陷是无法双手灵活地搬运货物.采购RF时要注意键盘的键数,是否有汉字输入需求；要确定是长距离扫描还是短距离扫描；条码是一维还是二维；是否有防水要求.

车载RF和指环式RF都比较高,在国内使用较少.

PTL最适合于A类货物的拣选,选择时要注意显示几位数字,是一对一还是一对多.

语音拣选正在逐步被企业接受,其优点是解放了操作人员的双手,可以搬运重货,可以更快地拣选.

6、叉车.叉车是配送中心使用最广泛的搬运设备,也是配送中心最主要的搬运设备.采购叉车时主要注意以下几点：

A)环境要求.室外作业或环境恶劣的配送中心,宜选用内燃式叉车.室内作业或环境较好的配送中心,宜选用电瓶式叉车.

B)载荷.叉取货物的重量决定了叉车的载荷.一般电瓶式叉车的载荷不超过3吨,超过3吨的最好选用内燃式叉车.

C)通道宽度.每种类型的叉车对通道的宽度要求不一样.平衡重式要求的通道宽度最大,但作业速度最快；前移式叉车次之；VNA所需通道最窄.

D)举升高度.托盘搬运车、堆垛车、前移式叉车、平衡重式叉车的应用场合有所不同,一般根据举升高度和搬运距离来选择.平面搬运一般采用托盘搬运车,举升高度6米以下的宜选用平衡重式叉车,举升高度大于6米的宜选用前移式叉车或VNA叉车；另一方面,根据举升高度来确定是两级门架还是门架.

E)货叉要求.要确定货叉是否需要侧移,是否配专用夹具,货叉长度是否有特殊要求.这一点往往被忽视.

F)轮胎.根据地面和清洁的要求,选择不同的轮胎.一般有橡胶轮胎和聚氨酯轮胎两类.橡胶轮胎摩擦系数大,但容易留下胎痕；聚氯酯轮胎不会留下胎痕,但在光滑硬质地面容易打滑.

G)是否有防爆要求.

H)充电要求.有的叉车充电电压是220V,有的是380V；是整车充电还是把电池组卸下来充电；当配送中心叉车数量较多时,是集中充电还是分散到几个区域充电.

I)作业强度和班次.电瓶式叉车一般按8小时作业量来配备电瓶,如果作业强度大,两班制或三班制作业,就要考虑配备备用电瓶.

J)价位.一般电瓶式叉车比内燃式叉车贵,VNA叉车比前移式叉车贵,前移式叉车比平衡重叉车贵.

7A.A在物流设备中属于“奢侈品”,适用于自动化程度较高的配送中心,或者对人体有害的环境.选择时,安全性、可靠性是首要考虑的；其次是载荷、尺寸、自重、速度等.

A的主要导引方式见表3.

不同场合选用不同导引方式,在有叉车作业的场合不宜选用磁带式,因为磁带容易被叉车轮胎损坏,可选用电磁式；路径需要经常变化或者路径复杂的场合可选用激光式.

8、输送设备.输送设备适合于按规定路线连续地或间歇搬运的场合,托盘货物、箱货物和零散货物都适用.选择输送设备时应注意以下几点：

A)货物的特性.形状是否规则、是否易碎、外形包装是否规则、尺寸、重量等,这些会影响到输送设备的配置.

B)流量.流量直接决定了输送系统的速度和效率.另外,由于输送系统本身是一个复杂的系统,系统效率是各个单机设备效率的综合,因此,应综合考虑输送设备的效率.

C)安全性和稳定性.输送设备作为现代化物流中心重要的作业设备,其运行的稳定性是保障作业顺畅进行的基础.要注意输送设备对人的安全防护和对货物的安全保护.

D)设备的材质.由于输送设备一般为非标设备,材质的差异会带来的差异,业主在选用时,可以根据自身的需要和投资额进行合理选配.

9、分拣设备.由于物流配送中心的SKU越来越多,客户越来越多,订单越来越多,靠人工分拣已经无法满足要求,自动化分拣设备已经成了现代物流配送中心关键设备之一.选择时要注意货物特性、流量、安全性和稳定性等,还应注意分拣准确率.

分拣机对条码的识别主要有CCD(照相式)和激光式.CCD是采用图象解码的方式,扫描速度快,对于破损、褶皱、污损的条码识读能力要比传统激光式强；能识别非常细长、长高比很大的条码；由于没有激光折射问题,CCD扫描器识读薄膜下面的条码的能力较强,CCD扫描器MTBF(连续无故障时间)也较激光扫描器长.但CCD扫描器的比激光扫描器贵很多.

考虑到物流中心作业过程中可能存在的不连续性,在设备配置的时候,分拣系统的效率相对于需求来说,一定要进行适当放大.

10、周边设备.液压平台和滑升门作为配送中心的周边辅助设备,是配送中心整个作业设备系统的有机组成部分.在选用过程中,除了需要考虑和外来车辆、叉车作业等之间的配合外,关键是要结合月台的高度.

第四步：采购

以上三步完成后,采购就比较简单了.采购时,要注意供货期、安装调试时间、售后怎么写作等.同时,很多企业在采购物流设备时,技术要求由业务部门提出,具体采购由采购部门操作,业务部门注重如何满足使用要求,采购部门注重如何降低采购成本.过于注重需求,可能造成选型偏高,高昂；过于注重采购,往往会造成后患,最终是以牺牲设备的性能质量为代价.在这个时候,应适当偏向于使用需求,居次为好.此外,因为业务是在不断发展的,所以选择物流设备时要适当超前.

对于配送中心的机械化、自动化、信息化等,很多人给予了不当的期望,以为购写一堆设备进来,效率就大幅上去了,人员就大幅减下去了,利润就大幅上升了.其实不然.在此,笔者把多年来建设现代化配送中心的心得与大家分享：

1、采用物流设备最大的好处是便于实现信息化,信息化的最大好处是提高准确率和效率.在有的配送中心,准确率可能比效率更重要.

2、增加物流设备能改善员工的劳动状况.省力气,但不一定省功夫.作为企业的决策者,不要指望通过增加物流设备来大幅减少人工.

3、现代化配送中心是规模经济,当业务量达到一定程度时才能体现其优势.

4、物流设备的优势,最终还是要通过人来体现.也就是说,要有合适的人去使用,物流设备才能发挥优势,否则,可能成为绊脚石.