中国证券之父

1988年年中,上海先后组建了三家证券公司,分别是中国人民银行上海分行(后来转给工商银行上海分行)的申银、交通银行的海通和股份制的万国.前两者受体制内管束较多,而股份制的万国则天然地显出它的优势,其总经理名叫管金生,他后来有“证券教父”的名号.

管金生出生在江西一个小山村的贫寒之家,1983年在比利时布鲁塞尔大学获商业管理和法学两个硕士学位.毕业归国后,在很长时间里他无所事事,派到上海党校的一个“振兴上海研究班”里去“深造”.等到万国证券创办之际,41岁的管金生总算被挖掘了出来,出任这家拥有3500万元股本金的证券公司总经理.

万国创办,管金生第一眼瞄上的是国库券.中国从1981年开始发行国债,按国际惯例称为国库券,在相当一段时期里,由于缺乏流通性,所以很不受欢迎,不少地方政府以党性为号召,要求所有党员和公务员必须购写,有的政府和企业索性在工资中强行摊派发放.到后来,很自然地出现了国库券地下交易,一些人以五折六折的低价收购国库券,还有的企业用国库券变相降价,来推销积压产品.由于各地的收购不同,便形成了一个有利可图的“黑市”.这些行为虽属违法,但却日渐蔓延,已成无法遏制之势.到1988年3月,财政部被迫作出《开放国库券转让市场试点实施方案》,允许国库券上市流通交易.4月,上海、深圳、武汉等七城市率先试点开放,6月又开放了54个城市.

管金生是第一个从国库券流通中嗅出商机的机构券商.当时,全国银行并无联网,所以各地的国库券相差很大,万国只有十多个人,管金生率众倾巢而出,跑遍了全国250个大中小城市和偏远乡村,到处收购国库券.有一次,他亲自到福州去采购,一出手就吃进200万元的国库券,这些从无数散户手中收来的券额都是5元、10元的,足足塞满了几个袋,他租了一辆汽车直送上海,装不下的两个大旅行袋,他一手拎一个坐飞机回去.在机场安检入口,他好说歹说硬是没有让安检人员打开旅行袋检查,到上海的时候,袋子的底部已经撑破了,他连拉带抱地总算出了机场.到1989年,万国的营业额做到了三亿元,成为当时国内最大的证券公司,中绝大部分的业务来自国库券的倒卖套利.

作者：吴晓波

出处：《激荡三十年：中国企业1978－2008(上)》

美国经济活力之父保罗沃尔克

一位不计个人得失的公仆.他在1979年临危受命担任美联储主席,离开报酬丰厚的纽约联储行长职位和家中多病的妻子,到华盛顿任职,收入大打折扣也在所不计.他崇尚自然,为人低调,生活俭朴.

1987年离开美联储主席的职位以后,他婉言谢绝了华尔街的各种高薪邀请,选择教书育人,并加盟了一家虽名不见经传但是重义轻利的小型投资银行.

2002年,安达信会计公司和安然公司陷入公司丑闻后,沃尔克又受邀出面收拾残局,并为从制度上杜绝公司高层管理人员弄虚作检测,提出了根本性的建议.

凡是公众利益和公共政策遇到棘手的问题,需要有品格、有能力的人出面,人们就会众望所归地想到沃尔克,而沃尔克也从来不辱使命.2005年前后,沃尔克仍然以80岁的高龄,领导着对联合国石油换食品丑闻案件的独立调查.