网站原创天津电台的播音员主持人分散在各个频率,不由播音管理部负责日常管理,但是对于业务考核、评奖、创优、人才选拔、人才评定还是由播音管理部统一管理.2010年,天津电台成立了播音员主持人的人才成长基金,由播音管理部操作,对播音员主持人队伍进行项目管理.其一是拜师项目,由天津电台的老播音员关山和电台的播音艺术家进行指导；其二是院校学习项目,南开大学专门设立了一个课程,结合天津电台播音员主持人的实际情况设立八门课,由八个博导授课；其三是外派交流,把一部分播音员主持人送到外面相互交流；其四是创新研讨,请专家对节目进行评价等.
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经过一年的考核,2010年有38名播音员主持人获得人才成长基金,2011年有5人获得人才成长基金.对于播音员主持人来说,拿到这笔基金,会体会到台里对播音员主持人的重视,让他们知道自己在这个队伍当中的位置.对于电台来说,能加强对播音员主持人的队伍管理.在项目执行过程中,每个季度我们要进行考核,不合格的亮黄牌,有可能一等基金降到了二等基金.
天津电台的十佳播音员主持人评选自2002年开始举办,一开始很简单,各个频率报上来之后,填一个表,由台领导和编委会评定.第二年是由社会参与,在报纸上登选票,这种方式难免有作检测的现象,之后又采取了一种方式,请专家评定,抽听节目.到第三年,我们加强了硬件要求,一是获奖情况,必须有省级的奖项,第二收听率必须在前50位.到2010年又增加了发表论文的要求,两年之内没有论文发表就没有资格参评.增加发表论文要求的意义在于敦促播音员主持人进行业务研究,要对自己的工作有一个总结和提升,要善于思考.
总之,目前天津电台的“十佳”评选实行台领导和编委会评审、公众评选、专家评定、抽听节目、获奖情况、论文等多个指标相结合的标准.对于没有评上“十佳”但表现也比较优秀的播音员主持人给予“双十优”的奖励；对于评为“十佳”的播音员主持人,可与电视台推选的优秀播音员主持人共同参加天津市的“十佳”评选.如果连续三届评为“十佳”的,给予突出贡献奖.
当然,对于“十佳”评选的后期管理,我们还有很多问题没有解决,如对于获得“十佳”称号的播音主持人日后应该怎样加强管理,两年之中“十佳”的影响力到底是否真正的达到了示范作用,示范价值是否最大化等等,这些问题我们一直在思考.