张近东内部讲话怎么不提易购?

点赞:18517 浏览:83057 近期更新时间:2024-03-12 作者:网友分享原创网站原创

蛇年开张,继阿里巴巴内部大调整、京东正式宣布融资7亿美元之后,苏宁的戏来了.

苏宁董事长张近东在内部讲话中,提出了“店商+电商+零售怎么写作商等于云商”的模式.而有意思的是,委婉但并不含蓄地表达了在电商时代仍做零售业老大的雄心.

值得注意的几点:

讲话中没有提易购,而福布斯中文网早先判断,苏宁将“抛弃”易购,进入全面电商化时代.

张近东不点名地提起了马云与王健林的赌局.他认为马云是玩互联网的,王健林是玩房地产的,都是零售业的旁观者,加上以前苏宁一直认为刘强东仍然是“初出茅庐”,而真正应当主导零售业变革的,非苏宁莫属.

张近东在讲话中委婉地承认了中国传统的零售业并没有做到完美,不应该轻易放弃目前发展的黄金时期.实际上这对应了阿里巴巴对其发展“战略机遇期”的判断:正因为中国的传统零售业远不如美国做得那么好,才给了淘宝和天猫一个机会.

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张近东没有用“平台”、“生态系统”这些词藻,其关 键 词 是“零售”、“怎么写作”、“信息”.这与他曾经提出的“电商的本质是零售”的思路是一脉相承的.

苏宁未来,仍然以“店商”为本,但玩法已经完全改变.无论是线上还是线下,都是手段,都是为顾客提供最好的零售怎么写作.

张近东间接地表达了与淘宝/天猫的竞争:“电子商务的发展要由零售企业自己主导,而不是由电商怎么写作商主宰.”

实际上,淘宝/ 天猫、京东、苏宁可能代表了中国未来(交易)零售业三种不同的模式:交易平台式、电商平台式、店商/电商式.中国市场巨大而多样化,不可能单一模式一统天下.从美国来看,传统零售仍然占主导地位,亚马逊无法颠覆沃尔玛,而线上交易也在寻求开店,苏宁选择不放弃其立业之本——“店”,但这并不意味着不需要一场自我革命,而且时间已经所剩不多了.

看接下来,苏宁内部如何大调整.