用科学理念引领团场

点赞:30064 浏览:142073 近期更新时间:2024-02-25 作者:网友分享原创网站原创

党的十七届三中全会传递的七大政策信号是新时期推进农村改革发展的一项纲领性文件.抓住政策契机,用科学发展的理念引领团场各项改革事业的发展,此项工作任重而道远.经过近期一段时间的走访和调研,结合学习精神,笔者认为,72团目前应着力抓好四项工作.


一、增强发展意识,树立知难而进的信心,实现经济超常规、跨越式发展

72团与农四师周边各团场在产业发展、基础设施建设、干部职工精神面貌等方面存在着很大的差距.在这个挑战与机遇并存的关键时期,党委班子成员、基层领导干部、全团职工群众都应树立知难而进、迎难而上、敢破常规、敢为人先的发展信心.立足在发展中改革,在贫困中寻找发展思路,在推进改革发展中统一认识,不断加大思想解放力度.尽快建立一个适合团情、紧扣团场改革发展的坐标系,依靠项目拉动、结构带动、科技促动、人才推动,实现团场经济超常规、跨越式发展.

二、营造两种氛围,着力解决两大问题

72团的当务之急是应该营造一个人人思发展、人人为发展的氛围.要让每个干部心头有责任,肩头有担子,建立公平的竞争激励机制和一套规范的奖勤罚懒制度,最大限度地调动广大干部职工屯垦戍边的积极性.

72团曾经“孵化”出新疆著名的白酒企业伊力特,伊力特的良好声誉也为团场的发展带来了前所未有的发展机遇.72团应依托龙头企业建立现代农业产业化基地和辅助原料建设基地,建立区域间融合发展的经济共同体,拉动团场二、三产业、带动就业再就业.

团场一切工作的核心是围绕“职工增收、团场增效”,这也是72团需着力解决的两大根本性问题.就当前甜菜、高粱、小麦等六大作物的平均单产而言,只要加大科技投入、增强土地的培肥力度和新科技的推广运用,土地增产的潜力和空间还很大.

三、处理好三种关系,推进团场和谐发展新进程

当前,72团应着力处理好团内与团外、团部与连队、精神与物质三种关系.依托外力、激活内因是72团实现经济超常规发展的根本保证,处理好兵团、师、团和伊力特酒厂等的关系是促进团场大发展的前提.

现今,团部与连队在基础设施建设、人文精神面貌等方面存在较大反差.因此,处理好团、连协调共进是推进团场和谐发展的根本保证.在发展的同时,要兼顾好职工的物质利益与精神需求,努力处理好当前利益和长远利益的发展关系,既要重视长远利益,又要注重眼前利益,合理利用资源和享受资源.

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四、做好四项工作,实现四大目标

当前和今后一段时间,72团还需着力做好四项工作:实施中低产田灌、排、防三项农业基础性改造工程,着力依托伊力特龙头企业的产业需求,建立一个农业规模化、品质化和优质化的产业基地,力争在3年内稳产田面积达到10万亩;加快城镇基础设施建设,逐步完善城镇一体化功能,提升城镇物流、怎么写作业、物业管理水平,每年建设两个标准化连队,推进团、连和谐发展进程;实行租赁、出让和股份制等多种灵活经营形式,激活团场工业发展,放开、拉动、搞活三产,加快非公有经济的发展.立足对亏损和管理不到位的单位进行改制和改革;采取政策、技术、资金等扶持手段,鼓励扶持带动力强的职工发展规模养殖,按照因地制宜、连片集中、特色鲜明的原则建成一个畜、禽规模化养殖基地和水产生态养殖基地.

目标是行动的准绳.当前,72团要在综合考证和科学论证的基础上集思广益,科学制定经济社会发展目标、改善职工生产生活条件和调动人员积极性;其次,要立足招商引资,借发展,努力营造你投资我发展的良好氛围,加大重点项目的招商引资力度,要在广大干部中树立招商引资靠大家,事在人为靠自己的观念,形成人心思齐共发展的良好氛围.

在农业发展上,要加快落实“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购”这一团场基本经营制度,进一步增强职工对土地投入的信心,采取扶优、扶强的策略,加大林木、畜群等作价转让力度,进一步完善订单产品收购的保障机制,建立合格的产品验收和质量认证制度,让职工群众得到更多的实惠.

(作者单位:农四师72团)