小微企业的经营风险防控

摘 要 ：小微企业对于就业民生、创业兴业、繁荣城乡、国家积累具有重要的作用.我国小微企业经营现状有拓展型、维持型、艰难型、关门型等.小微企业因资金短缺、规模小、市场狭窄而抗风险能力低.面对多发性的经营风险,小微企业应当发挥主观能动性,努力争取外部（政府）扶持,从立足发展和拓业、优惠政策扶持、增强防御能力、建立预警机制、加强内部监控等方面对经营风险进行防控.

关 键 词 ：小微企业；经营现状；经营风险；防控

企业是国民经济的细胞,是社会经济基础的支撑力量.在人类社会发展进程中,小微企业在壮大国民经济、强大社会经济基础方面具有重要的作用.面对激烈的市场竞争,小微企业与大中型企业相比抵御风险能力较弱,容易遭遇经营风险,影响他们的生存和发展.

1. 小微企业的作用

1.1 发展小微企业关系民生工程

大力创业才能大量就业,要大力创业和解决人员就业就离不开发展小微企业,所以发展小微企业是民生工程.企业是依法成立的自主经营、独立核算、自负盈亏、创造财富的经济组织,是自谋生存、发展经济、创造财富、壮大国力的主体,因而任何国家都重视和鼓励包括小微企业在内的各类企业的发展.

小微企业虽然规模小,但是数量多,而且是企业化运作,分布广泛.据统计,目前我国小微企业数量占企业总数的90%以上,其产品和怎么写作创造的GDP占全国GDP60%,成为重要的民生工程和财政收入来源,推动着国民经济和社会事业向前发展.

1.2 小微企业的作用

1.2.1小微企业是创业者的天地.国民要生存,国家要富强,就要不断地创业.因为只有不断地创业,才能使产业兴旺、事业发达.大力兴办小微企业,让人民群众创业立业,有事可做,发挥才能,对于发展经济、解决民生具有重大的意义.所以小微企业是创业者的天地,是推动着国民经济和社会事业向前发展的重要力量.

1.2.2小微企业是置业就业的平台.城镇人员、农村进城人员、留学回国人员、大中专毕业生为了置业就业,在政府的支持下依法办厂开店,守法立业经营,从而解决他们置业就业,这对于安定民众、稳定社会有着重大作用.据统计,2011年底全国小微企业有4008多万户,就业人员超过3亿人.

1.2.3小微企业是城市兴旺的载体.工业化、城镇化是国家发展的必由之路.在政府创业政策的指引下,创业者依据财力状况,通过创办工业、农业、商业、运输、怎么写作、文化等多种小型微型企业,就可以活跃城乡,繁荣市场,使工业化、城镇化充满活力.所以小微企业是城市兴旺、城乡活跃的载体.

1.2.4小微企业是增强国力的基石.小微企业所从事的生产经营活动依据国家法律和政策规定要缴纳流转税、财产税、所得税及其他费用,这样就能为各级政府增加财政积累,壮大国家财力.

2. 小微企业的经营现状

2.1 小微企业经营的特点

一是经营财力上的短缺性.小微企业不容易得到财政资金扶持、科技资金资助和银行贷款支持,在经营所需的财力上往往是短少缺乏、捉襟见肘.绝大多数小微企业的固定资产由于资金短缺不能扩充,诸如厂房、商场、门市、设备、柜台等经营设施无法增加,经常是修修补补,维持运营,处于简单再生产状态之中.流动资金的短缺,或引起工业小微企业材料购进不畅,影响产品生产,或导致商业小微企业进货受阻,影响营业额增长.总之,小微企业在经营财力上的短缺给它们带来生产经营规模扩大、内部积累增加的困难,抵御风险的能力降低.

二是经营市场上的狭窄性.小微企业生产的产品、销售的商品在市场上的份额小,他们往往在大中型企业（跨国公司、企业集团）的羽翼下求生存、谋发展,在广阔的国内国际市场上是畏首畏尾、受制于人.有的工业小微企业的生产、经营依附于大中型企业,当所依附的大中型企业出现某些问题时,这些工业小微企业就会出现停产关门、难以生存的问题.可见,小微企业经营市场上的狭窄是不利于它们扩大再生产和积累增加的,结果是会引起防御风险能力的降低.

三是经营风险上的多发性.小微企业的经营风险是多发性的,这种多发性来自于多方面.概括说来：有生产经营目标的不确定引发“找米下锅、借巢孵卵”的问题；有供求关系不确定、游历在市场难以实现运营计划的问题；有资财不雄厚、扩大生产经营规模不易的问题；有内部控制不健全、监管不力引发资产流失的问题；有缺乏储备防御机制、“风来雨来”时不知所措的问题,等等.这些多发因素最容易引起小微企业或大或小的经营风险,使它们步履艰难、难以维计,严重的则关门倒闭,靠政府救济而生存.

2.2 小微企业的经营现状

目前,众多小微企业的经营现状如何?据抽样调查分析推论,目前小微企业的经营现状可分为以下几种类型：

（1）拓展型.拓展型小微企业依靠自力更生,善于经营,高效管理,在市场竞争中抓住商机、勇于开拓,使产品生产、商品销售、劳务提供逐年增加,资产增多,规模扩展,就业增加,保持扩大再生产态势.拓展型小微企业通过不断发展,有的跻身于中型企业；有的加盟于企业集团；有的自立于企业群中前行.拓展型小微企业约占小微企业总数的10%～20%,一般来说,有特异技术（如专利或非专利技术）、经营诀窍（如薄利多销）、“老字号”产品（如上海永久牌自行车）为支撑,才使它们不断拓展和壮大.

（2）维持型.维持型小微企业依靠自力更生,努力经营,加强管理,在市场竞争中铺捉商机、维护营业额,使产品生产、商品销售、劳务提供保持在以往水平上,或略有增加,资产不增多,规模不扩大,维持简单再生产态势.维持型小微企业属于平常性经济实体,是稳定就业、维护城乡经济繁荣的“稳压器”, 约占小微企业总数的50%～70%.

（3）艰难型.艰难型小微企业通过自力更生,积极经营,不懈管理,在市场竞争中把握商机,但收效甚微,产品生产、商品销售、劳务提供下降,资产减少,规模缩小,就业人员裁减,生产经营活动呈现困难态势.有些艰难型小微企业债台高筑,在困难中生存,约占小微企业总数的5%～10%. （4）关门型.关门型小微企业在自力更生精神指引下经过努力难以扭转困境,这些企业经营粗放,管理不善,在市场竞争中失去商机,产品生产、商品销售、劳务提供甚微,连年亏损,资财递减,规模萎缩,无就业人员,生产经营活动呈现停业态势.关门型小微企业资不抵债,关门倒闭,约占小微企业总数的1%～5%.关门型小微企业抵御风险能力脆弱,当受到不利因素影响时,就会急速关门倒闭.例如2008年国际金融危机发生和蔓延后,欧美、亚洲等多国率先关门倒闭的就是那些经营粗放、管理不善、资不抵债的小微企业.

3. 小微企业经营风险的产生和后果

3.1 小微企业经营风险的产生

风险的本意是航行在海洋上的船遭遇大风时有被倒翻的危险.所谓经营风险是指企业生产经营活动受到内部（经营、技术、管理等方面）或外部（政策、市场等方面）不利因素影响、所引起资财损失的危险.企业经营风险是不可避免的,然而也是可以控制的,或减轻它所带来的资财损失的.20世纪50年代美国对企业建立内部控制制度,90年代以来欧美国家对企业实施“风险管理”,世界其他国家对企业也如法炮制,加强内部控制和外部监管,从而维护了企业的有效经营,减少了经营风险的发生.

小微企业经营风险的产生有内部因素和外部因素.在内部因素上主观抗风险力弱,突出有三个方面：一是经营粗放.体现在不能创新经营方式,不讲求效率效益.二是技术落后.体现在不能革新生产技术和工艺规程,不研制高科技新产品.三是管理不善.体现在不严格监控经济业务循环链,不以新理念和新机制管理企业.在外部因素上受客观制约,主要有两个方面：一是政策扶持不够.体现在有的地方不对小微企业从财政、税收、信贷、土地、许可证等方面给予政策上的扶助和支持,得不到像大中型企业那样的政策优惠.二是市场占有不多.在国际国内大市场中那些不善于经营的小微企业犹如乞丐,饱一顿、饿一顿,收益甚微、积累无有,是经营风险的多发户.

3.2 小微企业经营风险的后果

小微企业经营风险发生后,那些拓展型、维持型小微企业在政府的帮助下,提高抵御风险和克服困难的能力,能够渡过难关,继续前行.那些艰难型、关门型小微企业在政府的扶助下,往往是难以抵挡,要么艰难生存、要么关门倒闭.经营风险对小微企有哪些后果呢?

首先,营业额减少.发生经营风险的小微企业,受内部或外部因素的影响,产品销售、或商品销售、或投资收益、或其他收入减少.成本费用与营业额比率上升,利润额与营业额比率下降,处在微利、或保本、或亏损的经营线上.

其次,资财损失.发生经营风险的小微企业,由于经济业务循环链阻塞,库存增加、影响效益；生产经营不畅,引起固定资产、流动资产损失增加；货款收不回、坏账损失增多.总之,货币资金和财产物资损失较重.

最后,负债增加.发生经营风险的小微企业旧债不能还,新债又增加,资产负债率居高不下,严重的则出现资不抵债,关门倒闭.

4. 小微企业经营风险的防控对策

第一,立足发展和拓业.无论哪种经营类型状况的小微企业遇到经营风险后都要以“科学发展观”为指导,把立足发展、开拓业务、自逃求生放在首位,也就是要通过自身艰苦努力将经营风险带来的损失控制到最低,而决不能随颓而废、坐以待毙.

第二,优惠政策扶持.政府是企业的管家,应当以行政、经济、法律手段对企业排忧解难.所以小微企业经营风险发生后,财政、税收、金融、科技、工商行政管理等部门要给以优惠政策进行扶助和支持.

第三,增强防御能力.2008年国际金融危机发生后,欧洲国家中小企业能够抵御危机、不偏不倒,就是开展了有力的防御.我国企业内部控制规范健全,对资财损失有预防规定.所以小微企业要用好控制规范和预防规定,做好平常防控工作.当经营风险出现后就可以应对,同时要在经营风险排除过程中进一步增强防御能力.

第四,建立预警机制.小微企业要搞好市场预测分析工作,要对经济业务统计表、会计报表定期分析研究,发现经营风险苗头就要及时警惕、预防；可以对净资产额制定预警线,低于预警线时要采取措施,加强防范；有条件（资财富足）的小微企业可以用自有资金设立防御风险基金.

第五,加强内部监控.小微企业要加强内部监控,严格遵守内部管理控制制度和内部会计控制制度,以现代企业管理方式、方法监管人员流、资金流、物资流,创新经营,强化管理,讲求效益,尽力防控经营风险发生.

5. 结语

小微企业是国民经济的重要组成部分,对于就业民生、创业兴业、繁荣城乡、国家积累具有重要的作用.但其生产经营活动受到内部（经营、技术、管理等方面）或外部（政策、市场等方面）不利因素影响,经常面临经营风险.小微企业与大中型企业相比抵御风险能力较弱,容易发生经营风险.在经济国际化的背景下,小微企业应当发挥主观能动性,既努力争取外部（政府）扶持,也要加强内部管理和风险防控,提高抵御风险的能力,使自己不断发展和壮大.