邓中翰复合型创业者

就像球星乔丹那样,运球、突破、投篮、并拿下全场最高分.邓中翰靠着全面的技能,

漂亮地完成了创业、盈利、上市的系列动作,成为了创业者中的明星.

邓中翰的名字似乎是一夜之间被人们记住的.

在捧得“CCTV中国经济年度人物大奖”后,这位年轻的企业家对自己的迅速蹿红,似乎还缺乏思想准备.“当初设想只要选准切入点,我们就会开发出领先世界的成熟技术,但没想到我们的发展会这么快.”邓中翰说.

邓中翰的“我们”指的是他一手创办的中星微电子有限公司.这家专门致力于数字多媒体产品芯片研发的中国公司刚刚成立五年,就占据了全球PC图像输入领域60%以上的份额.2005年11月15日,中星微在纳斯达克悄然上市,它的辉煌才得以第一次为公众所认识：与以往那些在美上市的网络怎么写作股不同,这竟然是一家纯粹的技术概念公司.在多媒体芯片领域突破七大核心技术类,申请超过500多项专利,让中星微不仅仅是中国第一家在纳斯达克上市的芯片设计企业,更是成为中国第一家在纳斯达克上市的拥有完整自主核心技术和知识产权的企业.

虽然低调的邓中翰对其成功过程轻描淡写,但其所取得的成绩绝非偶然.中星微是一家白手起家的高科技企业,但同时他又身处竞争异常激烈的市场中,要带领这样的企业取得成功,其领导者既要懂技术,又要懂市场.而先后拿到美国加州大学伯克利分校物理学硕士、电子工程学博士和经济学硕士学位的邓中翰正是这样一个人.可以说,邓是一个不折不扣的“复合型”创业者.

另辟蹊径的创业

1998年的一天,在美国西岸硅谷,原信息产业部副部长曲维枝带着振兴中国芯片产业的发展课题,在那里考察.在那里,曲维枝遇到了邓中翰.

怀着满腔爱国热忱,邓中翰谈了自己对发展祖国芯片产业的想法：美国已经成为CPU芯片的大国,韩国在存储芯片领域占有重要席位,中国的芯片产业发展不能与这些国正面竞争,而要寻找有潜力的新市场机会,新兴的数字多媒体芯片正是一个不可多得的机会.邓中翰认为,借庞大市场的需求,中国厂商联手攻克数字多媒体芯片领域,便如同美国攻占通用CPU、韩国攻占Memory芯片一样,完全有机会成功.中国的芯片产业应通过技术攻关,市场驱动走向世界.曲维枝对邓中翰的观点十分感兴趣,邀请他回国开展数字多媒体芯片的研发和产业化工作.

1999年10月14日,以邓中翰为首的一批青年人在北京中关村建立了中星微电子公司,他们中有来自英特尔、IBM、朗讯贝尔实验室、柯达等著名跨国公司的半导体、数字图像处理等领域有实际经验的专家,“星光中国芯工程”正式启动.

事实证明,“星光中国芯工程”和中星微之所以能够成功,关键是找准了芯片产业的突破口.

中星微敢于选择国际上尚不成熟、同时又有巨大市场前景的领域进行拼搏,并不是一时心血来潮.邓中翰很清楚,从移动数字影像产业到数码相机、宽带数字多媒体通信、数字高清晰电视,都离不开数字多媒体芯片,这是一个产值达数十亿美元的巨大产业,而目前群雄纷争,尚无霸主.发展“未来的技术”,恰恰是中星微的根本出发点.

市场攻坚战

确定了具体的目标后,几个年轻人夜以继日地投入到多媒体芯片的研发中去.他们只用了一年多的时间和只相当于硅谷1/5的成本,就完成了从芯片定义到量产的整个过程.

2001年3月11日,中星微电子推出中国首枚具自主知识产权、百万门超大规模数字多媒体芯片“星光一号”,其集成度达到奔腾系列的水平.

“那是整个公司最为激动人心的时刻!”接受采访的中星微副总裁张辉回忆起当时的情形时,喜形于色.

“星光一号”的问世,表明了中星微已经走在数码摄像处理芯片的领先位置.

好事成双, “星光一号”芯片在研制出来后不久,就迅速打入国际市场,为三星、飞利浦等国际知名品牌视频摄像头采用.

但邓中翰与他的中星微要的是更多的市场,在他的眼里,如果不把摄影成像的技术鼻祖索尼公司给攻关下来,中星微就不算成功.

在邓中翰的印象中,初次与索尼公司的交涉是灰色的.还是在2001年,邓中翰带领其他的两个创业伙伴向索尼推销他们的芯片.但他们碰壁了,索尼对他们的芯片产品并不感兴趣.“最后我们跟他约好一个小时的见面中,只见了五六分钟的样子,我们非常尴尬.”邓中翰对那次经历仍然耿耿于怀,“总有一天,我会让索尼公司对中星微有一个全新的认识.”

这种情况下,中星微采取从各个击破的方法.

2002年1月11日,微软与中星微签署《共同推动全球数码影像技术和市场的联合备忘录》,结成全球战略同盟,产品捆绑销售.

2003年6月,集前四号功能于一身的“星光五号”更完美地实现了与手机、移动存储和数码相机的有机结合,成为中国电信指定的唯一标准芯片方案,并确立了在世界同类芯片市场的绝对领先地位等现在诸多著名品牌手机的彩信、和弦铃声,都是“中国芯”众多功能之一.

2004年11月,中星微电子作为九家发起单位之一,与信产部电信研究院、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国普天、华为、中兴共同成立移动多媒体技术联盟(MMTA). “星光中国芯”在移动多媒体技术联盟中成为提升产业核心实力和地位的市场的主导者.

2005年,邓中翰领导开发设计出的“星光”数字多媒体芯片,成功占领了计算机图像输入芯片全球市场份额的60%以上,位居世界第一,被三星、飞利浦、惠普、罗技、创新科技、富士通、联想、波导、TCL、长城等国内外知名企业大批量采用,这是具有我国自主知识产权的集成电路芯片第一次在一个重要应用领域达到全球市场领先地位!

“现在,索尼最新款的笔记本电脑的摄像头上用的就是中星微的芯片产品.”谈笑间,邓中翰的语调提高了许多.

美国上市

在市场上的成功,并没有冲昏邓中翰及中星微的头脑.

“在市场上一时的巨大成功,并不意味着中星微能长久地存续,中星微在度过了生存的关口后,要着眼于进一步的发展.”如何在更广阔的全球市场打下中星微明显而又持久的印记,是邓中翰在中星微成立之初就考虑到的问题.

“到美国上市去,就成了我们公司决策层的一致目标.”有过运作公司上市经历的邓中翰做好了去美国上市的准备.

选择美国上市,除了实现直接的融资目的外,邓中翰还考虑更深一层的意思.

“首先你是有了一个国际所认可的公司品牌,便于中星微更好地开拓尚未被开发的国际市场,这是很重要一条.同时要借着我们上市的东风去跟潜在的客户们做进一步的交流,把我们的产品,把我们的知识产权保护情况推销给他们.”邓中翰想法可谓深谋远虑.

“最主要的,中星微一旦在美国上市,是我们国家在技术创新方面的集中展示,具有标杆意义,它反映了中国在芯片领域的技术积累已经能够在国际上都得到大家认可,正如像新浪、搜狐、网易在互联网的运营怎么写作中获得国际投资界的认可一样.”邓中翰自信地表达着自己的想法.

“当时我们的校长田长霖在授予我学位时对我说,我希望看到你有一天把你学到的这些知识带回中国去,在中国创造一个奇迹.”邓中翰把长者的嘱托看做是督促他前行的精神力量.

精神的力量更是一种使命感,促使着中星微不断前进.2005年11月15日,中星微在美国纳斯达克上市.两个月后,邓中翰被评为2005年度经济人物.