如何建立企业文化

企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映.包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝.一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业.企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面.

建立企业文化必须坚持以下原则

1.强化以人为中心.

文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素.企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工.企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人.企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体.

2.表里一致,切忌形式主义.

企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象.建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一.形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲.

3.注重个异性.

个异性是企业文化的一个重要特征.文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的.每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化.企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的优势.

4.不能忽视经济性.

企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性.所谓经济性,是指企业文化必须为企业的经济活动怎么写作,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展.

5．继承传统文化的精华

社会主义企业中,劳动者是企业的主人,企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源,并通过这一思想的开发利用,使职工群众产生强烈的主人翁意识,自觉地参与企业的管理.中国民族坚持人的平等性,认为“人皆为尧舜”,这正是过去中国革命的思想基础.这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设,将为企业职工提供平等竞争的机会,有利于倡导按劳分配,同工同酬的运行机制.务实精神要求人们实事求是、谦虚谨慎、戒骄戒躁、刻苦努力、奋发向上.

中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济、政治、文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大.