网站原创[摘 要]信息时代的到来,使电子商务环境不断形成,改变着当今的经济结构,同样对财务管理产生了很大的影响.如何在电子商务环境下,发展与创新财务管理,有着重要意义.
[关 键 词]财务管理；发展；创新
[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）44-0094-02
财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作,是企业生存与发展状况的指标之一.随着大数据时代的到来,网络的快速发展,电子商务环境正在逐渐形成,这对财务管理包括目标、观念、内容等都有很大的影响,同时,为财务管理提供了更大的发展空间,转变财务管理的观念与方式,更新相关技术,适应企业发展的信息时代的特征,促进企业的高速发展的必由之路.从电子商务环境角度出发,深入探讨财务管理的发展与创新有很强的时代感与现实的必要性.
1财务管理的发展
1.1财务管理手段先进化
信息社会使信息化与数字化的特点影响人们生活的方方面面,包括企业的财务管理.计算机技术,特别是网络技术通过管理信息系统的利用,极大地提高了企业财务的管理,优化的财务管理,使财务管理的程序简化.财务管理更加严密、高效,减少人为因素的干扰,数据处理更加符合原则,能够为企业关于财务决策提供依据.它能根据既定的原则,只要将每笔财务及财务计划等数据化后,输入数据库,即可利用财务管理信息系统进行常规决策加以实践.此外,网络技术的运用,使财务管理一体化,通过局域网的建立,财务管理人员可以足不出户,只需要在有网络的地方,就可以处理相关的财务工作,打破了时间与地域的限制,极大地提高了工作效率.大集团公司,通过互联网可以对其他下属公司的财务管理进行远程操纵,及时了解公司的财务运转状况,为制定相应的经济决策提供依据,方便财务管理.更多先进、有效的管理系统运用于企业财务管理,有益于财务管理的高效益、智能化、柔性化.
1.2财务管理的目标多重化
传统经济的受益者是投资方,企业财务管理的目标是维护投资方的利益,使投资方的财富最大化,员工的利益并不作为企业财务管理的主要目标,而是通过领取工资的形式得到补偿.在新经济时代的企业,不仅仅考虑的是股东的利益,还要考虑员工的利益,企业的价值需要靠员工富有创造性的劳动才能最大化的实现,因此,在财务管理的目标上,企业员工应作为其目标之一.同时,财务管理的目标不仅包括公司的内部人员,外部的诸如公司的客户、合作伙伴、潜在投资者、政府等都是需要纳入财务管理目标之内的,通过实现他们的利益,来满足企业的利益需要,为企业的发展营造良好的社会声誉与相关政策扶持等,提高企业的软影响力,这对企业的长远发展,意义深刻.企业财务管理目标走向多元化,这是对新经济时代下企业发展的有力支持,这符合经济发展的趋势,符合企业的利益,企业财务管理目标最终实现多赢目标.
1.3强化风险管理意识
在电子商务条件下,改变的不仅仅是企业,顾客的需要也发生了变化,这需要根据需求市场来确定企业的市场,迎合顾客的需要,符合顾客的个性化需要.因此,在制定企业发展规划时,顾客是必须要考虑的因素之一,根据顾客需要的特点来统筹企业的相关工作,改变企业的生产方式或者理念等,只有这样才能赢得市场,存在机遇的同时也存在危机,所以根据这些不确定性来加强财务管理的风险意识,这是电子商务环境下不得不面对的消极影响.
2财务管理的创新
2.1财务管理内容创新
随着信息化社会的到来,人们的生活越来越依赖网络,在网络中进行购物、交易,有形的金钱交易越来越少,无形的经济行为不断发展,并成为主要的经济行为.作为企业,有形的资产管理逐渐转变为无形资产管理,这将成为财务管理的主要内容.在电子商务时代,对企业经济的增长起着决定性作用的不再是依靠厂房、设备、资金等有形资产,而是专利权、商标、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产.无形资产对于企业来说是越来越重要的资产,企业的生存与发展,取决于企业无形资产的多寡,因此,为适应工业经济向无形资产转变的需要,企业财务管理的重点要转变到无形资产的管理上来.
2.2资金管理意识的转变
在财务管理时,需要考虑两方面的内容,资金的筹集与资金的周转运用.在电子商务环境下,不仅改变了经济结构,同时改变了经济的经营范围,使企业资本的来源广泛,利用率大大提高.在筹集资本时,需要考虑资本的种类,而不是局限于资金、固定资产等,更要重视信息等资本,这对赢得未来的企业竞争将是绝对重要的尺码.重视信息等知识投资时,重要的是利用方式的合理性,这对信息资本转换为企业经营的利益有重大关系.所以,不仅要重视信息等资本的收集,还要懂得合理整合,使知识资本的功能的发挥最大化,整合企业的财务与其他业务,为企业带来可观的经济效益.
2.3财务管理职能创新
财务管理的主要职能,包括决策、规划和控制功能.电子商务加速了全球经济的一体化,带来的发展机会,扩大到全球范围内,电子商务的快速发展已经改变了过去的传统经营模式,逐步形成了新的快速发展商业模式,它的不稳定性阻力,增加了企业财务管理的风险因素,如何应对财务管理的风险呢?通过提高相应的管理水平可以很好地解决这一问题.首先要丰富财务管理的职能,不能仅仅局限于传统财务管理的功能,充分利用网络资源的优势,建立资源共享中心,使数据高度集中,以应对管理的困难,有效改进财务管理,使企业的业务可以在一个更广阔的范围内进行,大大节省了企业的成本,提高了工作效率.通过使用互联网技术,结合IT和业务的有效运作,有利于扩大企业的经营范围,充分利用企业的周转资金.这样财务部门就可以在诸多关键领域内运用共享中心,这些领域包括采款、下订单、收款等财务管理的方方面面.通过集成化信息管理和优化业务流程,剔除了繁杂的环节,从而可以达到企业财务管理复杂程度得以降低的效果.
2.4改善财务管理与控制职能
电子商务条件下的财务管理最大的优势就是它所处的环境,以电子为主,在网上进行所有流程的操作,充分利用网络,联结所有的信息、数据,使财务管理的效率大大提高.同时,这也改变了财务管理的理念,财务管理不是传统的对账单一一核对,而是根据需要能够及时地调整,利用相关信息技术,通过改变数据库的数据、更新数据库的内容,管理财务,效果是显而易见的.此外,利用网络,不仅仅能方便入账,而且在核算账务时也是非常便捷的,会计人员通过搜索关 键 词,就可以有效地调到需要的会计内容,节省了时间,财务管理更加高效.最后,网上银行在财务管理上也发挥了很大的作用,通过查询网上银行,理解本企业的资金数额以及周转速度与流量,及时掌握第一手资料,根据企业的需要迅速、准确的做出反应,服从企业财务的部署.在电子商务条件下,企业可以充分利用网络资源的方便、高效的传播,掌握最新的动态,安排整个企业的计划,使财务方面符合企业的发展需要,根据财务状况制订发展计划,使整个企业成为密不可分的统一整体,实现资源的优化配置.
3结论
财务管理是企业管理的重要部分.在电子商务环境下,财务管理,无论在内容上、手段上、观念上都发生了很大的变化,及时更新财务管理的方式,发展、创新财务管理的目标、内容等,对实现财务管理效率的最大化,适应新经济时代的发展有重要价值.