现代企业中有效提高行政管理效率的途径探析

【摘 要】企业的行政管理,能够有效提高企业效益,促进企业的发展,本文针对现代企业行政管理出现的问题,提出提高行政管理效率的有效途径.

【关 键 词】现代企业行政管理问题途径

企业的行政管理指的是按照企业行政管理的相关规定,对企业日常行为进行管理,企业的行政管理主要体现在具体的执行过程中,以及企业行政管理部门行使的职责.企业的行政管理是企业不可或缺的一部分,能够协调企业内部各个部分的运作,保障企业正常的运营,因此应大力解决企业行政管理过程中存在的问题,提高现代企业行政管理的效率,从而促进企业的发展.

一、影响行政管理效率的问题

(一)企业行政管理制度不健全.

企业制定的行政管理制度存在不完善、执行力差的问题,一些企业的行政管理制度只是书面形式,没有将行政管理制度应用到工作中,因此企业员工经常出现矛盾,而且企业行政管理不能有效及时的解决矛盾,常常出现久议不决、行而无果等现象,导致企业日常行为得不到有效管控,影响企业行政管理的效率.

(二)行政管理人员素质低.

企业行政管理人员综合素质低,缺乏执行能力,行政管理人员不了解工作内容,企业行政管理制度得不到有利的执行,行政管理工作经常出现混乱的现象,而且行政管理部门得不到其它部门的信任,造成企业部门的日常行为不受行政管理部门的管控,从而影响企业的发展.

(三)缺乏行政管理意识.

我国的一些企业缺乏行政管理意识,不重视行政管理,一些企业认为行政管理部门对企业发展没有大的作用,而且一些企业也没有按照企业发展的战略,制度有效的行政管理措施,对一些企业来说,行政管理部门如同虚设.

(四)官僚主义工作作风.

一些企业的行政管理工作,受到传统的管理主义思想,例如人身依附、家长制等,大大降低了企业行政管理的工作效率,也使得许多行政管理工作人员缺乏积极性,不利于企业科学化、化的管理,官僚主义工作作风与企业的行政管理怎么写作理念相背离,过于强调管理,忽视怎么写作,大大影响企业的公司效益.

(五)行政管理体系缺少特色.

目前,我国的企业行政管理体系的主要内容还是具体行政事务,其特点是计划经济的色彩重,而且我国的企业制定的行政管理体系都是千篇一律,企业应根据自己企业的发展战略以及发展规划,制定具有特色、符合企业情况的行政管理体系,这对企业发展起到至关重要的作用.

二、提高企业行政管理效率的途径

企业行政管理的模式的制定,应根据企业自身的情况和特点,使其更加的科学、合理,可以使企业有关政策,通过企业的行政管理实现有效贯彻,符合行政管理要求.按照企业的规范化要求,对企业行政管理进行调整,因此应将企业管理口和行政管理口合二为一,增强企业行政管理的决策和执行能力,并向企业行政管理部门增设企业行政管理部门,强化企业管理职能,从而提高行政管理效率.

企业应根据鲜明的特色企业文化,实现对企业的有效管理,凝聚企业员工队伍,提高全体员工工作的积极性,从而为企业创造效益,回报社会.企业的全体工作人员都应具有健康向上的心态,积极进取的工作作风,作为企业的行政管理人员,不仅要具备健康的心态和优秀的个性,还应具备统筹全局和临危不乱的决策能力,这也是现代企业行政管理人员应具备基本素质,为加强企业行政管理人员的综合素质,企业应选择优秀的行政管理人才,并建立行政管理人才的评估机制,对行政管理人员定期进行科学评价,使员工能不断的完善自身,能够清楚的认识到自身的不足之处,及时的进行改正,从而为自己和企业目标不断努力,为企业带来更多的效益.

为提高企业行政管理效率,建立完善的企业行政管理制度是非常必要的,企业行政管理制度应以市场为导向,制定科学的行政管理制度.现代企业的行政管理制度应做到精细化,建立行政部门的管理制度、工作程序、岗位责任制度以及相关规范规范,同时还要制定表格、图表等,使行政管理部门能够具有法治秩序,提高行政管理的效率.

现代企业的行政管理讲求成本核算、投入和产出,以此来提高行政管理效率,提高行政管理人员的责任感,因此引进科学合理的目标管理、成本核算等方法,对现代企业的发展具有重要的意义.

三、结论

企业行政管理对企业生产、运营和科学发展具有重要作用,但是我国企业行政管理方面还存在一些问题,因此我国企业应不断的强化行政管理职能,建立符合企业自身情况的行政管理体系,提高行政管理人员的综合素质,才能提高现代企业行政管理效率,从而有效促进企业经济发展.