敢变!海英俊50岁冒险换跑道重启人生

海英俊

出生：1949年

现职：台湾台达电子董事长

经历：台达电子副董事长暨执行长、奇异资融台湾区总经理

学历：美国德州大学达拉斯分校国际企业管理硕士、台大社会系

2012年6月,台湾电子大厂台达电子,举办了一场记者会,创办人郑崇华把董事长的棒子交给原执行长海英俊.这一年,海英俊63岁,是他进入台达电子的第13年；换句话说,海英俊是在50岁时加入台达电子的行列,而在这之前,他可是一位西装笔挺,曾在美国华尔街历练过的银行家.

是的,从金融圈到产业界,这么大的职场转弯,发生在海英俊50岁之时,“Take the road less treled（走一条少有前人走过的路）”是海英俊很喜欢讲的一句话,事实上,他也是这句话的实践者,“人生总是应该多做些东西、多看些不同的风景.”

对于海英俊,外界是这么形容的：温文儒雅、值得信赖、谦虚有礼；员工是这么说他的：包容性强、善于沟通、经常能发挥关键角色折冲不同意见,而他从不曾发脾气,“温和与谦逊”几乎是他的代名词.

热血保钓青年

赴美转攻MBA,走务实路线

很难想象,温和的外表,藏着难以撼动的民族情感.上世纪70年代钓鱼岛事件吵得沸沸扬扬,当时就读台大社会系的海英俊,也起而抗争,一张历史照片可以见证他的热血,海英俊就站在第一排,他是当时活动发起的重要成员之一.

大学毕业后,海英俊拿到奖学金到美国求学,他形容那是一段“读书读到眼珠快要掉下来”的岁月.一个小小的研究室,堆满书本.后来他发现,这条充满抽象理论的“社会学”之路行不通,才转而读起“务实”的管理学.

拿到硕士学位后回到台湾,海英俊进入花旗银行,他幽默地说,这是误打误撞的结果,原来他以为银行都是金饭碗；还有一个要命的“误会”是,他印象中银行3点半就关门了,所以工作应该很轻松、很舒服才是,没想到根本不是这回事,天天都要到晚上9点、10点过后才能下班.

虽然因为错误的想象才踏入金融圈,但也算是个美丽的错误,后来他居然变成了台湾“金融圈四公子”之一.

华尔街银行家

金融界资历完整,却不甘

舒适圈

后来有个机会,海英俊跳槽至摩根大通集团,并且任内被派往美国华尔街工作.他见识到全世界可观的金钱流窜,也第一次接触往后造成风暴的衍生性商品,“有一天账对不拢,Man甚至把这个业务停了半年的时间在清账,我当时就知道这东西很复杂,风险很难控制.”这一课,海英俊印象深刻,而务实的他,一股不对劲的感觉始终挥之不去.

不希望业务执行上一成不变的海英俊转往雷曼兄弟任职,此时的他,同时存有商业银行与投资银行的历练,严格说来,金融圈的阅历已臻完整.

不过,“Take the road less treled”的想法萦绕.紧接着,海英俊想办法在不变的金融圈寻求改变,他来到了奇异资融（GE Capital）这家非银行的银行（没有银行执照,不能接收存款）,于是让他再添上个人融资的业务拓展资历.

这一战,他打得精彩,最知名的一役是奇异资融与裕隆汽车合伙成立“裕融”,事实上,奇异资融在海英俊担任总经理的任内是全盛时期,而这也奠下了海英俊50岁职涯大转弯的契机.

50岁大转弯

一对一面授,从零学起

1994年,台达电子董事长郑崇华已经听闻海英俊的财务长才,因此邀请他出任台达电子监察人,海英俊则笑称,担任监察人不难,“盖盖章而已”.

不过,当他与台达电子的接触越深,企求改变的渴望就越强烈,“金融圈里,商业、投资银行,外加个人融资都做了,接下来也就是这样,是应该到产业界看看了,成就成,不成也没办法.”海英俊回想当时心中的声音,于是他向郑崇华毛遂自荐,表达加入台达电子的想法.

1999年,海英俊正式从外商金融界转战到台湾电子产业,“人生是应该做一些不一样的东西.”海英俊再次强调.另外,让他做出改变的最大动机是,他想要亲身体验台湾经济奇迹的推动力,“在外面看是看不出门道的,所以一定要进来看,我想要知道这家公司如何从一家四五个人的小厂,做到全球最大电源供应器厂商.”

从全然的外行,到现在一手制定台达电的策略方向,海英俊强调,世界一直都在改变,新东西不断冒出来,除了持续学习外,没有其他更好的方法.

其实,海英俊要加入台达电,不是没有挣扎,他也担心对电子业的“零”知识,会是很难跨越的门坎,不过,郑崇华一句：“你就来吧!”并且让海英俊动容的是,郑崇华曾花费好几个下午的时间,一对一面授,讲解产品内容与台达电策略.

这让海英俊铁了心,他说,他从来就没有做不来就回头的想法,“金融或产业,已经不是一个选项；既然决定往前走了,就走下去吧!我回不去了!”

再创职涯颠峰

勇于变革,带领公司市值冲破百亿美元

就像他在2004年接任执行长时,于记者会上所说的：“做了过河卒子,只能奋力向前.”这是海英俊不为人知的坚持,而强大的坚持下,也果真创造了一番新局.如今,台达电的市值超过120亿美元,相较他刚接任执行长时的20亿美元,成长6倍,其中外资持股比率,更是超过7成.

海英俊曾说,担任董事长从不在他的生涯规划中,事实上,他也不是个凡事都一定要规划妥当的人. “勇于变革,永续经营”这是台达电子上自创办人、下至作业员,都嵌在心里的企业文化,海英俊正是因为勇于改变,所以即使已届一般人心中的退休年龄,还能经营自己继续创造颠峰.

（摘自台湾《今周刊》）（编辑/袁红）

从纪录片看尽大千世界

海英俊有个广为人知的兴趣：看电影.

他喜欢看纪录片,印象比较深刻的有《教育?教育!》一系列影片,其中一部描写大陆甘肃省农村,孩子为了改变命运苦读的故事,更让他感触颇深,“银幕的开始是一片黑暗,渐渐出现一些亮点,我以为是萤火虫,镜头一拉近,才知道那是一个个学生拿着手电筒照路去上课的画面,因为那是清晨5点.一到学校,他们进到有灯光的教室读书,等到天亮了,就跑到操场上读,他们这样苦读,为的是将来可以考上大学,改变贫苦的命运.”

这是一个沉重的议题,对这群孩子来说,改变命运要付出的代价很可观；但不改变,就无法从农村出走,所以成不成,都得一拼.

很多人都会问海英俊退休后要做什么?“我最大的心愿是来个影展,然后我就从早到晚一直看电影.”看电影也是学习,海英俊这样强调.