企业内部会计控制的问题与措施

［摘 要］会计活动不可缺少的一部分就是内部的会计控制,内部会计控制是经济发展的必然,内部会计制度的建立,保证了企业会计信息的真实以及完整,有效的内部会计控制有利于企业经营管理的效率的提高,有利于企业经营目标的实现,但是,在目前的大部分企业中,内部会计控制存在着很大的缺陷,影响着企业的发展.本文从企业内部会计控制的问题出发,对存在的问题提出相应的对策.

［关 键 词 ］企业内部 会计控制的问题 措施

一、企业内部会计控制存在的问题

1.内部会计控制意识不够

对于一个企业来说,它的内部会计控制制度的建立有着至关重要的作用,但是,不少企业对这一块却没有加以重视,没有建立起比较完善的内部控制制度,从而导致了企业内部的会计人员、审批人员以及经办人员的职责混淆,权限不明.所以,在企业的各个环节中存在着极大地弊端,只是企业会计信息的失真.

2.内部会计的控制制度不健全

一直以来,企业的内部就普遍存在着控制制度不健全的问题,会计制度不能够渗透到企业的每一个环节,许多企业的内部会计控制的薄弱,导致了会计核算的不准确,会计信息失真,会计的工作秩序也出现了混乱的状况,从而,是企业承受了巨大的损失.

另外,很多企业内部没有建立起完善的会计人员内部牵制的制度,更为严重的是,有一些企业连最基本的财会部门也没有,更别说票据以及印章的分管制度了,只设置了一个人把会计.出纳以及审核的工作全权包办.即使有的企业失职了这些部门,但仍然存在弊端,使各自的职能得不到发挥,这样,监管部门就形同了虚设.

3.组织机构的设置不合理

这个问题是企业普遍存在的一个问题,由于企业对所属部门的资产没有进行全面的管理以及必要的控制,使得企业的经济资源以及信息资源出现分散的状况,这样,严重制约了企业的规模效益.企业和所属部门之间没有很好的进行信息交流与沟通,部门与部门之间缺乏相应的合作,使企业的资源得不到共享,最终导致企业不能够做出合理、准确的经营决策.

4.会计人员的素质普遍偏低

就目前而言,会计从业人员普遍存在学历低,素质低,专业水平低的情况,有的会计从业人员对会计数据进行捏造,帮助企业作检测帐,编制检测报表,总之,就是提供虚检测的会计信息,对企业的收入进行隐瞒,对企业的利润进行谎报,使企业肆意的逃税,这样做的后果只会是对企业所有者的利益以及投资者的利益进行损害.

二、完善企业内部会计控制的措施

1.加强内部会计控制体系建设

(1)组织机构的控制制度.这一制度包括了企业内部组织机构的设置以及职能分工制度的合理性以及有效性,对于企业内部来说,它的机构的设置以及职责的分工应该是十分明确,并且存在相互监控的关系,企业对于它的各个组织机构的责任权限必须要进行授权,在运行过程中的每一类经济业务必须要经过各个部门,检查者与被检查者应该不是从属的关系.

(2)授权批准制度.企业要按照各级的组织机构以及相关负责人的岗位职责,对每一个部门的权限进行批准,尽量确保每一项经济业务都有相关人员进行把关,避免职权的滥用.对于日常的经济业务来说,它一般都是在单位的规章制度内进行确定的,授权批准,一般只是针对特定的特殊的经济业务而言的.

2.强化检查,形成多层次的监督体系

(1)强化企业会计组织控制,责任明确.会计组织作为企业组织的一个重要组成部分,它是进行会计控制以及会计控制职能具体执行的一个基本单位.对于会计组织来说,它的设计要和企业的经营规模的要求相适应,对于会计部门的会计信息的收集以及整理等都要和企业经营管理活动相一致.目前,在企业中实行的是事业部制的管理模式,这样的垂直管理有利于会计职能的实现.

(2)强化内部审计,协调外部监管.对于企业来说,要建立起相对独立的内部审计机构,来对内部审计职责进行行使,这里表现粗的内部审计的内向怎么写作性,的士钱以及时候的监督力度要进行加强,对内部职能的保证进行加强.另外,还要把内部审计与外部审计的关系处理好,从而加强会计控制的力度.良好的审计制度对构建积极的企业文化有着推动作用,也为会计工作的顺利进行传早了良好的工作氛围.内部的审计师要充分发挥其职能,对会计控制进行调查以及评价.这样就保证了会计工作的有效程度,并及时、准确的向公司最高管理部门进行报告,进一步使内部控制制度变得更加严密.那么,对于外部监管来说,它主要来自于债权人、股东以及政府部门等等.这其中的债权人以及股东的监管主要是通过企业的股东大会以及董事会来完成的.而政府监督的形式是多种多样的,具体有财政、审计、税务以及证券等等的监管.

3.以人为本,全面实行人员素质控制.

(1)对员工积极参与的意识要进行加强,从而使内部会计控制水平提高.只有这样,才能保证内部会计控制制度的有效实施.而事实内部会计控制的主体是人,同时,被监督、被考核的也是人,另外实施者以及考评这亦是人.所以说,认识内部会计制度有效实施的关键因素.

(2)对专业人员的选用以及培训要加以重视.因为只有对管理人员以及财会人员进行培训,才能提高他们的能力,也只有这样,才能更好的完成企业的任务.

(3)加强会计电算化.实施会计电算化以后才能从传统的手工记账中脱离出来,但是,与此同时,要对复核工作进行加强,只有通过严密的审核,才能确保数据的正确性以及真实性,从而保证会计报表正确性,使领导在做决策时有真实可靠的资料作为依照.

(4)对会计人员实施定期轮岗制.这样不仅提高了会计人员的业务水平,而且避免了会计人员的懒散,是会计人员的综合业务能力得到提升,对会计人员的一些企图进行及早的制止.

总之,我国的企业内部的会计控制还是存在诸多不足的,所以,就要求各个企业必须要从实际出发,根据实际需要,制定出适合企业自身发展的内部财务控制措施,只有这样,才能呢个使企业的内部会计发挥出应有的作用,从而让企业始终在竞争中处于有利地位.