绩效考核人为本

点赞:3634 浏览:13359 近期更新时间:2024-03-13 作者:网友分享原创网站原创

[摘 要]文章通过分析LJ电子有限公司在绩效考核过程中存在的问题,指出其对绩效考核存在模糊的认识:对考核定位的模糊与偏差,重考核,轻沟通,绩效指标的确定缺乏科学性,进而提出了建立以人为本的绩效管理体系改造方案.实际的运行结果表明,新方案是切合公司现实的,并取得了较为明显的成效.

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[关 键 词]以人为本;绩效管理;绩效考核

[中图分类号]F270.3[文献标识码]A[文章编号]1006―5024(2005)08―0046―02


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