网站原创【摘 要】本论文以广州卷烟二厂（下称广二厂）膨丝车间二氧化碳压缩机维保项目为背景,探讨项目管理在卷烟设备维保工作中的应用.调查、分析卷烟行业设备维保工作特点,通过对项目管理的理论基础、管理方法并结合实际工程时间进行分析研究,总结出提高卷烟行业设备维保项目进度的建议.
【关 键 词 】项目管理；二氧化碳压缩机；设备维保；项目进度优化
1 选题背景
膨胀烟丝车间是广二厂属下三个生产车间之一,以广二厂双喜系列卷烟为例平均膨丝掺配量占总烟丝的25%,随着双喜系列卷烟产量的增长,膨丝的生产任务也变得非常紧迫.
二氧化碳膨胀工艺流程包括：供料过程、浸渍过程、二氧化碳回收过程、烟丝膨胀过程和回潮过程.膨胀烟丝是通过高压液态CO2瞬间侵入烟叶细胞形成低温的干冰烟丝,当干冰烟丝流经升华管道均匀地与管内的高温工艺气体接触,受热胀冷缩的作用,烟丝的体积迅速膨化,以获得质地疏松的膨胀烟丝.而高压液态CO2,这正是通过CO2压缩机供给及循环回收的.由此可见,若CO2压缩机停止工作也意味着整个膨胀烟丝生产线停产.
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8月初发现CO2压缩机频密跳停,影响到生产的正常进行,每天跳停次数约为三次,不但影响了车间的正常生产,频密启停对压缩机设备以及配电设备也是一种损害.故此膨丝车间向广二厂申报CO2压缩机维保项目,对运行近十年CO2压缩机进行全面的拆解维保.