网站原创在阵营庞大的中国企业军团里,成功供应联合国采购的企业实属“稀罕”.即便如此,它们的成功经验还是为我们展示了进军联合国采购的实战法则.
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事实上,对于联合国采购,一方面政府及相关机构大力宣扬,而作为主角的众多中国企业却呈失语之态等在资源日益紧缺、竞争如此激烈的环境下,联合国采购这一道大餐尤为珍贵!
据悉,作为全球最大的国际组织,联合国采购数额惊人,每年都以数十亿美元计,并且以近10%的速率递增.考虑到成本因素,联合国采购将目光瞄准了中国在内的发展中国家,中国制造随手即可抓住联合国采购机构迎面抛来的橄榄枝.然而,囿于自身认识上或是经验上的欠缺,许多中国企业即便已得到了供应商资格也会很快失去,宁愿选择在竞争日趋激烈、壁垒森严的国际大潮中杀他个天翻地覆.
于是,对于这近乎咫尺的大餐,中国企业“拱手于人”――2006年联合国采购总额中,中国仅为印度的 ――这既令青睐于中国市场的联合国机构深表遗憾,也让中国企业自己置身尴尬！
一旦进入联合国采购系统,企业便可享受免税待遇,反倾销和各种贸易壁垒都不复存在；一旦被确定为联合国指定供应商,企业很容易被国外大企业列入贸易伙伴名单；拿到这张绿卡,对于近年来饱受“反倾销、贸易壁垒”之苦的中国对外贸易企业来说,无异于捧起送上家门口的一道大餐等
在偌大的中国企业阵营里,成功供应联合国采购的企业实属“稀罕”,即便如此,它们的成功经验还是为我们展示了进军联合国采购的实战法则.