施工企业财务管理模式

【摘 要 】随着社会经济不断发展,我国建筑领域取得了进一步发展,建筑企业之间的竞争日益激烈,财务管理作为企业日常管理的核心,在促进企业可持续等方面具有重要作用,然而,传统企业采取管理模式已经难以满足现代建筑企业发展需求,在很大程度上阻碍了企业发展.本文将对财务管理在施工企业发展中的意义进行分析和研究,并提出调整和优化施工企业财务管理模式有效对策,从而为我国建筑行业发展提供支持和帮助.

【关 键 词 】施工企业 财务管理 对策

一、前言

近年来,城市化进程不断深化,推动了建筑领域蓬勃发展.然而,施工企业财务管理水平偏低,难以为企业提供决策支持,影响企业发展,建筑施工企业为了实现经济效益最大化目标,需要不断提高自身财务管理水平.因此,优化和完善施工企业财务管理模式显得尤为重要.

二、财务管理在施工企业发展中的意义

财务管理主要是在特定目标指导下,对企业内部资产、资本、及利润的管理,是企业管理的重要组成部分,其将财务、会计等相关法律制度作为基础,遵循一定原则,来组织企业财务活动.

(一)能够优化资源配置,为企业发展提供支持

企业生存和发展的目标是实现经济效益最大化,实现这一目标的重要途径是控制成本,财务管理作为成本控制基础,通过科学、合理的预算、决策,能够有效减少消耗,提高资源利用率,降低成本,为企业增加更多利润,确保企业可持续发展；另外,企业在参与市场竞争过程中,需要不断利用自身优势争取更多市场资源,通过控制成本能够提高企业竞争能力,即便在市场不景气情况下,还能够为企业生存注入力量.由此可见,财务管理在施工企业发展中能够有效优化和调整企业资源配置,保障企业生存和发展.

(二)能够合理分配资金,协调经济利益

资金分配是一项复杂工作,企业需要严格按照国家相关法律规定,合理分配资金,上缴税金,履行自身纳税义务,而企业财务管理能够避免一些不法现象的发生,引导企业严格执行相关制度规定,合法经营,确保企业通过正当手段和方式参与市场竞争,另外,财务报表能够直观的反映企业经营状况及资金分配情况,促使企业管理者明确在人力等方面的分配是否合理,及时发现不足,并采取有针对性的措施,加以调整和完善,协调各方面经济利益,从而为企业健康发展奠定坚实的基础[1].

三、调整和优化施工企业财务管理模式有效对策

(一)转变传统观念,树立财务观念

面对社会发展新形势,施工企业要认识到财务管理工作对企业发展的重要性,并积极转变传统观念,树立财务管理新理念,特别是企业管理者要加强学习财务管理相关内容,注重建筑施工生产经营及资本经营内容的学习,了解并掌握财务管理方式和方法,建立并完善财务管理制度,规范工作人员行为,明确规定相关原则,确保施工企业各项工作有条不紊开展,逐步完善企业财务管理体系,有效规避管理及经营风险,从而为促进企业稳定、健康发展提供支持[2].

(二)重视财务培训,建立高素质队伍

财务管理人员作为财务管理工作的核心,其综合素质高低直接影响财务管理工作质量.因此,重视财务培训,不断提升管理人员整体素质显得尤为重要.企业相关负责人要结合实际情况及人员特点,制定科学、合理的培训方案,侧重对会计法规、专业技能等方面知识的培训,并为人员提供外出学习和考察的机会,与其他企业建立合作关系,实现优势互补、共同发展.另外,还需要坚持与时俱进原则,加强会计工作的培训十分必要,特别是在全球经济一体化进程影响下,我国企业财务工作应积极与世界接轨,侧重对会计人员学习和掌握国际会计准则相关内容,提高工作效率,与此同时,还需要加强会计人员职称考试,确保其持证上岗,提高会计人员专业性,并加强职业道德教育,引导员工树立正确观念,明确自身职责,为施工企业实现财务管理目标建立一支高素质队伍,实现企业财务信息化管理目标,从而有效提高财务管理水平.

(三)完善内部控制制度,落实监督工作

施工企业实现财务管理目标离不开完善的制度,制度作为有效手段和方式,能够监督管理工作,及时发现不足之处,确保企业管理工作有序进行.在建立内部控制制度过程中,要将会计法作为基础,规范财务工作,确保财务工作有法可依.企业要加大监督力度,需要从两个方面入手：一方面,核算方面,工作人员在进行会计凭证和记录工作时,要保持认真态度,确保会计信息的真实、准确性,核算企业利润,避免由于核算出现问题影响企业决策；另一方面,审计与监督方面,加强企业财务审计,并坚持公正、独立性等原则,按照相关规章制度对会计报告进行严格审查,并出具相应证明报告,能够确保财务信息准确性,为施工企业决策提供依据,并加大对会计工作的监督力度,及时发现不足之处,并采取有针对性的措施,规范会计工作避免由于会计工作管理不善影响企业发展,从而促进企业健康、持续发展[3].

(四)实现资金集中管理,提供充足资金

一方面,财务工作人员还需要及时清算拖欠款项、垫资等,清理老账等,避免由于资金管理不善,引发的财务风险,通过实现资金集中管理,能够为企业生存和发展提供充足资金,确保企业稳定发展[4].另一方面,随着金融领域不断发展,企业融资方式和方法日渐增多,例如：证券融资等,为了能够为企业扩大规模、可持续发展提供更多资金,财务人员还需要了解并掌握融资方式和方法,合理分配资金结构,提高资金利用率,从而为施工企业进一步发展提供支持.

四、结论

根据上文所述,财务管理作为一项系统、复杂的工程,在促进企业可持续发展等方面起着不可替代的作用.因此,企业管理者要认识到财务管理的重要性,树立现代财务管理新理念,完善财务管理制度,建立内部控制中心,实现资金集中管理,避免由于管理不善引发的财务风险,实现财务信息化管理目标,提高管理水平,从而促进我国建筑行业发展更上一层楼.