经济管理实现林业企业经济的快速

摘 要：创新是21世纪管理主题,是企业可持续性发展的动力之一.林业是一个比较特殊的行业,林业企业更是要在兼顾生态的条件下,依赖创新精神来发展的.在企业的发展中寻求创新,才是今后林业企业发展的道路.

关 键 词：管理创新；林业企业；发展

党的十七届五中全会指出“十二五”规划科学发展的主题,体现了鲜明的时代特征,对于推进中国特色社会主义伟大事业具有十分重要的意义,与此同时,国务院决定在2011年至2020年实施天然林资源保护二期工程.政府的一系列新的发展政策的出台给林业企业的经济发展带来了新的机遇,我们应在良好的政策环境下,认识自身的不足,以创新的经济管理方式来把握这一机遇.

一、传统林业企业管理模式中存在着诸多的问题,要使之得以改进就必须创新

1.传统管理模式中习惯依靠经验进行管理.管理者在企业管理过程中往往习惯于把自己以前解决问题的方法和理论运用的新发生的事物中,而不能认清当前的形势和时怎么发表展的新要求、新需要,从而导致管理观念落后,使企业不能得到有效地发展,甚至可能出现发展停滞的状况.

2.传统的管理模式中主管者占据主导地位.在管理层次中,下级永远服从上级的领导,并且工资的多少也往往取决于职位的高低.最后的结果往往是,企业会因为主管人员的错误而使得企业陷入困境.

3.传统的管理模式不能实现在利用最少的资源的情况下创造出最多的经济效益的要求.有些企业在生产过程中只注重自己生产的产品的多少和质量而对当时市场的供求关系等信息缺乏科学的、清晰的认知,从而导致资源的浪费.

二、林业企业管理创新的领域

管理是一个复杂而系统的工程,它包括管理观念、管理理论、管理文化、管理组织、管理制度等方面.林业企业管理途径的创新不能只局限在某一个或某几个方面,而必须是从各方面进行创新的.只有这样才能使林业企业管理彻底的脱离原有的管理方法而得到有效地改进,进而实现林业企业的快速发展.

1.观念的创新才是企业管理的第一步,也可以说是企业管理创新的基石.不同的观念导致不同的管理理念从而产生不同的管理方法.因此要求我们最先在观念上实现创新.要有管理观念的创新必须具有时刻与世界经济发展、科技发展相接轨的发展眼光,同时要具备与时代的发展相适应的创新思想.

2.管理理论是实施管理的理论依据,先进的管理理论是科学管理的前提.现今的世界上还存在着比较多的管理学派,具有各自的管理理论体系.不管学派多少,他们的最终目的都是希望通过科学理论知识,来寻求一种最科学、经济的管理方法实现企业管理经济效益的最大化.

3.文化的建设可以提高企业的凝聚力,并能给企业管理带来无限活力.美国管理学家特雷斯

迪尔在《企业文化――现代企业的精神支柱》一书中认为：每一个企业,事实上每一个组织都有一种文化,而文化强有力地影响着整个组织,甚至每一件事.把一个企业做成一个具有强大影响力的文化品牌是该企业获得成功的重要标志,如美国的“可口可乐”、“耐克”等.作为管理者,在完成对企业战略、组织、技术管理的同时,应把主要精力用在企业文化的塑造与培育上,把企业团结成一个全新全意为目标努力的团队.

4.科学的管理制度能为企业带来深远的影响,管理制度的创新能为企业带来持久的活力.我们所说的管理制度的创新主要指企业内部的人事制度、工资制度、财务制度、违规制度等方面的创新.制度是不可以随意改变的,因此,管理制度的创新具体表现为人事选拔的创新、制度的制定的创新和内部工作流程的创新等.合理科学的管理制度可以保证企业的正常运行,为企业的快速发展打下基础.

5.组织的创新可以优化企业的管理模式.企业的组织包括部门设置、人员分配、权利分配等方面,它直接影响到企业的管理水平和成效.科学的组织应当是一个柔性的有机体,僵硬的组织机构是不能适应现代经济、技术的变动的.林业企业的组织建设必须坚持“合理”的原则“高效”的原则、“科学”的原则.在人员管理的方面,要建立精简,要优化资源配置结构,才可以有效地推动林业企业的迅猛发展.

三、管理创新在林业企业的作用

1.管理创新可以提高企业的经济效益,促进企业的快速发展.可以说,管理创新最直接的目的就是企业发展,提高企业的资源配置.管理创新一方面可以在一定程度上降低生产的成本提高生产的效率；另一方面可以通过优化企业内部的环境从而促进企业稳定快速的发展.

2.管理的创新的发展会在最大程度之上带动新技术的发展创新.技术创新才是企业的成长与发展的力量之源.技术创新往往会收到企业内部环境的影响,而管理的创新恰恰在这一方面为技术的创新提供了所需的土壤.企业可以在内部设立专门的机构进行技术创新以实现对企业技术的突破.

四、结语

管理首先是艺术,才是科学.在当今时代经济快速发展的大环境下,用一套固定不变的管理方法去管理一个企业是行不通的,林业企业也是如此.创新的经济管理方式无论是对林业自身的经济发展还是传统管理观念的改革方面,都是需要管理者们认真思考和实践的问题.只有将创新的管理理论与实践相结合,才能实现林业企业在保持生态平衡的基础上更加迅速的发展.