如何看待降低供应链壁垒问题

摘 要：全球化竞争促进了全球供应链的发展.文章分析了降低供应链壁垒会起着促进全球经济增长、降低企业成本和增加就业机会的作用,也探讨了降低供应链壁垒所带来的价值变化、价值差异、战略集成和信息共享问题,并提出了一些相关建议.

关 键 词 ：供应链；壁垒；建议

中图分类号：F273.7 文献标识码：A

Abstract： The global petition promotes the development of the global supply chain. This paper analyzes the reducing of barriers to supply chain will promote global economic growth, reduce business costs and increase employment opportunities. It also discusses the problems caused by reducing of the barriers to supply chain such as value change, the difference of value, strategic integration and information sharing. In finally,it puts forward some relevant suggestions.

Key words： supply chain； barriers； advice

2013年,中国以货物进出口总额为4.16万亿美元成为世界第一货物贸易大国,这也表明中国是全球供应链的重要组成部分.全球供应链在全球贸易中起着重要作用,对我国贸易的发展也起了推动作用.主导全球供应链的是大型跨国公司,而跨国公司因布局在不同国家和地区,造成了供应链壁垒的存在,严重影响了全球经济和贸易的发展.供应链壁垒降低的呼声越来越高,它将会极大促进全球经济发展和全球贸易的便利化.

1.供应链壁垒内容

供应链壁垒包含市场进入壁垒、运输与通讯基础设施、边境管理和市场环境.细分来看,可分为国内和国外市场的进入壁垒,包括海关管理的效率、进出口流程的效率,以及边境管理的透明度,包括腐败等；在运输和通讯基础设施方而,主要包括运输基础设施以及运输怎么写作的可得性和质量.中国的贸易促进指数排在全球132个国家中位列第56位,市场进入指标位列第108位,边境管理指标上位列第45位,运输和基础设施指标位列第48位,商务环境指标位列第45位.在影响国际贸易的供应链壁垒中,四个部分所占比例如图.

2.降低供应链壁垒的作用

2.1 促进全球经济增长.降低供应链壁垒可以促进全球贸易便利化,从而促进全球经济增长.全球贸易便利化所带来的全球经济效益大大超过关税降低所产生的效益.据相关研究表明,当全世界所有国家的供应链壁垒降到最好国家水平的二分之一时,全球贸易将增加14.5%,全球GDP将增长4.7%左右；当降到该区域的最好水平的二分之一时,对贸易的促进将是9.4%,对GDP的促进是2.6%.与降低关税相比,当全球所有的关税降到零,它对GDP的促进是0.7%,对贸易的促进是10.1 %.由此可见,降低供应链壁垒对贸易的促进作用优于降低关税的作用.降低供应链壁垒,可以有效提高商品的流动性,从而增强运输的生产力,并达到资源的循环利用.相比而言,关税的减免只降低了资源的成本.贸易便利化,可以使得贸易的大幅度扩张,这远远超出关税减免所带来的增量.关税减免所带来的贸易大多是针对传统产业,与之相反,适当的贸易便利化导致贸易量的激增,可以提升高科技产品的供应链贸易额,如电子产品.

2.2 降低企业成本.根据案例研究显示,当供应链壁垒的相关成本过高时,国家在生产要素成本方面的竞争优势将可能大大降低.降低供应链壁垒,之所以可以减低成本,是因为它可以节约资源,降低贸易公司的成本.从某种程度而言,消费者和企业可以获得更低价的怎么写作和产品.降低供应链壁垒,可以简化交易,使得劳动力和资本再分配,降低交易成本.供应链壁垒的消除,可以促进供应链一体化进程,让资源可以更好的整合和转移,增强供应链的竞争能力.供应链之间的竞争,是各供应链利用各种技术手段和管理手段来提高节点企业的协同能力,并优化供应链体系,达到整个供应链总成本最低,并以此获得长期的竞争优势.因此,降低供应链壁垒,可以削减企业成本,提高综合效益.

2.3 增加就业机会.供应链壁垒的减少,可以提高生活水平,减少社会资源的浪费和降低.同时将刺激国家对劳动力的需求,创造更多的就业机会,从而降低短期失业.最新的统计研究GDP与失业,对167个主要国家的样本进行研究,结果发现：就业弹性在0.3到0.8之间.这也就意味着GDP每增加1%,就业将增加0.3%到0.8%.在温和的方案中,GDP增加了2.6%,全球就业增加0.8%,相当于创造约2 300万个就业机会.这些数据表明GDP增加,会影响就业机会的增加.供应链壁垒的减少,贸易和全球经济发展,GDP也将增加,企业将会加大资源投入增加生产,会创造更多的就业机会.

3.供应链壁垒降低所带来的问题

3.1 价值差异问题.经济全球化催生了全球供应链.从供应链角度而言,处于全球供应链中的每个企业都必须了解它上游和下游的企业.而在全球供应链环境下,上游和下游的企业往往跨越国界和地区,这必然在决策价值、产品和怎么写作方面存在着价值差异.降低供应链壁垒,必须要考虑到不同国家和地区的企业的价值差异.

3.2 价值变化问题.处于全球供应链中的企业,不但在价值上存在差异,而且会因全球化而发生不同趋势的变化.降低供应链壁垒,必然会导致全球供应链环境的变化,环境的变化包括市场竞争、政策法规和技术的更新等,这都无疑会给全球化供应链下的公司带来价值的变化.公司价值的变化,进而会影响着公司决策的变化. 3.3 战略集成问题.降低供应链壁垒,会大大深化全球化进程.经济更加全球化,造成竞争更加激烈化,经济环境更加不稳定.处于这种大环境下的供应链和公司,很大程度会寻求战略联盟,随之而来战略集成必然成为最佳选择.全球化的战略集成,因涉及不同国家和地区,从研发、制造、营销等多方面进行整合,这无疑是一个巨大的问题.

3.4 信息共享问题.供应链壁垒的降低,必然要求更高的信息共享.全球化竞争下,不对称的信息和不愿意共享信息,这必然会导致在全球竞争下失去先天优势.要克服信息共享问题,这就要建立基于互联网的包括库存计划、生产水平和预测信息等的供应链集成数据来对供应链运行情况进行监控.然而,供应链壁垒的降低,会造成更多的信息流动,大量复杂的信息流动会让建立集成数据库更加困难.

4.解决降低供应链壁垒所带来问题的建议

4.1 承认价值差异,树立全球化的价值观.在全球化的背景下,供应链壁垒降低,公司之间合作和交流的领域更加宽广,会产生更多的价值和思想的碰撞.处于供应链中的企业,必然跳出“小我”的价值观,深入了解上游和下游企业的价值观,包容和尊重供应链合作伙伴的价值观.树立全球化的价值观,对待价值差异,要“求同存异”.在进行供应链决策时,处于供应链中的企业,要充分考虑到合作伙伴在产品和怎么写作方面的价值差异,因地制宜地做出理智决策.

4.2 采用数字化技术,增强反应的灵活性.面对着时刻变化的市场环境和价值变化问题,处于供应链的企业必然要增强反应的灵活性.数字化技术是智能化技术的基础,加强数字化技术,搭建基于供应链怎么写作,将信息流、物流、资金流、工作流融入到整个交易过程中的平台,可以实现进出口贸易全部流程的在线操作,大大增强企业的反应敏捷性.在全球化的战略背景下,不同价值会因环境的变化而产生不同的趋势变化,处于供应链中的企业,必须增强预见性和反应灵活性,从而针对上游企业价值的变化及时作出反应,最大限度规避价值变化所带来的损失.

4.3 加强战略联盟.白热化的全球竞争,促使战略联盟成为公司和供应链之间发展是赢得竞争的必然选择.在供应链壁垒降低的影响下,供应链之间的竞争更加透明化,但是供应链之间的联盟也更加复杂化.企业不在只着眼于公司与公司之间的联盟,而要站在全球的视野下,寻求供应链之间的强强合作,这必然对战略联盟的牢固提出了挑战.如何形成更加稳定的战略联盟,是未来供应链企业和供应链必然要思考的问题.稳定战略联盟,要求信息共享的高度化,联盟成员的信任机制更加稳固,从而造就战略集成.战略集成的实现,可以大大增加供应链和企业之间的协作性,提供整体效益.

4.4 建立更加完善的信息共享机制.全球供应链的信息共享大致可以分为三类：产品信息、库存信息和交易信息.要实现产品信息的共享,这必然要求供应链合作伙伴之间更加畅通地及时沟通产品更新信息.据UCC统计,供应商和零售商之间的消息有30%是不对称的,最终导致产品信息的失真.在供应链壁垒降低情况下,贸易发展便利化,商机更加转瞬即逝,对信息共享的程度要求更高,因此要建立更加完善的信息共享机制和平台,不同的供应链合伙之间可以互相学习对方,来达到高度和密切配合.

5.小 结

供应链壁垒降低是未来发展的必然趋势.在供应链壁垒降低的情况,会促进世界经济和贸易的飞速发展；同时,供应链壁垒降低,这也会给企业和全球化供应链管理带来不少问题和挑战.信息流通范围更加广泛,信息更加复杂,全球化供应链的竞争更加剧烈,信息共享和战略集成等问题都会给企业带来挑战.作为供应链中的企业,需要树立全球化的观念,使自己更好地融入全球化竞争.