企业经营管理中财务管理的现状与

【摘 要 】在市场经济条件下,企业作为市场竞争主体,其理财活动日益复杂化,财务管理在企业经营管理中处于举足轻重的地位,关系到企业的成败兴衰.本文主要对企业经营管理中财务管理的现状与对策进行了探讨.

【关 键 词 】企业管理；财务管理；现状；对策

引言

财务管理是企业管理的核心所在,企业在发展中财务管理将发挥巨大的推动作用,它将依据相关的财经法规,合理安排财会人员,在财会工作中遵循财务管理原则,积极发挥财会人员的主动性,对企业的财务活动进行管理与控制,发挥企业财务管理的功能.随着我国社会主义市场经济的快速发展,通过企业财务管理工作的提高,来保证是企业经济效益的发展,使企业在社会公平竞争中,使企业得到长足、快速的发展,因此在企业运行管理中加强财务管理工作,已经在企业界达成了共识.

一、企业经营管理中企业财务管理的必要性

1、企业财务管理可以降低资产的会计审核确认难度.对于企业来说,资产预期的未来经济收益的确定是资产减值准备的关键,目前,我国普遍采用的是经济性标准,也就是说,只要资产发生减值现象,即当资产可收回金额低于账面价值时,就予以确认.然而,在实际操作中,要准确的核对各项资产的可收回金额是非常困难的.而进行企业财务管理,则可以降低资产会计审核确认的难度.

2、反映企业经营情况,提高企业绩效.财务管理成本,可以及时反映企业的生产经营.资产管理业务具有很强的综合性,它可以全面、系统地反映生产和经营的主要过程,又可以反映商品生产和交换过程中形成的经济关系.企业的流量是否正常的,产品销售是否平稳,都可以从相关财务指标反映出来.企业财务管理活动,包括基金募集,投资,消费,回收和分配的五种方式,这五个方式对企业的生产经营活动具有非常重要的作用.财务管理对企业的生存和发展有着直接的联系,因此,加强财务管理,对于衡量企业资产价值具有无可替代的作用,良好的企业财务管理可以进一步改善公司的业绩.

二、企业经营管理中财务管理的现状

1、财务管理观念落后.财务管理观念是人们在财务管理过程中遵循的理念,它是在理财实践中抽象出来的并在实践中证明是正确的行为规范,是理财活动的内在要求,观念的更新会带来管理水平的提高.长期以来,我国很多企业的财务管理从属于会计工作,内容也仅限于营运资金管理,财务管理观念上仍然受着过去旧的财务管理观念的影响,财务管理实践中没有对时间价值、风险收益、机会损益、边际观念、预期观念等科学管理理念的应用.由于财务管理观念落后,企业决策大都没有经过科学严密的论证,仅凭经验和感觉进行管理,导致决策性失误.

2、企业财务信息失真.在企业财务管理中,财务信息是企业决策的重要基础,翔实的企业财务信息是企业发展的基石,如果企业的决策在决策企业发展重大问题时,是建立在错误的信息基础上,例如企业的发展资金,明明比较紧张,但财务信息却体现出拥有巨大的发展资金,如果企业做出投资决策,那后果不堪设想,轻则可能会由于投资的困难,使企业的经营陷入两难的困境,重则也许会应为资金问题直接导致企业的破产,因此,切不可低估财务信息失真的危害.财务信息失真主要表现如下：第一,是企业的收入、费用、资产等信息存在失真的现象.这主要是由于企业的财务工作违纪,为个人私利或企业私利,在企业收入方面的失真问题,表现为财务帐面坐支、截留以及转移等；第二,是财务制作虚检测会计报表,目的是为了掩饰实际经营水平,因此出现了人为篡改会计报表,有的企业财务管理中出现了两套会计报表,一套在内部流通使用,一套对外公开披露,这就非常容易酿造成错误投资.第三,是会计账目管理混乱.财务部门在会计账簿、科目的设置与使用上,没有认真在财务预算、核算、监督发挥职能作用,财务管理系统性不强.

3、企业财务管理人员素质偏低.目前,我国很多的企业财务管理人员缺乏专业知识,甚至一些财会人员没有接受多专业的教育,无证上岗现象严重.财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员,导致内部管理混乱,责任不明确.此外,很多企业的会计工作还停留在手工操作上,缺乏对现代信息技术的应用,严重影响了企业财务管理的科学性和准确性.

三、加强企业财务管理的措施

1.更新企业财务管理观念

1.1人本化理财观念.在知识经济条件下,人成为公司生存和发展的决定性因素,应对公司所面临的复杂的理财环境,就必须充分重视人的因素,树立以人为本的财务文化观念.具体措施有：增加人力资源投资,提高企业领导和员工质量；推行财务分层管理和全员财务管理,实行式和参与式财务管理,提高员工对财务的参与意识；加大软资源投资力度,为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境.

1.2信息观念.信息观念包括信息思维方式、信息搜集、信息处理、信息利用等.作为理财观念,企业的会计信息和财务信息要实现电算化管理,通过电算化管理对于企业的生产运营情况、财务情况进行反馈,分析,发现企业经营管理中存在的问题,并在此基础上提出解决措施.

1.3无形资产观念.知识经济时代的到来,使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象,加强对企业商誉、专利等无形资产的管理,把无形资产作为企业投资决策的重点.改进财务管理中对无形资产投资及其决策评价的内容,保证投资预测和决策的科学性.

1.4知识资本观念.财务所筹措的资本,应当既有财务资本,又有知识资本.企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育,需要财务的有效配合.因此,企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待,主要研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题.

2、坚持原则与企业财务信息质量.企业财务管理要坚持原则,这样才能保证企业的财务信息质量.因此,在企业财务管理中要求企业的财务部门,第一,一切财务工作,要坚决执行国家相关财务的法律法规,加强财务信息采集系统与财务信息分析系统的建设,尤其在企业扩大财务信息采集面时,要注意要从源头上把住质量关.同时,企业财务管理还要注意企业在生产和营销过程中的信息收集工作,使财务信息收集的全面性,才能保证财务信息的质量.第二,是严格执行国家相关的财经法规政策,健全会计账簿与会计科目的设置合法化和规范化,在符合国家相关规定的同时,可以适当的增添一些企业实际发展需要的会计科目.第三,是科学、严谨的编制会计报表,会计报表必须真实的反映出企业的经营状况,这样才能够有利于企业的决策.

3、提高企业管理人员的素质,科学管理.首先,要引进竞争机制,促进企业内部管理人员交流,建立财务管理人员流动上岗、定期轮岗制度,提高会计人员学习业务知识的积极性.同时,要注意先进设备的运用,加快实现财务管理的信息化,促进会计信息沟通,从而促使企业内部人尽其能、物尽其用,充分挖掘内部资源.在提高财会人员素质进行科学化管理的基础上,积极引进现代人才管理机制,从而提高财会人员素质,提高审计工作的效率.同时,通过提高财会人员素质,将财务管理数据建立一份数字档案,在同时导入计算机系统中进行分析,可以全面了解财务应用的整体状况,通过对财务数据的分析,可以发现问题,提高管理水平.

结束语

综上所述,财务管理贯穿企业经营的各个环节,加强财务管理,对企业的财务管理进行创新性的思考,通过经营与财务决策行为的科学化、规范化建立企业的理性行为,才能使企业在激烈竞争的市场环境下获得长期可持续发展.