动力、责任与压力

国庆前夕,本刊收到财政部主管全国会计工作王军副部长的来信,由此回眸本刊五年来的改革足迹,以及会计界纪念改革开放30年重启新思想解放,我们意识到,应该认真梳理其思路,谋划策略,以实现王部长的期望.

我们在收到来信进行学习后,全社员工均受到极大的鼓励,王部长对本刊近年来改革实践进行了充分的肯定,并对刊物给予了很高的评价.这不仅为我们办刊增强了信心,更是对未来的改革与发展提供了强大的动力.

我们在深受鼓舞的同时,也深感肩负责任的重大.王部长在来信中提出了一个重大而又严肃的问题：目前会计界好的刊物较少,并将其上升到与时代及会计发展的高度.我们认为,这不能简单地仅从会计刊物的角度看待与认识这个问题,而是要将其置于时代历史的背景及会计行业发展前途的视野中,是时代赋予会计期刊所应承担的历史使命,要求会计期刊必须担当促进会计行业发展的历史重任.

我们的理解是,会计刊物是一个国家会计文化综合的产物,是会计人思想的结晶,是一个国家会计发展的缩影.基于这样的认识,我们将“追逐会计前进的步伐、探求会计发展的轨迹、传承会计思想与文化”作为其历史使命,将其功能定位于：财会行业发展态势的眼睛、财务管理投资决策的顾问、财务会计知识传播的平台、会计人观点与心声的论坛.

我们就是在这样的使命召唤与办刊理念指导下进行办刊的.我们记录了中国会计发展的轨迹,特别是近五年来中国会计所发生的历史性变革；热情地颂扬了中国会计改革与发展的成就；密切地关注了转型期中国会计发展所遇到的问题；全方位地传播了全球会计最新知识与信息.

王部长在来信中定义了一本好刊物的标准,同时还提出了具体的办刊方法,更对《财会通讯》充满了希望.这既是《财会通讯》办刊的目标,也是《财会通讯》发展的方向,同时还是《财会通讯》所面临的重大而艰巨的任务,更是对《财会通讯》的严峻考验.我们感受到了前所未有的巨大压力.

压力首先来自外部环境的制约.在当前学风浮躁的年代,追逐潮流在会计界极为盛行.一些学者不遗余力地追赶所谓学术前沿,不加分析地搬用异域理论与方法来裁剪中国的现实,大量缺失思想与创新的作品充斥研究阵地,具有思想性创新性的精品很少产生.在目前这种商业至上、娱乐疯狂的浮躁转型时代,一本有思想内容的专业期刊,很难引起人们的关注,获得更多的读者和扩大发行市场异常的艰难.《财会通讯》还面临来自传统等级观念及其各自为政的科研成果认定等人为因素的限制,推出学术精品同样是难题.

压力更来自内部自身的考验.一本成功的杂志在相当程度上取决于杂志人的素质.主编是杂志的核心.主编是杂志的影子,被视为杂志业内的定律.主编的思想、价值观、风格决定了杂志的风格.主编不仅要有明确的办刊思想,还应具有敏锐的观察力,善于捕捉社会变化趋势,始终抓住时代的主题,并采用与时代相适应的方法将其展现出来.编采人员是杂志成功的关键.一本成功杂志凝聚了编采人员的智慧.编采人员不仅要树立良好的职业道德操守,同时还应具有深厚的文化功底和丰富的专业知识,更应练就高超的专业技巧,要善于将主编的思想、意图,充分、完整、创造性地加以再现出来.在当代眼球吸引盛行的环境下,杂志的设计是有效的表现手段.杂志要根据自身的特性,采用既能表现杂志内容及功能,又能满足读者视觉要求的方式进行表现.一本成功杂志最终是要走向市场,借鉴“微笑曲线”理论,杂志的终端是有效的市场占有,这是杂志成功的不二法则.杂志只有占有市场,才能最终完成杂志的目标.因此,将《财会通讯》办成我国最有影响力的会计期刊,并努力扩大市场是《财会通讯》最终目标.