会计职能由核算型转为管理型的变革之

摘 要 ：我国现阶段的会计职能仍停留在经济信息的核算阶段,在利用相关信息参与内部经营决策和加强管理方面的管理职能发挥不够充分.文章将管理职能型会计与核算职能型会计进行对比分析,对管理型会计的职能进行具体阐述,并提出实现职能变革的有效措施.

关 键 词 ：职能转变；核算型；管理型

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-01

会计产生于经济管理的需要,并随着经济管理的发展不断完善.会计的目标主要包含提高经济效益的管理目标和财务数据核算目标.核算职能是会计最基本的职能,但随着经济的不断发展和经济关系的复杂化,单纯的核算型会计已难以满足市场的需求,会计职能的内涵不断得到扩充,管理型职能更能够强化会计在经济管理中的职能作用,因此,会计职能由核算性向管理型的转化是适应市场经济发展的必然过程.

一、管理职能型会计与核算职能型会计的区别

从职能作用的角度来看,会计的核算性职能是指通过确认、计量、记录、计算、报告等环节,对会计对象的经济活动进行记账、算账、报账,给有关部门提供会计信息的功能.核算职能的主要功能体现在为经营管理者提供会计信息,为使用者进行经济决策提供怎么写作,具有系统性和全面性的特点.会计的管理型职能是指在会计核算和会计监督这两大基本职能之外,扩展出会计预测、会计决策、会计控制和会计控制的新职能,强化了为国家进行宏观经济调控的信息提供功能,能够更好的为企业加强经营核算工作怎么写作,保证了投资者投入资产的安全完整.

从时间概念的角度来看,核算职能主要反映过去已经发生的经济活动,是对过去经济数据的纪录和处理.管理职能与经济各项经济活动同时进行的,涉及到活动中各个环节,事前、事中、事后管理都纳入其中.会计的管理职能将管理与会计系统进行有机的结合,从中体现出的预测经济前景的作用能够更好的帮助企业经营管理者制定实时决策,在对经济活动全程监督与管理的过程中的效果进行分析和评价,最终实现经济效益最大化的目标.

二、管理型会计的职能分析

管理会计主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动,为企业内部管理怎么写作.管理型会计对于企业来说,不仅有利于增强主体的活力和创新能力,更有利于企业在保证经济和社会双重效益的前提下,最大限度地提高资金使用效益.

(一)预测经济前景

管理会计相对于财务会计的“记录价值”来说更侧重于“创造价值”.由于管理会计渗透于企业经济活动的全过程,既是对过去经济数据的解析,更是对企业经济前景的预测.管理会计将财务资料作进一步的加工,使之更好地满足划未来的需要.会计的管理职能体现在通过及时修正执行过程中出现的偏差,使得企业的经济活动严格按照决策预定的轨道进行.在控制当前经济活动的同时,充分利用所掌握的资料进行定量分析,有助于对企业未来经济前景的筹划,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性.

(二)参与经济决策

会计的管理职能与核算职能最大的不同在于赋予了会计参与企业经济决策的权力.管理会计通过为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,来强化单位内部经营管理,最终为提高企业经济效益怎么写作.随着市场经济关系日益复杂化,企业经营者在做经济决策时已不能采用经验决策和主观决策的方法,而管理会计参与其中并在经济决策方面发挥其效率,正是理性决策的一种体现.

(三)强化预算管理

预算管理是一种将决策目标具体化的生产计划数量说明的管理活动,既是经营决策的继续和延伸,又是有效从事生产经营活动的前提,会计的管理职能很好的体现了强化预算管理的功能.传统的财务会计职能只注重事后的数据核算,而管理会计更强调对经济活动事先预算和事中控制管理.预算管理的实施是现代化企业最重要的标志之一,通过预算编制、执行、控制、考评、与激励等一系列活动,全面提高企业的管理水平和经营效率,实现企业价值的最大化.

三、实现职能变革的有效途径

(一)完善企业会计内部控制

进一步加强企业的财务管理,是实现会计职能转变的首要任务.随着市场经济的发展,会计目标更加多元化,而会计信息为企业经济活动带来的后果性更加突出,因此企业内部控制对企业财务管理工作的有序进行至关重要.企业会计内部控制在保护企业资产和提高经营效率上有积极的作用.企业在设立内部会计控制制度时,要在制度中详细列出会计的管理制度和行为标准,明确处罚尺度,要求具备科学性和可操作性.内部控制的内容应当包括人事控制、组织控制、财务控制、实物控制四大方面,并且在执行时加强监督作用.

(二)提升会计人员素质

会计人才作为维护市场经济秩序、推动科学发展的重要力量,是国家人才体系的重要组成部分,因此提升会计人员的素质是实现会计职能变革的有效途径.目前我国的会计从业人员众多,但高端会计人才相对缺乏.企业会计的工作重点始终局限于财务会计方面,机械性完成记账、报账等工作,难以满足为企业经营者提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息的需求.因此,企业内部要积极开展会计从业人员的继续教育工作,鼓励会计不断深造学习,并建立激励制度,将学习成果与员工绩效相结合的方式提高会计人员参与的积极性.

(三)加强理论体系建设

我国管理会计理论研究相对于西方发达国家起步较晚,理论体系建设滞后,但由于管理会计理论与其他管理学科交叉重复,在技术方法上的技能操作远比财务会计复杂.再加上我国大部分科研院校的会计专业主要侧重于财务会计领域,管理会计人才培养力量比较薄弱.因此加强管理会计的理论体系建设是实现会计职能变革中的重中之重.首先,要着力建立起与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系,将发展中国特色管理会计作为工作的主要目标.通过将科研院校、协会、学会和企业等优势资源进行整合,加强管理会计基本理论、能力框架和工具方法研究.其次,加强管理会计人才队伍建设,推动加快管理会计资格认证制度和评价体系等方面建设,探索和优化管理会计人才的培养模式.

四、结束语

会计的职能转化时是实现会计信息价值的创造作用的必然要求.由于管理会计具有预测经济前景、参与经济决策、强化预算管理的功能,因此对提高企业管理效率和水平有积极作用.鉴于我国当前会计职能仍以核算型为主的现状,可通过完善企业会计内部控制、提升会计人员素质、加强理解体系建设来实现.