网站原创摘 要 ：林业企业的健康快速发展缺少不了财务会计管理, 而会计监督是保障会计信息真实的有力支撑,但是当前相当多的林业部门对会计监督还没有受到重视, 因此本文以林业会计监督为研究对象,重点阐述了林业会计监督存在的问题,最后提出了加强林业会计监督的措施或对策,以解决这些问题,为林业企业实现又好又快发展怎么写作.
Abstract:The forestry enterprise's health fast development could not lack financial inventory accounting to manage, but the accounting control safeguards the accounting information real powerful support, but the current quite many forestry department has not received to the accounting control takes seriously, therefore this article supervised take forestry accounting as the object of study, elaborated with emphasis forestry accounting supervised the question which existed, finally proposed strengthens measure which or countermeasure forestry accounting supervised, solved these problems, realized for the forestry enterprise is also good quickly develops the service.
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关 键 词 ：林业企业 会计监督 问题 对策
key word:Forestry enterprise Accounting control Question Countermeasure
林业企业可持续经营和发展,离不开会计监督的有力支撑和保障.会计监督就是指会计机构和会计人员依据各项财经法规和财务制度,通过记录、计算、分析、检查等方法,对企业生产经营活动的合法性、合理性和有效性进行监督,使之能够按既定的目标和要求来进行.林业企业会计监督是以内部控制理论为指导,通过充分发挥林业企业财务、生产、资源和审计等职能部门的作用,制定符合林业生产经营特点的内部控制制度,形成科学的决策机制、执行机制和控制机制,解决林业企业会计监督不健全、管理弱化的问题.
一、当前林业企业会计监督存在的问题
首先就是林业会计监督法律法规不完善.随着经济体制改革的不断深人,林业企业的经营机制、经营方式也在不断更新.在整个经济活动过程中出现了许多以前没有的新情况、新问题,而与之配套的机制还未能建立和健全.针对所出现的经济活动,缺乏相应的监督机制和办法.就国有林业企业来说,在企业的所有权尚未分离之前,林业会计人员兼有双重身份、他既代表国家利益监督企业的财务收支和经济业务,同时又是企业管理者,随着国有林业企业的两权分离,林业会计隶属于林业企业,从而对林业企业的监督权自然就削弱了.
其次就是林业企业内部组织结构欠合理.林业企业组织结构的设置在很大程度上仅仅考虑到行政管理上的方便而没有科学地划分企业内部各部门的职责权限,林业企业内部普遍存在着管理层次多、工作效率地下、职责不明确等问题 ,同时企业内部在在组织结构设置中只重视上下级部门之间的权利与义务关系, 而对部门之间的横向关系缺乏足够的重视, 使得同级部门之间缺乏必要的交流,信息沟通不灵敏,不能形成有效的相互制约机制.
二、加强林业会计监督的措施与对策
第一、加快法律体系建设,为林业会计监督提供法律保障.
全球经济一体化发展,要想融入全球经济发展的大潮,就应该与世界接轨出台和完善会计监督相关的法律法规. 林业企业的重要性越来越明显,形势要求必须要加强和完善会计监督制度,明确会计监督的执法职责和权限,以实施清晰明了的监督职能,加大法律法规的处罚、赔偿和执行力度,对违规违纪的企业及其连带负责人予以, 同时还要强化一些相关配套法律及相关法规的实施,完善以会计法 为主导,以企业会计准则为核心的会计法规,加快会计法律体系的建设步伐,使会计监督真正做到有法可依.
第二、健全林业企业内部会计控制体系,强化会计监督机制.
内部控制体系主要包括内部凭证制度、健全账簿制度、科学预算制度、定期盘点制度,严格的内部稽核制度等.内部控制体系要以适用性、有效性、合理性、协调性、统一性为标准,按照预防为主,相互制约,职责分明,帐、钱、物分管,严格操作程序,实行人员岗位轮换等原则建立,为会计法的实施提供检查、监督的依据.在企业内部,企业管理者应该明确规定参与经济业务事项的所有过程的部门和工作人员要相互分离,相互制约,相互监督,这样就可对部门之间的经济活动进行连续不断的检查和监督,使内部监督制度真正落到实处.
第三、加强林业会计人员素质建设.
近年来,我国林业企业会计人员队伍不断壮大.然而,会计人员的素质从总体来看,仍不能适应经济发展的要来,在一定程度上妨碍了会计监督职能的发挥.因此林业企业首先要建立会计人员的考核选拔机制,严把选人、用人关.要把政治素质与业务素质作为选拔的重要条件, 建立一支政治素质高、业务熟练、坚持原则、依法办事的会计队伍,不断提高会计监督水平.
参看文献：
[1]杨丽霞. 林业会计改革的探讨[ J] . 浙江林学院学报, 2004
[2]柏连玉. 我国林业转轨环境下的会计问题研究[ J] . 林业经济, 2005