掌上乾坤2016年第9期

人类创新的脚步总在不断突破着自身想象的极限,当互联网已经网住整个地球,当手机已经实现了人类全天候的自由交流,我们又在想,如果在全球7亿手机用户上建立一个网络,并使之广泛应用到企业、商业和农村之中,是否会创造更为惊天动地的奇迹?

移动互联网的出现,让人们看到了这一奇迹.

移动互联网是移动通讯和互联网的结合,当二者并行飞奔,成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务时,人类对于移动性和信息的需求也在急剧上升.越来越多的人希望随时随地高速接入互联网,获取急需的信息,完成想做的事情,因此,移动互联网技术的诞生也就成了历史的必然.

目前,移动互联网已广泛渗透到人们生活、工作的各个领域,短信、图铃下载、移动音乐、手机游戏、视频应用、手机支付、位置怎么写作等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展,移动互联网正在深刻改变着信息时代的社会生活和经济版图.然而面对信息的巨矿,怎样才能掘出利润的黄金?置身资讯的海洋,又如何能滤出自己真正需要的信息甘泉?

其实不论是风雨飘摇的传统媒体还是风头正劲的移动互联网,都只不过是信息传播的工具,如同金融体系能够加速资金流动却无法创造财富一样,移动互联网也仅是改变了信息的传播和获取方式,真正有价值的仍就是信息本身.随着信息传播手段日趋同质化,最终的竞争将回归于内容本身的竞争,而人们总是愿意付钱去写那些他们认为有价值的东西.

有人将腾讯成功的原因比作控制了人流最集中的地铁站口,但仅是站在地铁站口并不能使一个人成为百万富翁,只有当他能向这庞大的潜在用户提供有价值的商品或怎么写作时他才可能获得财富的垂青.（文/董浩）

丝毫没有考虑到盛大、网易、搜狐、优酷、人人等的感受,有人就自作主张地将中国互联网的第一阵营比作“一张桌子”――“TABLE”.其中,T代表腾讯,A代表阿里巴巴,B代表百度,L代表雷军系,E代表周鸿系.而后来,新浪则通过微博的发力,终于赶在互联网的“换届选举”前,在这张“桌子”上加了个座位,于是便成了“TABLES”.

如你所知,马化腾、马云、李彦宏、周鸿、曹国伟等现在正分别以即时通讯、电子商务、搜索、安全产品及怎么写作和微博等重磅炸弹,建立起赢家通吃的帝国藩篱.而更多以职业经理人、天使投资人身份示人的雷军,尽管在战略眼光、管理经验、口才、产品观和勤奋程度等综合实力方面声名不菲,但缺少的却是,一项能够与前者匹敌的必杀技.

当腾讯从PC桌面蹦到手机桌面、手机浏览器也正向已拥有2亿用户的UC浏览器发起正面攻击时,阿里云手机操作系统及应用的,也表现出向移动电子商务领域加注的决心；当百度、奇虎360等正将其原本在PC互联网领域的优势,向移动互联网领域延伸,且动作幅度逐渐加大时,新浪微博早已风生水起等雷军不可能意识不到问题的严重性.

或许,移动互联网正是雷军证明自己的疆场.然而,尽管其曾成功投资无数个移动互联网相关企业,但正如悟空网络CEO杨宁所言,“投资不可能整合一个大的平台”,雷军需要一个平台型的旗舰――小米科技正扮演了这一角色,而其在成立不到一年半时间里就推出了MIUI（操作系统）、米聊（即时通讯）和小米手机（终端）三大产品.要知道,这些移动互联网最基础也最具扩展潜力的业务布局,正印证了雷军的“软件+硬件+怎么写作”的预言.

移动生态

8月16日,小米手机在北京798艺术区举行首发会,雷军以黑色T恤搭配牛仔裤闪亮登场――这是苹果之神乔布斯的经典装扮.如此,雷军在收获“雷布斯”的名号时,也被赋予另一个重要使命：用小米手机挑战全球最大市值公司苹果的iPhone.尽管雷军回应无意也无力此举,但米粉宁愿相信这是谦词.“如果有人能干成这事,只可能是雷军.”杨宁说.

如同万物轮回转世.一颗新星冉冉升起,是在一代巨头谢幕之后.就在小米手机首发前一天,曾经叱咤中国移动终端的两大巨头双双爆出猛料：摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元收购；诺基亚中国市场渠道崩盘,大批写作技巧商拒绝进货.资深IT评论员刘兴亮在微博上感叹：“曾经一时瑜亮,联手占据了大半壁江山.现如今,舞榭歌台,风流总被雨打风吹去.”

商界的悲欢离合经过网友的倾力演绎,又变成一部伤感啼怀的“情深深雨朦朦”：在谷歌与摩托罗拉的婚礼上,HTC泪流满面,原来为他生那么多孩子都没用,谷歌爱的还是他自己.三星默默地看着HTC,想起那个叫苹果的男人,她了解这种爱恨交加的感觉.微软则不敢看诺基亚的眼睛：“再给我一点时间,我还没有准备好.”然而,令人莞尔一笑的言情剧本,却正展现了移动互联网的战略团系生态.

在移动互联网的热带雨林中,存在着苹果、谷歌、微软等几大部落猛兽.苹果的模式是：自己的硬件、自己的系统（iOS）,加上开放的APP STORE.虽然苹果系统相对封闭,而通过精美的研发设计与诱人的分成方式,召唤了源源不断的应用开发者,也征服了大批不折不扣的苹果迷.惟一的遗憾是,苹果下载一首歌曲都要收费,逼迫众多苹果迷不断越狱.

与苹果相比,谷歌是另一个方向.继承了既往的开放传统,谷歌通过完全开放友好的安卓（Android）系统,笼络了大批终端厂商,如摩托罗拉、HTC、三星、华为、中兴、联想等；终端厂商在安卓系统上边随意裁剪,这也推动了整个智能手机的发展.

微软虽然曾经凭借Windows系统独霸PC互联网领域,但在移动互联网领域的表现则乏善可陈.业界则普遍认为,其与没落贵族诺基亚比较门当户对,而它们年初的“纵贯线”尝试也被寄以厚望,认为WP7尚未发力,或在不久的将来能够东山再起.

根据悟空网络CEO杨宁的观察,“手机的竞争已经不再是设备的竞争,是产业链与产业链的竞争,经济圈与经济圈的竞争.手机不再是一个电器、设备了,是围绕产业链怎么写作圈的结合体.你用手机需要上网,需要下载软件,需要大量内容怎么写作,还有很多周边延伸的设备.所以,未来的竞争不是一家公司能够主宰,而是一堆公司的竞争.现在,是苹果手机生态圈、安卓手机生态圈与微软手机生态圈等的抗衡.”

杨宁告诉记者,“谷歌有很多软件与怎么写作,安卓系统也被很多终端厂商使用,但其对终端的控制力很弱,后者可以把安卓系统改来改去,但这并不是谷歌的初衷.而苹果则管得非常严,其iOS系统别的手机不能用,其手机CPU、芯片、组件等也是独家的.当谷歌发现,与苹果竞争需要在设备本身有更大的控制力时,摩托正中谷歌下怀,因为摩托有手机生产和设计能力,两者恰能实现互补.”他补充说,“因为摩托是美国公司,相比HTC、三星、诺基亚等更有“近水楼台”的优势,而文化融合也更方便.当然,也许是没谈拢.”

爱帮网CEO刘建国也告诉记者,“谷歌收购摩托移动涉及到生态系统竞争问题,谷歌能够从摩托得到一些专利.但突然间,摩托移动成为谷歌的亲儿子,别的终端厂商可能就会觉得有些亲疏关系,自己可能就得不到往日的优惠.它们猜测,包括谷歌搜索在内的很多应用、怎么写作可能会优先在摩托终端上安装,比如在国内,安卓系统用不了谷歌地图.但这对整个阵营影响不太大,并且有可能促进微软去收购诺基亚,促成三足鼎立的格局.”

多盟联合创始人张鹤也指出,“谷歌有硬件需求,所以收购摩托移动；诺基亚硬件做得不错,但没有系统,它需要与WP7结合；而iOS已经做得很好了,所以,当iOS、安卓、WP7用户体现都做得不错,未来整合不可避免.”他说,“在移动互联网领域,操作系统固然重要,但无论iOS、安卓、WP7等,很难做到像Windows那样一统天下.”

如此看来,小米科技在移动互联网的布局可谓大手笔.其能否与前三者论衡?张鹤认为,“可能谷歌与摩托移动结合后,移动互联网会发展更快.而小米科技才刚刚开始,如果真正跟上述几大国际巨头比肩,做到大家心目中的国产品牌,还有很长的路走.毕竟其操作系统、硬件等整个产业链方面还相对较弱.”杨宁也认为,“这还是混战的阶段,一切都还未成定局.”

模式流变

正如诸多战略团系已经笃定,移动互联网必然蕴含无限商机；人们对其未来也抱有极大的期待.然而,众多业内人士对于移动互联网还处在初级阶段的论断,以及行业中绝大多数企业尚未找到清晰盈利模式的事实,又注定掘金移动互联网是一场持久的战争.

事实上,移动互联网由来已久.早在2000年前后,PC互联网还在风生水起之时,就出现了WAP网站,那是移动互联网的雏形.当时,张鹤所在的门户网站,就做了一个WAP网站.据他回忆,“当然,人们对移动互联网的憧憬也不少.但那时的大环境并不具备条件：全国能上网的手机只有5万部,并且都是很初级的,还是黑白屏幕,用户体验不是很好.”

直到2005年,华友世纪通过SP怎么写作扭亏为盈,并成功在纳斯达克上市,人们才开始重新审视移动互联网的价值.“第一阶段,SP是躺着把钱赚的,但是来得快,去得也快,没有竞争力,并且SP的很多消费是属于用户的冲动消费,这种冲动消费是不可持续的.”大头科技董事长王秦岱将移动互联网的发展分为三个阶段,是在清科集团主办的“首届中国移动互联网投融资高峰论坛”上.

第二阶段则为2006～2010年,这一阶段移动互联网的基本特点是,将PC互联网的怎么写作和应用移植到手机上,例如UC手机浏览器、手机大头等客户端,可以让用户在手机上方便打开互联网上的新闻、小说、图片、音乐、视频等.“这一阶段,大部分移动互联网公司是蹲着把钱赚了.比如斯凯走到纳斯达克的舞台,但是像这样的公司非常少.”王秦岱解释道.

业内人士则更愿意将移动互联网的蓬勃发展以iPhone的推出为起点.“在2008年iPhone推出前,人们宁愿用手机上网而不是PC机,因为手机屏幕小、速度慢、表现力差.而iPhone的推出,让人们看到移动互联网的独特个性,手机很多体验已经超越了PC机.”他说.

刘建国也同意张鹤的观点,“以iPhone为代表的高端智能手机,触摸屏、很易用、很直观且人性化,再加上APP STORE（应用商店）的模式,让全球的开发者参与,供用户下载,然后与开发者分成.”他补充说,“这其实带动了整个移动互联网生态链的发展.”

然而,遗憾的是,直到现在,移动互联网的商业模式也并不是特别清晰.“很多人还是希望先把业务做大后再考虑收入.而现有的盈利模式,也只是PC互联网时期的翻版：如广告、电子商务、网游、增值业务等,下一步需要思考的是如何创新.”张鹤告诉记者.

在总结原因时,他指出,“在移动互联网产业发展初期,WAP的角色则比较尴尬.在互联网突飞猛进发展之时,移动互联网并没有以自己的独特面貌向前发展,而成为一个附属品.人们只有在不方便使用PC上网,而又想获取信息时,才想起会使用手机.”

尽管,现在移动互联网还处在发展的初级阶段,商业模式中个性的成分还远远不足.但在整体环境却有了极大的改观,无论是运营商、终端厂商、应用提供商都比以往更加成熟.“移动互联网脱离了PC互联网附属品的角色,有个性的独立发展的路出来了.”

张鹤告诉记者,“过去是移动梦网时代,运营商是游戏规则的制定者,起主导作用.现在,运营商已经更为开放.只要你业务做得好就有流量,只要你APP做得好就有人下载.一切都是由市场来评判,收益也不是运营商来分配,这就是移动互联网的一大变化.”

但他同时指出,“现在,跟移动互联网本身相关的东西,特性还不够突出.现在,APP应用还不够多,还有赖于业界去努力.只有做出很多跟原来PC体验不同的怎么写作,这些怎么写作又能深刻改变人们的生活方式,那时,移动互联网才真正能大红大紫.”

据此,王秦岱认为,在接下来的几年,移动互联网公司有机会做出只有在手机上才能完整独特展现的应用和怎么写作,而互联网端的PC只能作为这项怎么写作的延伸.“我们希望,移动互联网公司真正有机会挺直腰板,站着把钱挣了.”

谁主沉浮?

如果说2010年是电子商务投资之年,那么2011年,在火热的投资风潮背后,中国移动互联网产业已经在资本的躁动下如弦在箭.据清科研究中心数字统计,截至2010年12月中旬,2010年中国移动互联网行业投资案例共发生22起,其中16起案例披露投资金额,总投资额为2.07亿美元,平均投资额为1293万美元.中国移动互联网用户规模和收入规模在不断放大,伴随着移动互联网产业链条的不断拉长和衍生,投资的临界点也会随之而来.

然而,融入了电信运营商、系统提供商、终端厂商、怎么写作提供商及内容提供商等群雄混战的大移动互联网时代并非风平浪静.而随着应用不断多元化,用户对移动互联网应用的接受程度不断提升,移动互联网应用开发“全民皆兵”时代的到来,应用创意与创新将具有无限的发展空间,移动支付、手机游戏、移动电子商务、位置怎么写作等哪些细分领域将脱颖而出?

在钱袋宝执行董事孙江涛看来,“最容易能做起来的是手机游戏,而最大的机会在移动电子商务.”三年前,孙江涛遇见的一件事,坚定了他对移动互联网光明前景的信心.在东方广场一个通往洗手间的走廊里,孙遇到两个保洁人员,他们每人手里拿了个PSP,在打游戏.孙知道,当时一个PSP的是2000块.“保洁人员收入不高,他们肯拿几个月的收入去写PSP,这说明游戏是多么刚性的需求.”孙说,“游戏用户是愿意花钱的.

“让用户为新闻写单还是困难的,因为用户认为那样不能产生很大价值,但游戏不同.” 他告诉记者,“移动互联网的规模现在还很小,只有10～20亿,但可以预见未来三到五年,行业增长的预期.而手机游戏的发展可能带动周边的细分领域.很多人理解,这是一个简单相加的过程,其实是个相乘的过程.年轻人长大了就会渐渐转化为电子商务等的用户.”

孙江涛表示,“在移动游戏与移动电子商务之间还会有很多细分领域,比如定位和线下购物结合的怎么写作,信息怎么写作与移动广告,移动支付怎么写作等.可以想见,互联网的故事还会在移动互联网重演,而且还会演绎出比较多新鲜的故事.”他强调,“整个移动互联网每个环节都需要支付,只是轻重怎么写作不同.没有支付,可能他们就发展不起来.如果开发一款免费游戏,就靠广告挣点钱,这并不靠谱,而通过移动支付,才能形成良性的互动循环.”

而张鹤则指出,位置怎么写作是移动互联网与PC互联网最显而易见的区别,也最能体现移动互联网的特性.“遗憾的是,很长一段时间来,LBS是‘只听楼梯响,不见人下来’.但好饭不怕晚,可能是时候没到.现在LBS有一些问题需要解决,这需要时间.比如PUI信息,用什么方式推送?如果是用户不允许,变成了骚扰；如果用户允许,也对用户数量有一定要求.而同样一个位置,周围有没有足够的广告,可能也是个问题,周边小的餐馆商家太多,都需要人工去铺,信息很难做到特别充分,沟通成本也很高.”

在张鹤看来,移动互联网广告平台因其技术门槛也有存在的空间.“与PC互联网不同（Windows独占大部分市场份额）,移动互联网系统很多（包括安卓、iOS、WP7等）,任何一家媒体开发针对不同系统的广告平台都不划算,每个公司都养个广告平台团队是不现实的,这是对社会资源的一种浪费.”如此,多盟类的第三方广告平台便应运而生.

杨宁认为,“在移动互联网的整个生态系统中,最多的机会是应用（包括怎么写作类、内容类、工具类等）.虽然,应用总体机会最大,但很难说,会做出伟大的公司.正如在PC互联网生态链上跟Windows竞争不可能,在移动互联网生态链上,跟安卓、iOS、WPS等竞争也不大可能.”

他告诉记者,“WAP网站现在拥有更多用户,而客户端未来能赢得更多市场.浏览WAP网站,就是通过浏览器,而客户端下载是个门槛,这个门槛好多人不能跨越.用户比我们想象得要低端.因此,移动浏览器还将成为一段时间内的主流.”他补充说,“如何找准用户需求?就是要走到用户中间去,看他们在干什么,看他们的使用情况,使用状态.”