如何完善建筑集团公司会计核算

摘 要 ：随着我国建筑集团企业的迅速发展,各个建筑项目管理也渐渐完善,建筑集团企业的管理模式出现很大的变化,为了建成适当的企业财务管理体制,做好会计管理核算程序,加大支出的控制,实行会计集中核算的模式.本文从建筑集团公司的企业财务管理出发,从而分析了优劣因素,以便于完善建筑集团公司的财务管理.

关 键 词 ：完善建筑集团公司会计核算

当前我国建筑企业集团得到很迅猛的发展,由于建筑项目的逐渐完善,建筑集团公司的经营管理出现了本质的改变.当下建筑集团企业很多都是权、责及利益相结合的形式,这样可以充分抓起管理及生产的积极性,可以加大成本的监管,以及提高经济利益.但是因为建筑集团企业本身的性质而使得集团本身的发展遭到制约.企业的关键在于监管,监管的关键在于财务,怎样建成一个健全的财务管理体系,是会计核算的一种发展方向.

一、建筑集团企业完善会计核算的意义

(一)强化资金管理,形成好的优化方式

会计共同管理包括着其企业的重点项目投资资金,它为了避免浓度越大,就会成为一个不利于其发展的现状.

(二)对防止企业潜亏起到有利作用

建筑集团企业的难题一直都是潜亏,总是没法做到完全的清除.完善会计集中核算,可以减少对财务人员的外界干预,使其可以依照相关财务制度来向公司给出核算的结果,这样可以保证财务工作的制度化,也可以使其经营结果做好及时、可靠且真实.

(三)完善会计核算能使其更加专业化

让操作与决策职能相互分离,使得财务权限得以集中,从而做到会计核算的专业化处理,这样有利于提升企业效益,还可以降低管理财务的成本.现在有一些核算中心都在探索将决策与财务职能分开管理,在会计核算与财务管理工作的分开,使得会计核算及财务管理的工作得到进一步的完善.

(四)可以改善会计基础工作,进一步提高工作者素质

在会计核算集中之前,由于会计工作者的素质有所不同,使得核算过程中有着随意性,甚至有的会计工作者依据自己的喜好和习惯去设立会计项目,使得报表不符合真实性,让会计资料有检测.完善会计核算后,就会做到核算方法统一,让其核算内容更加准确,这样就会减少盲目性,另外这还可以提供完整的财务信息,使得公司决策者能即使得到各项指标.这也会促进会计间的学习与交流,从而提高整个团队的素质.

(五)对于会计人员的工资福利问题做到有效解决

完善会计集中核算后,若是其工作者依照原在项目标准实行,那么就会使得其工资待遇出现差异,要是依照统一的标准来分配工资,这样对一个工作效益很好的会计工作者来说,就会让其不愿意参加会计的委派.但是完善其会计人员集中之后,就可以做到工资待遇不同,但是也不影响其在工作上的积极性与主动性.

(六)对从源头上遏制腐败有着积极作用

在完善会计核算工作之前,各个项目的经理既要负责管理经营,也要负责其生产,另外还要做好财务检查工作.然而在完善会计核算工作之后,就可以使得企业统一进行财务检查,这样会给他们减少很大工作量.也使得其不再和项目资金接触,从而让

(七)加快对于会计电算化工作的推广

会计工作的电算化给会计集中核算工作带来极大的便利,这会使得其财务数据与信息得以充分的发挥出来.在核算工作中实现会计电算化的操作,让核算人员都使用同一种核算软件.在会计核算之后,还可以通过总部的核算软件来检查其子公司的财务系统状况,更方便的来管理子公司的财务状况.除此之外,会计的集中核算工作完善后可以更有效的推动会计电算化的进程,使一些建筑企业能够从长远的利益着手,有效的规划财务系统,让项目的核算作为一个子系统成立,从而去实现将其并入到企业管理系统之中去.

二、建筑施工企业会计集中核算的问题

建筑集团企业一般要做好会计记账的核算,但是因为建筑物本身的不同,使得在工作中只有做到极端核算才可以,另外在建筑企业中,我们能够知道自身的优缺点,在建筑企业进行集中核算之后,依据其具体的工作情况来看,我们可以发现一些问题.

(一)项目管理带来的问题

由于项目领导不再直接的对会计人员进行管理,如此会给管理带来诸多的麻烦,加之顾及到部门经济利益、小集团利益等诸多方面的因素,也会影响会计工作者开展工作的积极性.另外,如果项目的大小事情都向上级部门汇报,但是不能正确的使用授权,这样一来就在管理上给企业带来很多不便.这会加重企业的管理负担和由于上级部门到下级部门资金的上划和下拨所有的收入和支出,导致资金在途时间过长和资金流量较大.

(二)实行企业监管,提高资金利用效率

企业资金集中核算后,将改变企业会计工作者的监督工作.由原来的事先、事中和事后的顺序变成只有事后监督这一项工作,这也说明了会计工作者的监督职能在下降.在目前的建筑施工企业的操作中,并未建立一个比较完善的监督改善体系,也没有可以执行的监控制度.这就造成审核人员和会计核算人员的工作难度度逐渐加大.不完善的法律法规为虚造原始凭证造就了机会,这也对实现会计集中核算预定目标造成严重性的障碍.

(三)管理人员的问题

建筑施工企业实施会计集中核算完成后,建筑施工企业集团的会计人员从属于财会部门,从而减少了其与管理部门之间的联络,造成核算和管理的脱节现象.会计集中核算是新生事物,会计人员若是没有经过相关方面的培训,将会很难适应这份工作的.

三、完善建筑集团公司会计核算

(一)对预算管理做到重视起来

预算编制是会计工作的关键步骤,在财务管理上也起着关键性作用.预算编制在工作过程中,要强调资金的合理、有效及节约的利用.对于会计核算工作来说,做到全面的预算编制是其工作的基础.这就要求再企业内部,要设立专门的一个部门来做预算管理相关方面的工作,另外要求其在工作过程中,对于编制工作的编制、执行、分析到考核的任何一项工作都不可轻视,规范其操作.另外在预算的审定、执行工作中,要做到科学的规范,因为在预算过程中,难免会出现一些偏差及失误,这就要求我们在工作过程中要做到及时的改进措施,从而保证其工作进行的准确有效,这样才会有利于执行.

(二)做好企业内部控制工作

建筑企业要完善其会计核算工作,那么就要实行会计集中控制.这样就会保证其会计人员在工作过程中是按照规范来实施的,使得其在工作过程中的每一步可以做到有根有据,另外在健全的制度管理之下,还可以提高工作效率,使得财务工作得以顺利进行.要做到完善企业内部控制工作,那么就要做到：明白其存在的风险所在,可以有效的保障其公司财产安全,还要要求监管部分进行及时的监管.

(三)建立一个完善的核算体系

会计核算体系的建立是其工作的基础,对于任何一家的公司来说,要做好会计核算工作就必须要有一套完整的,可执行的会计核算管理体系.完善建筑企业的会计核算体系,要做到在遵守企业内部准则.另外对于建筑企业来说,还要根据其行业本身的特点,将各个方面都存在的因素给考虑进来,这样才能够建立一个完善的会计核算系统.另外建筑企业的会计核算工作还需要做到责任明确、主体明确.另外还要要求其工作人员具备良好的专业素质.

四、结束语

会计作为经济核算中的关键部分,其发挥的作用是具有重大意义的.而对于我国当前的建筑集团企业来说,只有完善会计核算工作,才能够加大其自身的竞争力.而我们在完善会计核算工作中,要带着问题出发,根据当前企业出现的问题,来进行合理有效的解决,以便于维护企业的健康有序的发展与进程.

参考文献：

[1]杨学斌.建筑施工企业会计核算与财务管理实用手册[M].夏大地出版社,2002

[2]安璃.浅谈会计集中核算存在的问题[J].内蒙古电大学刊,2004

[3]张国忠.完善会计集中核算若干问题的思考[J].经济与社会发展,2004