电子制造怎么写作企业供应链优化文提纲

论文摘 要 : 本文通过对从事电子制造怎么写作业某企业的S项（略）率和库存管理研究,对项目供应链进行了分析和诊断,并提出了提高供应链灵活性和可靠性的改善方案:即推广供应商管理库存、准时制采购、采购提前期的缩短、并同时改善MRP参数设置和引人闭环的MRP模拟技术.通过一年时间对这些改善措施的实施,取得了令客户和企业都比较满意的效果. This article was a case study of S project in EMS (Electronic（omitted）ring Service) industry which focused on OTD (On Time Delivery) and inventory management. By analyzing （omitted）sing it&rsquo,s supply chain, the author brought forward the proposal to improve sup（omitted）flexibility and reliability through promotion of VMI (Vendor Management Inventory)、JIT (Just In Time) purchase、Lead Time Reduc（omitted）her with MRP parameter resetting and implementation of MR（omitted）on techniques.After one year of implem...目录:中文提要 第3-4页 Abstract 第4页 第1章 绪论 第6-9页 第1节 选题背景 第6-7页 第2节 研究的目的、意义和内容 第7-9页 第2章 供应链管理的理论基础 第9-16页 第1节 供应链的内涵,结构模型及其特征 第9-11页 第2节 供应链管理的概念及内容 第11-16页 第3章 电子制造怎么写作企业的业务模式和供应链模式分析 第16-22页 第1节 电子制造怎么写作企业的业务模式 第16-19页 第2节 电子制造怎么写作企业的供应链模式 第19-22页 第4章 电子制造怎么写作企业交货及时率和库存的评估体系及影响因素 第22-31页 第1节 交货及时率（OTD）的评估体系及其影响 第22-23页 第2节 影响交货及时率的因素及解决方法 第23-26页 第3节 库存指标评估体系及其重要性 第26-28页 第4节 影响库存指标的因素及其解决方法 第28-31页 第5章 S 项目供应链的优化方案和效果评估 第31-43页 第1节 S 项目的简单介绍 第31页 第2节 S 项目的供应链分析及改善措施 第31-42页 第3节 结果评估 第42-43页 第6章 研究结论 第43-44页 参考文献 第44-45页 攻读硕士学位期间公开发表的论文 第45-46页 致谢 第46-47页 详细摘 要 第47-49页