作业风险评估和控制在电力安全督查中的应用

点赞:34580 浏览:158232 近期更新时间:2024-02-09 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :电网颁布的作业安全中的生产风险管理和督查,综合了电力企业当中的安全的监督和管理的相关部门,探析了电力企业在安全当中存在的问题,在作业的风险评估和控制现了安全监督的基础上,阐述了作业风险评估和控制电力安全监督在实际应用和应用的重要意义,并提出了在实际应用中的方法.

关 键 词 :风险评估;安全监督;电力企业

中国的电力工业的一百年的发展史,尤其是在1949年以来在电力方面的努力,促使了我国的电力工业在安全管理上的制定了一个比较完善的管理型性体系和制度,这么多年的经验和教训,促使了电力企业作业时候对安全声场的管理进行了深究和分析.积累了一些经验和教训,制定了具有法律依据的规章制度,但是在这些理论与办法,和国外具有先进的安全检查管理和实践性的操作上,还是有非常大的区别.我国在作业的风险评估和控制电力安全检查上,主要重视的是事后处理,对与防护的工作还是相对较为薄弱,并且导致事故频频发生.


1.作业风险的评估和控制电力安全督查的想法

通过了辨别、衡量和分析风险,在这样的基础上,有效地把风险降到最低,用合理经济实惠的办法综合系统的处理了企业中的风险,在最大的限度内实现了科学合理的保证安全的管理的方法,我们就电网企业为依据,电网企业加大力度实行安全的生产管理督查体系,主要的中心是风险的管理,根据在电力当中应用的规范和科学的办法去辨别和评估企业在生产的过程中控制风险的问题,建立了控制作业风险的解决措施,实现控制了风险的监查管理的工作,尽可能的把风险降到最低的程度.作业风险的评估指的是电网企业进行风险的监查和管理中的重要的环节,主要的工作是对作业当中的每一项任务在实行的过程当中的危害和风险性的评估,主要的目的是了解了导致危害的原因在每一个工种当中的分配和所要面临的风险危害的程度,并且制定出有效的控制管理风险的方案,减少和降低事故和损害.风险的评估和控制电力安全督查之间的不同之处是可以根据作业当中对风险的评估实现了风险的量化,可以根据风险的程度给风险进行分级管理,在进行作业的同时,对风险比较高的作业制定控制风险的有效合理的措施.

2.作业风险中的评估和控制在电力企业安全督查中的应用

2.1应用的重要意义

安全督查实质是对风险的管理.制定安全与作业风险的管理督查制度,也是我国电力企业在生产过程中所要面临的主要的任务,也是我国电力企业实行安全风险的管理体系、应急的管理体系和事故过后的管理体系,即三个管理体系的只要的建设的重点,这也是我国电力企业长远的发展目标和重要的工作内容,对完善安全生产和预防的体制,降低减少了作业的风险,确保了电力企业的安全,推进了电力企业和谐的发展既有重要的意义.

传统的作业风险管理和控制的方法是在实际操作的经验基础上,对作业的安全进行具有了一定的要求和规范,对安全的作业工作应该有指导性和促进的意义,这也是对历史阶段中安全作业风险工作在经验和教训方面的充分的表现,总是落后于社会主义经济建设对安全作业的工作上的要求,在某种程度上,影响了安全作业生产工作的进一步的发展.作业风险管理和控制的体系是以控制风险为只要的依据,提出了控制风险工作和管理工作的主要内容,并且重视作业风险的评估和控制,实现了安全的管理制度,解决了在作业生产的过程当中在作业风险评估和控制管理理念上和管理工作上的内容,保障了安全作业的风险的评估和控制.

2.2应用的主要方法

怎样将作业中风险评估和控制在电力安全督查中有机的结合在一起,促使了作业当中的风险更好的应用到电力的安全管理当中,更好的为安全的管理和督查进行怎么写作,必须要求我们不断的进行探索、研究并在进一步深刻的进行的.依据作业当中现场对作业进行的安全管理督查的步骤对实际应用当中的方法进行了研究.

(1)制定风险制度的管理督查的规划.在生产中安全管理督查部门必要要总结作业风险评估和控制的概况,有关的管理部门的停电之后作业信息的有关的风险的状况,并且依据相关的信息资料,制定的管理督查的计划,将安全管理的重要内容侧重在作业风险程度比较高的任务上,在电力企业管理督查和作业现场的工作,管理安全自身就存在着一定的风险性,作业现场的安全管理的工作,在极有可能给施工现场的作业带来了风险,因此,电力企业管理督查的工作人员应改确保管理人员的人身安全以及不会影响作业的安全.我们必须制定出作业风险评估和控制的规划,要综合季节性的特征和所处的环境进行的风险的识别和评估与控制的侧重点放在减少交通事故、车辆在行驶当中的突发事件、高空坠物和地面物体受到的损害等防范的措施.把这些充分的应用到作业的施工现场管理督查当中去,还有就是安全管理督查人员在施工作业现场中发现了违法的行为,必须采用合理的措施进行处理,减少这些行为做电力作业带来的不必要的风险.

(2)作业的风险评估和控制在进行现场管理督查中的应用.①按照作业风险的评估和控制后的结果,问作业施工的现场风险进行系统的排列,分级别的管理,检查作业当中比较高的风险.②在对电力现场安全督查的过程当中,进行人员的检查、设备的检查和现场的检查的方式,利用了问、检查和观察的多种不同的形式相结合的方法,除此之外,对作业风险的评估和控制的结果与作业现场的状况进行了比较之外,还依据作业风险评估和控制的办法与思绪对作业施工的现场进行检查,补充个进一步的完善作业风险的评估行业控制.

(3)在进行安全管理监查中发现问题进行反馈的部门,并且指出当中作业风险评估忽然控制的不足,要求尽力完善的作业风险评和控制的实践库,为下一次的作业在进行风险评估和控制的时候提供了便利.与此同时,更要进行作业风险的评估和控制的培训,让管理人员更好的认识到在作业风险当中对存在的诸多问题进行控制的有效措施.

(4)依据作业风险当中的评估和控制的方法对作业之中的风险和危害的类别方式,对安全督查的数据进行系统的归纳、总结和分析.我们在总计分析的过程当中发现诸多的问题,采集了作业的风险危害的信息数据,当做是下一个年中作业风险评估和控制的修改以及风险评估动态的更新信息的数据的来源.在以往的管理督查的总结分析当中,更加的重视不同种类的违法违规的总结分析,忽略了违法违章背后的对作业风险评估和控制的分析,进而不会很好的建立风险和预防的措施,实现了风险超前的控制.

3.总结

本文介绍了作业风险评估和控制在电力安全督查当中的应用,在部分的电力企业当中已经广泛的应用到实际的作业当中,并且获得了良好的效果.不论是怎样的表现形式和应用的实际性的问题在作业风险评估和控制当中理论思想,根据了作业风险当中评估和控制的方法这个形式,很好的怎么写作于电力企业当中安全的管理和督查,引导电力企业在进行生产时,企业的安全和管理部门拓展工作新思路,在很大的程度上实现了作业风险的评估和控制,促进我国的电力企业在安全管理督查水平的提高.