国际工程项目管理的风险

【摘 要】：国际工程其在经营过程中表现出来的最明显的特征就是具有很高的风险性和不确定性,且在国际政治经济环境也有着十分紧密的关联和内在的联系.随着环境同市场之间不断的出现新的形势和局面,其多元化的发展形势对于国际工程是否能够顺利的开展是十分关键且重要的.或者可以这样说是国际工程承包商是依赖于管理风险程度来进行自己的利益方面的评估的.本文就目前的国际工程承包商的立场来论述在管理风险的基础和前提下,工程实际项目以及实施过程进行深入的研究和探讨.

【关键字】：国际工程项目管理；风险性；辨识；风险评价‘风险预测；风险掌控；

国际工程经营在实施的过程中具有很高的风险和不确定性,也是国与国家之间一种内在较为繁复的基本商业化交易性活动；在当今这个国际政治舞台风云莫测,愈来愈多元化的今天,国际经济的发展和走向也变得让人难以捉摸；国际经济的不断发展以及国际金融市场的变化,这些牵扯到国际的工程基本建设的对外扩张以及收缩都会直接导致国际工程的多个方面,尤其是经济效益方面影响尤为严重.

除此之外,伴随着我国的国际化的脚步的加剧,有越来越多的外来的资源走入国内的同时,也有很多的国内的公司在国际舞台上上演着自己的传奇经历,积极参与到了国际工程竞争环境中去,寻找着自己的出路.在另外一个方面,有海量的外来的公司走入国内市场无疑是对国内的市场的一项巨大的挑战.也正是在这样的环境和局势下面,有更多更有竞争力的外国公司也在朝着国内加快着自己的脚步.在这种竞争十分白热化的环境中,有更多竞争越加激烈的公司势必会使得国际工程的承包的领域方面出现更多变也更新的局面,其中经营的规则也会出现很大的变化.在这个群体的技术较大的环境中,物竞天择,适者生存也是最基本的道理和规则；竞争实力不强的企业或者是承包商就会在竞争激烈的环境中被打败,失去了参与比赛的资格和权利.要想能够在这样一个参与人数多,竞争激烈的环境中保持自己稳固的地位,并逆流而上,发展并不断强化自己,就要在国际工程项目管理方面多下功夫并尽全力将管理方面的工作做到最完善.对于工程项目管理的强化工作,也是能够实现风险控制的关键和能够起到决定性作用的环节之所在.

在目前的国际上,对风险项目的管理中包含了多个方面的内容,不单单是管理方面,还包含了对风险的具体的评估预测,对风险发生的可能性的分析.就目前的状况来看,由于经济危机和通货膨胀的出现以及货币的价值愈来愈低的现象,也因为受着社会上多种不同的不稳定的因素的外在的影响,例如动乱甚至是战争等,其在的国家里面政治局面的巨大型的变化或者是投资方面的成本输出减少,削减和停止相关的开支计划等等.这一工作的顺利进行应该通过调查研究,并对其中行业内的信息情况的及时的掌握和了解并对形势进行相关的讨论,分析和研究,这是能够对外承包工程的基本的信息来源之一.在进行项目的实施的时候,还应该对外界的信息情况有足够的来源和渠道,并对事态的发展有自己的态度并能够在紧急事情出现时候有相应的处理并应对的方案措施,这样就能在最大的程度上将风险和损失降到最低,使其利益尽量最大化.换一个全新的角度来对这一问题进行研究,由于国际工程公司在很多方面和保险公司有相似的方面,是一个能够在经营自己的品牌的同时也能够同时经营风险的行业,也是由于这种特殊性的存在,就应在进行工程项目分析和具体的评估的同时,吧经营过程中,计划以及决策的制定建立在一个全新的平台上,就是对风险的分析讨论和评价的具体方面.

在项目管理具体的实施的过程和体系中,对于风险的管理是一项十分重要的方面和内容之一.比如在某一个大型的银行对于具体每项的贷款的项目一一进行项目贷款的管理的风险分析的时候,应该在具体实践之前制定相应的管理方面的计划,比如在相应的资料或者是记录中有所体现.同时要尽量保证这种有记录的文献是具有较高的可行性的,可以在实践中具体操作.目前国内外的相关的领导部门,多种大型的企业甚至是学术研究的领域都在讲自己的目光放在了对于风险的辨识,控制,估计甚至是决策等方面,其被关注的程度也逐年上升.

二、有关风险的研究

2.1风险的涵义和概念综述

所谓风险,其准确性的涵义并没有在相关的学术领域或者是显示世界中有过较为普遍的,被广为接收的定义.在进行对于风险的研究的过程中,不同行业领域的不同的学术人士也相应提出了相关的自我认知和定义,所以在学术界中流行了很多的不同种类的有关风险的说法.即便是对风险二字的涵义有着不同种类的理解,其定义也存在和很大的偏差,所以在社会上出现了很多的门派,及不同的有关风险的学说.然而即便不同的学派中,说法不完全一致,但在理解和内容方面还是有着很大的共同指出的,具体来说有以下几个方面：

一.首先有一种对于风险的说法中的可能性说法或者是损坏的不定性说法,这是一位美国的学术界人士提出的相应的理论：分先意味着有高的情况是有损坏或者是损害.对于某种具体的行为是否能够构成相应的风险以及风险的程度的轻重,是受着这件事情是否是不确定的而决定的.有关的法国的学术界人士曾提出这样的说法,风险就是损失能够发生的概率的大小.有位德国的人士曾经说过风险是一种能够影响给付或者意见突发事件出现的可能性的大小；还包括了企业的最终的目标不能够按照预期的时间完成的概率的大小.

二.风险的诱发成因的结合说法：首先,有位美国的学术界人士曾将风险定义如下：所谓的风险,指的是社会中的每一位公民同造成风险的原因的综合因素.这种说法是能够让风险同人们的最根本的利益直接联系在一起并明确表示出来的方式.

三、预期与实际结果变动说：这一学派较为典型的是风险学者威廉斯姆和海因斯所下的定义：“风险是在一定条件下,一定时期内可能产生结果的变动.如果结果只有一种可能,不存在发生变动,风险为0；如果产生的结果有几种,则风险存在.可能存在的结果越多,变动就越大,风险也就越大.预期结果与实际结果的变动,意味着猜测的结果与实际结果的不一致或偏离”.四、风险的主观说：这一学说的代表性人物是麦尔与梅克,他们将风险定义为：“风险是与损失相关的不确定性”.不确定性的范围包括（1）发生与否不确定；（2）发生时间不确定；（3）发生过程不确定；（4）发生结果不确定.这一学说强调的是“损失”与“不确定性”的关系.

然而,综上所述的集中观点都有着局限和狭隘的方面,其中表现的最明显的就是将风险同“不确定性”对等,将二者视为完全一致的.而这种对等对于风险的分析和评估方面是有很大的误导性的,这样做直接导致的是把风险的测度等同于风险率（概率）测度,这样对将理论应用于实践的过程是十分不准确甚至是完全没有任何意义的.这样也使得在相关的探究方面严重缺乏指导性的作用如果风险几率较大,但是相应的损失却不是十分严重,所以风险性是不大的.在上述的基础上,有相关的概念.

三、国际工程项目管理中的风险分析

项目风险管理（projectriskmanagement）是项目管理的一个子集,包括用以识别、分析和防范项目风险所需要的过程.由风险识别、风险估计、风险评价、风险对策与风险控制构成.其中风险分析是最为重要且关键的因素.所谓的风险管理方面的组织,具体指的是那些为了能够达成最终管理的任务二制定的.在这个过程中,最重要的就是要通过什么样的方式和手段,甚至是采取什么措施来进行设立,在具体的实践过程中有很多的具体问题有待解决,例如性质如何,建设的大小以及规模,项目管理的风险情况甚至是工程公司在进行相关的项目管理方面具体的策略和计划.

【结语】：

国际工程项目管理中,风险是一项十分重要的因素,应该将其置于重中之重来进行相关的分析,并尽可能将分析的工作尽量做到完善.还应该通过合理的,科学化的手段进行相应管理措施的调整,依据不同情况中可能出现的问题进行相应的策略上的改变.进而建立起来一种能够适应任何情况以及风险的管理模式.使搜集基础损失资料的工作有目的地进行,使分析计算工作更简便易懂、易于操作.

【参考文献】：

[1]梅传书,钟登华,徐海燕.工程建设项目的风险分析[J].工程建设与设计.2000（06）

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[3]何国瑞,工程项目风险及其管理,工程建设项目管理与总承包,2002,11（4）：36～42

[4]西宝、董玉学,房地产投资风险评价基本理论,哈尔滨建筑大学学报,1997（10）

作者信息：郭莹莹,（1980.01.17）,女,天津人,天津理工大学本科生,中国机械设备工程股份有限公司,主要研究方向：国际工程总承包项目管理、国际工程项目管理.

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