新时期企业完善会计内部控制制度的有益

【摘 要 】本文旨在对当前企业在会计内部控制制度存在的问题进行探析,并提出有效的解决措施,促进企业的发展.

【关 键 词 】企业；会计内部控制；制度；探索

经济的发展让企业在市场经济发展中面临着越来越大的经营风险.因此,如何在现代化社会的市场经济发展中有效规避风险获得生存和发展,是当前企业需要解决的一大重要课题.而会计内部控制制度是企业发展的重要工作,因为只有建立并不断健全企业的会计内部控制制度才能更好地减少企业在发展中面临的风险,保证企业的健康发展.

一、企业会计内部控制制度的内涵

企业会计的内部控制管理制度主要是保证企业与其经营成果的实现,贯彻落实经营理念,从而保障会计数据和企业资产的准确和安全,推动企业经营活动的有序进行,同时还要在企业内部建立一系列有效的自我约束、规划、评价、控制等各个方面的运行措施.企业管理水平和经营效益的有效提升是企业会计内部控制的最终目标,而内部控制制度也是伴随着经济管理的发展而出现的,并得到了良好的发展.之前的内部控制制度着重体现在企业资产完全性和完整性是维护上,因此要求会计信息要更加可靠和准确,主要从手续、复核以及物品的分管上进行控制管理.但是,随着当前社会市场经济的飞速发展,企业在生产规模上得到了发展和壮大,因此从事的活动种类也越来越多,因此内部控制制度就是在不断的发展中进行变化的,从而更好地符合现代化社会内部控制制度的发展需求.

二、企业会计内部控制制度面临的主要问题

1.企业会计信息没有保障

会计信息的把握,能够确保信息的准确与完整性,利于促进企业的健康、可持续发展.其中,会计信息是企业进行会计内部控制制度的有力依据,因此企业在日常的运行中一定要确保会计信息的准确和完整性,但大多企业自身存在不同程度的信息障碍,因此无法保障信息的及时性,再加上企业在运行的过程中没有进行有效的信息交流,会造成信息的不完整性.有的企业会在利益的驱动下,不会真正配合会计部门的工作,因此会在数据上存在一定的偏差,有严重的作检测现象,这就给会计的核算工作带来很大的困难,并且在一定程度上给企业的资产管理造成了潜在的风险,直接影响了企业的正常运行和发展.

2.企业缺乏风险意识

在竞争日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存和发展,必须要制定相应的风险方案评估,从而有效确保企业在市场中的正常运营.部分企业没有进行风险评估方案的建设,并且企业的管理者在这方面的意识相对淡薄,也正是企业管理者对会计内部控制的忽略,缺乏相应的内部控制制度,也就更谈不上实际操作,因此便导致企业的会计内部制度无法得到有效的运行,出现各种违法违规的现象,并且企业资产也不到应有的保障,在某种意义上增加的企业自身的运行风险.

3.企业没有完善的会计内部审计制度

当前,企业在会计内部的设计及监督制度上存在一定的问题,并且企业的管理者没有进行科学的控制与监督,因此导致企业在制度管理上形同虚设,没能得到落实.另外,企业管理者没有真正发挥自身的作用,没有协调好不同部门之间的工作,因此在企业内部工作没有形成完整的体系,所以在会计审计工作中会出现一定的问题.然后,企业从事会计内部审计工作人员自身的素质比较低,因此对工作中出现的问题不能进行及时、有效的处理,从而导致企业会计内部核算上出现不同程度的误差.另外,企业在快你内部控制制度上也没有建立有效的奖惩体系,所以出现了各种查重、贪污现象,给企业财务造成了巨大的风险.

4.企业的会计人员素质较低

企业的会计管理需要专门的会计人员,而会计人员自身的素质又会在一定程度上影响到企业会计的管理质量.所以,企业需要注重并加强会计人员的教育和培训,有效提升他们的业务能力和素质,真正保证企业会计内部工作的顺利开展.而真是由于企业会计工作人员的素质较低,因此便无法很好地掌握工作的运算方法,从而在进行会计核算时会存在偏差.另外,还有部分会计人员无法及时、有效地处理会计管理工作中出现的问题,在方法的选择上也不够科学,因此也造成了一定的财务风险.还有部分会计工作人员在利益的强烈诱惑下,会对会计信息进行私自修改,从而破坏了信息的真实和完整性.所以,如果企业没有对会计工作人员进行定期的教育和培训,就会影响会计工作人员自身素质的提高,从而影响到企业的会计工作质量和效率,不利于企业在现代化社会中的发展.

三、完善企业会计内部控制制度的有效性对策

1.加强企业管理者对会计内部控制的思想认识

会计内部控制制度是否能在企业中充分发挥自身的作用,在一定程度上依赖于企业管理者的管理.也就是说,企业管理者是其内部控制制度的主要执行者,所以企业的管理者务必要从思想上意识到内部控制制度的重要性.所以,企业应该设立会计审核和监督的部门,这样能将工作中出现的问题及时反映给企业的管理者,为企业的重大财务决策提供有效的信息和依据,确保企业会计财务管理工作的顺利进行.

2.加强企业的风险意识

在越来越激烈的市场竞争中,企业面临着巨大的竞争压力,同时也存在很大的生存和竞争风险,所以企业管理者要了解并掌握市场竞争中存在的各种风险,保证企业的可持续发展.因此,企业需要切实提高自身的风险意识,构建并不断完善各种风险评估的方案.企业也可以邀请相关专家、行业精英对公司进行有效的风险评估,并依照评估的结果构建科学的风险规避的系统,同时还要制定有效的风险管理条例,并严格执行.进一步加强员工对企业的风险意识,不断完善企业的风险管理体系,逐步完善企业的会计内部控制制度.

3.构建有效的跨级信息体系

会计信息的准确、真实和完整性,对一个企业在会计内部控制管理上处于关键性的地位,能够有效保证企业已有资金的安全性,更好地推动企业的成长和发展.企业在内部建立强有力的信息系统能够强化不同部门之间的联系,从而实现资源的共享,设置多种形式的信息渠道,这样一来就可以确保会计信息的及时接受.作为企业的会计审计工作人员,需要对本企业的会计信息进行深入到分析和核对,从而保证会计信息的完整性与真实性,在一定程度上降低会计内部控制工作的风险,更好地推动内部控制制度的运行,实现企业的健康、快速发展.

总结：

企业在激烈的市场竞争中面临着巨大的生存和发展风险,从而更加凸显了会计内部控制管理的重要性.而有效的会计内部控制制度能够在很大程度上降低企业在发展过程中面临的风险,确保资金安全,从而推动企业的进一步发展.但在实际操作中,企业在会计内部控制制度的运行中受到诸多因素的影响会存在一定的问题,所以限制了会计内部控制工作的开展.因此,为了更好地促进企业会计内部控制工作及制度的有效进行,必须要强化企业会计的内部监督及控制制度,不断提高会计人员自身的素质,及时处理好会计内部控制管理出现的问题,保证企业的工作质量,最终实现企业的良性发展.