“新浪”的竞技之路

截至2008年6月30日,新浪第二季度未经审计的财务报表显示：新浪此季度净营收9130万美元,较去年同期增长53%,超出公司先前8800万美元至9000万美元的预期.广告营收6490万美元,较去年同期增长58%,达到公司先前6400万美元至6500万美元预期的上限.非广告营收2640万美元,较去年同期增长42%,超出公司先前2400万美元至2500万美元的预期.

新浪首席执行官曹国伟表示：“第二季度的营收和净利润均创下历史新高,我们为此由衷地感到自豪.特别值得一提的是,我们的国内网络广告业务继续强劲增长,同比增幅高达59%,这是推动净利润同比攀升74%的主要动力.在网络广告竞争对手大举进行市场营销和内容收购的情况下,我们仍有能力提升利润率,这说明新浪在品牌资产、内容和产品供应以及在中国市场的媒体影响力等方面拥有领先优势.”由于奥运会的因素,新浪预计第三季度的广告业务将持续加速增长.

话说新浪,我们不得不回到1993年那个异常寒冷但却孕育生机的冬天,王志东与四通合作,成立了四通利方.当时四通出资500万元,而王志东以技术入股,作为经理,他挑起了四通利方的重担,并开发出中文平台RichWin,以后发展到中文应用平台.四通利方一路凯歌,王志东随即走上他生命中的第一个巅峰――组建新浪网.除去繁杂的手续与令人眼花缭乱的市场运作,我们看到的结果是：依靠技术来支撑的四通利方,变成靠信息、靠内容来立足的新浪网.当时新浪是由四通利方和华渊资讯网合并而成的,华渊旗下的网站叫.省略.在拉丁语系和古印度语中,“Sino”与“Cina”同为中国之意,继而与英文“China”合拼而成“sina”,代表“中国”.

新浪发展的历程可谓曲折颇多,自王志东离开后,新浪又四度易帅.尤其在2003年5月12日,新浪又突然宣布再次更换首席执行官,由年仅30岁的汪延担起新浪CEO的重任,茅道临留任董事,业界再次为之感到震惊.人事变动、互联网寒冬、财务危机,新浪走到今天并仍昂然于中国门户网站的前列实属不易.

历史数据显示：2003年12月31日,新浪的、等价物及有价证券投资总额为22720万美元,较三个月前增加了1890万美元.该季度运营流为1950万美元,上季度为1370万美元,2002年同期为320万美元.按试算额计算,2003年第四季度净利润总计1590万美元,而上一季度及2002年同期的净利润试算额分别为1230万美元及180万美元.

2004年第二季度,包括TOMOnline在内的四大门户网站的营业收入继续增长,其中新浪的季度营业收入规模已经接近5000万美元,处在一个遥遥领先的位置.四大门户网站中,新浪独得1800万美元的净利润,净利润率为37％；网易、TOM和搜狐的净利润额依次是新浪净利润额的66％、56％和55％.

当时,在四大门户网站中,最引人注目的是新浪的兼并站,以“兼并专家”誉之并不为过.2003年,新浪受益于对讯龙的兼并,不仅保持了龙头老大的位置,而且还迅速将自己壮大,成为搜狐与网易均难与之匹敌的一个竞争对手.2004年6月完成的对网兴的兼并,差不多是2003年兼并讯龙的一个翻版.如果不是因为这两次兼并,在营业收入规模上,新浪早已输给搜狐与TOM了.而更早以前,新浪曾经在营业收入上差不多有两个季度、在营业利润上长达四个季度,都一度让位于当时迅速雄起的网易.

新浪不仅兼并目标选得好,随后的整合运营也做得不错.之前,新浪经营管理还比较粗放,成本费用不成比例地高过搜狐与网易.但从2004年第二季度的情况看,新浪每支出1美元,能够产生的营业收入和净利润分别是1.62和0.59美元,均高于搜狐的1.54和0.56美元,这是新浪自2001年第二季度以来在这两个指标上第一次超越搜狐,说明新浪的经营管理效率已经有了一个大幅的提高.但网易仍然在这两个指标上遥遥领先于新浪和搜狐,它每花1美元,差不多可以赚回0.省略)、提供移动增值怎么写作的新浪无线(sinamobile)、提供Web2.省略)以及提供网上购物怎么写作的新浪电子商务(SinaE-Commerce),向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值怎么写作、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费怎么写作、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列怎么写作.

截至目前为止,新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿,日浏览量超过7亿次,是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌.