难的是一辈子做蠢事

说：做一点好事并不难,难的是一辈子做好事.而爷要说：做一点蠢事并不难,难的是一辈子做蠢事.显然,eBay易趣中国CEO吴世雄颇有一辈子做“蠢事”的潜力.

eBay2006年新年晚会,上海浦东金贸君悦宴会厅,吴世雄主持他到eBay做中国区老大后的第一个年会,他带领管理层7个高矮不等胖瘦不同的临时“演员”,绑着红色腰封,伴随着《大河之舞》的音乐,踏着乱七八糟的步子在舞台“纵横四海”时,台下员工们的哄笑声、口哨声毫不吝啬地响起,如同一部拙劣的国产影片在电影院里引起的“轰动”.这并不是吴世雄的初次Show,当他还在微软任职时,2004年的年度晚会上,他就与陈永正等高层“很低层”地“牺牲色相”让员工们笑到泪水滂沱.

按理说以吴世雄堂堂CEO的身份,用不着如此卖力地“愚乐”员工们,大不了出几文碎银子请些一流二流或三流的歌星、小品演员往台上折腾,自己跷起二郎腿在前排评头品足,完了爬上台去狗尾续貂地总结总结,也可以赢得员工们的掌声一片.而他阁下如此“自毁形象”地出场,当然因为他底气硬――eBay中国第四季度的注册用户量高达1790万人,是eBay全球业绩增长最快的地区,800万的Skype用户数也位列全球第一.换句话说,吴世雄之所以敢做这样的“蠢事”,就因为他是一个成功者.如果他领导的eBay中国区业绩下滑或连吃盒饭都打白条,他阁下还会如此在年会中出场吗,就算他出场,在媒体眼中这绝对是不加引号的蠢事了.

同一件事,在成功者那里是雅事,而在失败者那里,则要被看成是蠢事,世界就是这样的不可捉摸.

除了这些“蠢事”,吴世雄还有一些“愚蠢”的想法,《经济观察报》采访他时,他对一些问题的想法让普通人觉得“愚蠢之极”.记者问：“关于电子商务,你有怎样的梦想”他的回答是：“和陈永正(微软大中国区总裁)他们一起开几个店,就叫F4(四个爸爸的意思),把他们不用的手机,还有从日本采购回来的花哨产品都卖出去.”至于一个董事长经常背着大学里常见的双肩书包出现在办公室,其对自己形象的设计的确可以让同行们在背后嘘上几声.

作为一个电子商务的成功者,吴世雄可以把蠢事做成媒体与旁人眼中的雅事,但如果他是一个失败者,又如何,他所做的再雅之事也不过被归纳成为他失败的原因之一罢了.

不过话又说回来,他之所以是一个成功者,也许就与他经常做这样的“蠢事”不无关系.