财会教学中学生主体性的发挥

摘 要：职业高中生源质量的下降,传统教育的满堂灌,使体素质开始下滑.面对这一现象,会计作为一门技术性较强的经济管理应用学科,教师应如何转变观念,正确处理好师生间主导与主体的关系,充分发挥学生主体性作用,多给学生创造动脑、动口、动手机会.根据职高会计专业的特点,结合教学实践,对会计教学中如何发挥学生的主体性及以上问题作了一些探讨.

关 键 词 ：财会教学；主体性；合作学习；案例教学；单元练习

由于普通高中的“扩大招生”和职业高中（以下简称“职高”）的“提前招生”,使得职高学生的整体素质令人担忧.面对社会发展对职高的要求,面对职高学生的种种问题,迫切需要提高职高学生的素质.学生素质下滑最主要的特征就是学生学习的主体性极差,表现为：对自身的发展缺乏应有的自信心；学习过程中缺乏自觉性和主动性；上课被动听讲,甚至不听讲；被迫去完成作业；懒于思考问题,坐等现成答案,学习失去目标.

我校是一所市属职业高中.这几年,在学校招生和发展中同样面临以上问题,这一问题已成为影响学生学习质量和落实教学任务的重要因素.教师和学生都要进行角色的转变,处理好师生间主导和主体的关系,多给学生创造动脑、动口、动手的机会.

会计作为一门专业课程,也是一门技术性较强的经济管理应用学科,学生学之前没有任何的知识基础,如果只是按照“填鸭式”的传统教学方法,不仅发挥不了学生的主体性作用,也与学校培养“能力强、素质高、适应快”的中等会计人才的目标不相适应.笔者根据职高会计专业的特点,结合自己的教学实践,对会计教学中如何发挥学生的主体性作了一些探讨.

一、提供动脑机会,激发学习的主动性

在教学初期,学生在相当程度上处于被动的地位.然而,在一定条件下,随着学生的知识和经验的丰富,被动地位逐渐发生了变化,转化为对学习的支配地位,即成为学习的主人.比如在讲“资产”要领的时候,我们根据“资产是由于过去交易所引起的、企业所拥有和控制的、能带来未来经济利益的经济资源”这一资产定义,可以说明在汽车制造企业仓库里存放的汽车是产成品,而在纺织企业它可能是固定资产,对于家庭来讲它又是家庭的生活资料,任何会计主体所拥有的,能作为资产要素确认的东西都必须符合资产定义的要求.有了资产概念,也就有了认识事物共同的标准,可让学生结合自身的生活常识,对照定义,举出一些资产的事例,让学生潜移默化地掌握从一般原理转向个别结论的演绎推理方法以及依据对许多个别性事物的认识揭示一般性结论的思维过程.再比如,现在的会计准则为了使企业树立风险意识,都采用了谨慎原则,因此在“坏账准备”“存货跌价准备”“短期投资跌价准备”和“长期投资减值准备”中都采用了会计的谨慎原则,这一原则在众多的章节中的应用原理都是相同或是相似的,因此在讲究这些章节之后就可以对其进行归纳总结,即从众多的准备金的计提中总结出谨慎性原则的应用规律,从而有利于学生将多个知识点相互联系,相互融通,使学生在学习中学会归纳的思维方式,学会举一反三.

二、创设合作学习的环境,增强学习的责任感

比如在讲到待摊费用与长期待摊费用的区别这一内容时,我首先采用事例导人的方法,布置了以下练习：某企业对办公大楼进行大修理,领用原材料31500元,耗用工人工资12500元,以银行存款支付其他费用5992元,摊销期为2年.检测设现在你就是这个企业的财务人员,你如何做这笔业务的账务处理?然后分成四小组讨论,并要求把讨论的结果记录在笔记本上.

结果三个组一样,一个组不同.他们的区别在于前者把“固定资产大修理费”记入“待摊费用”,后者则记入“长期待摊费用”.接着请两组说出他们的理由,一组学生代表说：“这是大修理业务,采用待摊的方法对大修理费进行账务下理.首先将大修理费记入‘待摊费用’,然后再按月分期摊销.摊销时记入‘管理费用’,然后再按月分期摊销.摊销时记入‘管理费用’账户,同时冲成‘待摊费用’.”另一组学生代表说：“我们的想法与他们的不同.题目最后一句话说‘摊销期为2年’,我们在前边学过,摊销期超1年的待摊费用应记入‘长期待摊费用’,而不能记入‘待摊费用’.”听了最后同学的发言,有的恍然大悟,有的立刻修改自己的账目.

通过合作讨论,通过联系所学知识,大家对长期待摊费用与待摊费用的区别已顺利掌握.还可以布置课后作业,让各组合作,看谁完成得最好.所以,提供交往的条件,体验合作的成功,是帮助学生合作的关键.

三、运用案例法,加深认识,拓展知识面

这是一种在教学过程中学生围绕某教学案例,综合运用所学知识与方法对其进行分析,推理,提出解决方案,并在师生之间、同学之间进行探讨、交流的实践性教学形式.如管理学,企业管理、审计学、财务管理均可采用此种教学形式.

在《企业管理基础》一书中,讲到全面质量管理内容时,我给学生列举了三星公司“劣质产品焚毁仪式”这一案例.三星公司现任总裁李熙健焚毁产品抓质量,有两个故事：在美国,当三星产品沦落到地摊上的大路货后,李熙健下令把三星生产出的一些认为质量有问题的产品,包括电视机、冰箱、微波炉等堆在操场上,点火焚烧.三星手机刚开始销售时,出现了不少次品,李熙健的做法是下令回收全部的15万部手机,将其堆积在工厂前焚烧,价值500亿韩元的产品,化为尘烟.