加强企业财务监督并完善企业财务管理的

摘 要 ：企业财务监督和财务管理具有重要作用,当前这两项工作存在不足,主要体现在内部控制不健全、预算管理不重视等方面.为应对这些问题,今后应该财务完善对策,健全内部控制、确保会计信息质量、加强预算管理,并完善内部监督,提高工作人员素质.从而促进财务监督和财务管理水平提高,推动企业更好发展和进步.

关 键 词 ：企业 财务监督 财务管理 内部控制

一、引言

企业的发展和运营,资金利用效率和经济效益提升,离不开财务监督和财务管理工作.通常为提高经济效益,促进企业发展和进步,企业都比较重视这两项工作.但由于受到制度、思想认识等因素制约,当前企业财务监督和财务管理存在不足,今后应该转变这种情况,综合采取有效的改进和完善对策,提高财务监督和财务管理水平,推动企业更好更快发展.

二、企业财务监督与财务管理的作用

(一)预防违法违纪现象

通过财务监督管理能及时掌握财务运行基本信息,采取有效对策预防违法违纪现象发生,规范企业财务工作秩序,提高资金利用效率.

(二)改进财务管理工作

通过监督和管理,能及时发现存在的问题与不足,对不合理部分采取改进和完善对策.并有针对性的采取改进对策,完善相关制度,推动财务管理工作顺利进行.

(三)推动企业发展进步

企业发展离不开财务监督和财务管理,而采取有效的完善措施,能应对财务管理存在的不足,规范财务管理各项工作,提高资金利用效率,推动企业发展与进步.

三、企业财务监督与财务管理存在的不足

(一)内部控制不健全

一些企业缺乏完善的内部控制制度,例如,没有设立会计核算、会计主管、稽核、综合分析、档案保管、出纳等岗位,未能明确员工的职责,财务工作流程不规范,给企业日常运行带来损失.也难以及时发现财务工作存在不足,对财务运行中存在的问题没有及时处理和应对.

(二)会计信息失真

企业财务日常工作中,所记录的信息不真实、不全面,会计信息汇总时没有严格遵守相关规范要求,出现虚报的会计信息.导致企业领导不能全面掌握财务基本情况,难以发挥对决策的参考和指导作用,甚至出现决策失误现象.

(三)预算管理不重视

一些企业缺乏完善的预算管理制度,日常工作中预算管理不严格,甚至没有制定完善的预算管理制度,或者预算管理过于模式化,失去应有的参考作用.另外,一些企业即使制定完善的预算管理制度,但没有严格执行和落实相关规定,难以发挥应有的指导作用.

四、企业财务监督并完善企业财务管理的对策

(一)健全内部控制制度

要想推动企业财务日常工作有效进行,必须建立健全的内部控制制度.完善内部控制相关规定,有效规范财务管理各项工作,合理配置工作人员,明确工作人员的职责和权限.同时还要加强对管理人员的监督,让他们严格遵守相关规定开展日常工作,实现对财务信息的有效监督和管理,推动企业财务工作顺利进行.

(二)提高会计信息质量

企业领导要提高对会计信息真实度的思想认识,确保会计信息质量,做好各项数据记录工作,保证会计信息真实、有效,更好发挥对企业决策的指导和参考作用.严格执行企业会计信息的各项规定,健全财务管理制度,并严格落实相关规定.加强对工作人员的监督,确保他们严格遵循相关规定开展各项工作,防范会计信息失真.在汇总会计信息时,要加强各部门的监督与管理,确保汇总的会计信息真实和有效,更好发挥对企业决策的参考作用,增强其使用价值和指导作用.

(三)加强预算管理工作

严格按照规范要求,结合企业实际情况做好企业预算编制工作,提高预算的科学性与合理性,更好发挥对企业指导作用.制定的各项指标要符合企业实际情况,为企业财务工作顺利进行奠定基础.要加强预算执行管理,确保企业财务工作符合预算计划,避免超预算情况发生.鼓励各部门采取节约措施,减少企业资金浪费现象,严格将各项开支控制在预算范围之内.建立完善的监督管理制度,确保各项工作符合预算要求,推动企业财务预算各项工作顺利进行.

(四)完善内部监督机制

完善企业内部审计和内部监督制度,对企业生产经营和财务情况进行监督审计,对企业财务内部系统也要进行审计,更好发挥监督、评价与怎么写作功能.内部监督的主要任务是：检查财务信息的完整性与可靠性,对财务内部控制系统的适用性、有效性提出改进对策,促进财务工作不断改进和完善.检查企业财务管理的法律、法规、政策等执行情况,确保各项规章制度得到有效落实,推动企业财务管理工作能够规范和有效进行.另外还要完善内部监督机构设置,根据实际工作需要,合理配置监督工作人员,提高他们的工作技能和责任心,更好开展日常监督工作,及时发现和处理财务工作存在的问题,推动企业财务管理各项工作顺利进行.

(五)提高工作人员素质

为加强财务监督,完善财务管理工作,提高工作人员综合素质是十分必要的.因此,企业在开展日常工作时,要注重提高工作人员素质,引进专业基础扎实,财务监督和管理经验丰富的工作人员,不断提高工作人员队伍的整体素质.合理组织工作人员开展培训,掌握计算机应用技巧,提高会计电算化水平,增强他们业务素质和对新情况、新问题的判断能力,不断更新知识,更好完成各项任务,提高财务管理和财务监督工作水平.

五、结束语

财务监督对企业发展具有重要作用,今后在实际工作中认识其重要意义,并明确财务监督及管理的不足.有针对性的采取完善措施,提高监督水平,促进财务管理不断完善,从而更好应对存在的问题,推动财务工作水平提高和企业发展.