管理会计在企业应用中存在的问题与

摘 要 ：随着我国企业发展的规模逐渐扩大,企业会计管理的问题也变得越来越多.现代化管理会计在企业之中的应用越来越强调其人性化功能与深入性的分析能力,通过管理会计提高企业的财务管理、账目统计、数据分析能力是一种实现企业长期发展,可持续发展的重要策略,在我国经济发展转型时期,及时调整企业管理会计发展策略,发现企业管理会计存在的问题并做出改进,是现代化企业向未来前进的重要途径.

关 键 词 ：管理会计 企业应用 问题 对策

我国的管理会计理论与应用研究始于20世纪80年代,自西方经济与管理理论进入我国开始,管理会计便在我国企业与各单位之中开展执行,通过多年的实践研究,管理会计已经取得了进步,资本市场的发展面临着新的规范,通过报告与财务会计的数据分析,资本市场的繁荣与发展有了新的发展空间,在以管理会计为主的发展过程中,企业形成了具有现实意义,符合自身的发展模式.

一、管理会计在企业应用中的问题

1.使用范围小,应用并不深入.在管理会计的应用角度提出企业管理实践方向,需要根据企业的实际经营状况和管理会计的发展情况来制定合理的发展模式,如果企业经营决策者对管理会计的内容和模式并不重视,会影响企业的正常发展水平,导致企业经营决策的失误,由此也会影响企业员工的自我素质和心态,产生企业发展过程中的员工素质问题.当前,管理会计的主要工作内容仅仅停留在方法与基层部门的数据经营,许多有助于增强企业会计发展的管理体系与管理方法并没有得到有效的运用,在一些企业中,领导人无法认识到管理会计的重要性,管理会计也仅仅停留在部门管理的表面工作,并没有深入人心,展现出提高经济效益的目的,缺乏决策的现代化参考与知识管理的现代化依据,仅仅凭借经验做出部门的判断.

2.管理理论与实际相脱节.管理会计的理论应用与实际操作之间存在一定的脱节现象,这种问题产生的原因很有可能是因为现阶段的应用经济环境发展变化过快导致的,在我国经济转型时期社会环境发展存在很大的起伏性,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,这影响了企业管理会计的使用,我国企业管理会计的使用大多数偏向于国外先进成果的直接学习,忽略了这种直接借鉴的后果,企业是否真的适用这种管理会计理论,这是一个非常重要的因素.

二、管理会计在企业中存在问题的原因

1.管理会计的使用受到企业决策者的误导.企业决策者不一定就是管理会计的专家,企业决策者对待管理会计问题不一定掌握的全面和到位,因此,企业决策者需要加强对现代化市场经济发展脉搏的了解,实现企业发展与管理会计的结合,从善于管理人到善于管理资本,不断更新观念.随着企业经济发展速度和企业经济效益的提高,管理会计不仅仅局限于企业的生产过程,而要投入到企业实际发展过程中,从企业人力、财务、流程、客户、后期怎么写作等多角度分析会计运用的特点与优势,提高对投资和设计的要求,预测企业未来经济发展和经济收益,科学的推测企业即将存在的风险和发展障碍,管理会计在企业之中的运用需要进一步得到拓展,实现可持续化发展模式.

2.企业管理会计的自身素质与企业要求存在差距.企业管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用.会计人员素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准.我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低.全国1300万会计人员中,受过大学教育的占10%,在素质相对高一些的国有企业会计人员中,有会计师资格的仅占14.5%.由于会计人员素质跟不上,就使他们没有精力去实践管理会计.虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作.

3.企业缺乏对实践经验的及时总结和推广.我国对管理会计的运用是在七十年代末随着管理会计的传入开始的,有些企业已取得一定成效,但由于未及时将一些成功经验加以总结,并采取措施进行广泛、深入地推广,致使直到今日,在实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数.

三、企业完善管理会计应采取的对策

1.加强企业领导者的管理会计运用能力.企业要不断加强企业领导者的管理会计运用能力和控制能力,通过加强企业内部领导者或决策者的管理会计使用能力与理论能力,提高其对管理会计发展的重视程度,帮助管理会计理论在企业中可以得到普遍的使用.加强企业领导者的管理会计运用能力还可以帮助企业领导者在做出判断时提高其判断力,帮助企业在选择未来发展道路时以管理会计作为理论铺垫,促进企业领导树立一定的管理会计意识.

2.进一步加强企业管理人员的素质.加强企业中会计部门管理人员的自身素质,有助于管理会计理论的进一步开展与应用,企业决策中对管理会计的重视程度越来越高,影响了管理会计的应用规范性和影响力,提高企业领导者与企业管理人员的自身会计知识储备与知识素养,可以改善企业未来发展的可持续性进程.

3.及时总结经验开展典型案例研究.管理会计能否在实践中得到有效地推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳总结、整理推广、形成示范效应,使一些使用、有效的方法很快得到推广和应用,以收到事半功倍的效果.不断加强我国企业管理会计学术与实际操作案例分析的结合研究能力,可以帮助我国管理会计职业化体系尽快建立,实现学术界与商务界的有效沟通,帮助管理会计更好地融入我国企业发展过程中增添动力.