高层建筑施工质量控制安全管理

【摘 要 】由于高层建筑在工程质量及安全等方面有它的特殊性,笔者从进一步加强质量及确保安全角度出发,结合在实践中的一些经验,谈谈个人的一些看法,供同行参考.

【关 键 词 】高层建筑；质量控制；安全管理

一、高层建筑施工控制要点

(一)高层建筑的强度控制

高层建筑的强度控制主要是指混凝土的强度,根据建筑要求有严格的规范标准,因此,为了保证建筑质量,提高效益,建筑施工中几点控制要点非常重要,不能有丝毫疏忽,其有如下内容.

1.配比的选定

工程开工前,一般均要按设计要求到法定试验机构做配合比试验,在实际施工时照此执行.但应根据工程的实际结合现场原材料情况,对实验室的配比进行调整以确保实验室配比的实际通用性,这就要求采取相应措施,在实际施工中加强原材料把关工作.

2.严格养护制度

①对大体积混凝土应有养护方案,应有专人负责,从主观意识上要对养护有足够的认识.养护方案中应从人员、水源、覆盖等多方面措施进行考虑,不漏主要关键细节.②加强养护期的督查.采取有力措施进行跟踪记录,及时发现问题,确保养护的有效性. ③加强混凝土强度评定.根据《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）规定,混凝土强度应分批进行检验评定.

(二)高层建筑测量控制

1.轴线的控制

①基础施工中的轴线控制.高层建筑基础施工一般多为深基坑大开挖施工,根据现场的轴线控制点,将轴线控制网点引出至轴线外边5m,设置龙门桩,并保护好轴线控制桩.用经纬仪将轴线投测到基槽内,采用50m钢卷尺对各部位的桩位、承台、基础梁、墒体进行放线,再在基坑四周钉轴线木桩,拉线、小钢尺配合的方法,严格控制各细部放线尺寸.

②±0 .00以上结构施工的轴线控制.高层建筑±0.00以上结构施工过程中,由于脚手架与施工层同步向上,导致从一些基准点无法引测,因此一般常采用内控法.在±0.00结构施工复核轴线无误后,以经纬仪的视线通透为原则,沿一层楼面最长纵横向轴线偏移2m,预埋多块200mm×200mm×10mm钢板,在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时.以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200mm×200mm方洞,采用激光仪引测下层楼面的控制点,再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正,放出各层轴线和细部尺寸线.采用激光仪引测同时还必须考虑激光仪光点的修正,减小光点产生的误差.

2.垂直度的控制

①控制垂直度是保证高层建筑的质量基础,也是关键的环节之一.为控制建筑大楼的垂直度,首先应根据大楼柱网布置情况,先将大楼四个边角柱的位置确定.在安装四个边角柱的模板时,沿柱外层上弹出厚度线,立模、加支撑,采用吊线的方法测定立柱的垂直度；保证垂直度100%后,对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土.

②过程中的垂直度控制,应用激光仪加重锤进行双重较验,这样更能增添垂直度的准确性.同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度.在进行二层及以上转角边墙柱装模施工时,用吊线的方法测定转角边墙柱模板垂直度.在四周二层及以上转角边墙柱定位、支撑、加固后,以此为基准,在转角边墙柱模板上下口外侧,沿纵横两向向外钉二块挂线板,并在其模板上下口各挂二道线,以此控制外边墙柱与转角边墙柱在同一轴线与垂直度上.

3.标高线的控制

①在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少要由3处向上引测）进行标高的定位,同时辅以多层标高总和的复核,然后辅以水准仪抄平,复核此四点是否在同一水平面上,以确保标高的准确性.

②这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高,因施工过程中模板、浇筑、加载等原因,洞口标高可能失去基准作用.必须确保引测点可靠性,加强洞口处模板支撑,同时辅以直径为12钢筋控制该部位楼面厚度,确保标高的准确.

③在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点,每层向上都附以该位里进行复核,防止累计误差过大.层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性,达到标高控制的目的.

4.建筑裂缝的控制

从设计的角度看,控制建筑裂缝主要有以下几点措施.①加强地基勘察工作.对于较复杂的地基,在基槽开挖后应进行较全面钎探,待探出软弱部位进行加固处理后,再进行施工；②合理设置沉降缝.使其自由沉降,以防止裂缝产生,沉降缝应按规范要求宽度设置；③合理设置后浇带和膨胀加强带,采取相应措施补偿收缩混凝土；④设计选用延性较好的材料.在设计楼板钢筋时,为了提高楼板混凝土与钢筋结合工作延性,选用强度相对较低、延性较好的Ⅰ、Ⅱ级钢筋优于强度相对较高、延性较低的Ⅲ级钢筋,尤其胜于冷轧带肋钢筋.

二、施工中的安全管理

(一)全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针.以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全而增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的.

(二)明确建筑工程项目的安全生产责任人

在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点.明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系.工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人.并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全.

三、结语

现代高层施工技术中,安全施工是建设中的主要部分.如何保证施工安全,是施工企业生产管理的重要组成部分.安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理.随着新技术、新材料和新工艺越来越广泛的应用,施工企业必须不断提高自身技术与管理水平,才能创造更好的经济与社会效益.