电力企业安全管理的与突破

点赞:5585 浏览:20016 近期更新时间:2024-03-31 作者:网友分享原创网站原创

在国民生产生活中,电力是不可或缺的一部分.要想构建繁荣富强的社会主义,必须从电力抓起;而电力企业在运营中,又必须注重安全管理,只有促进了电力企业的安全管理,才能保障电力企业的健康稳定发展,两者相辅相成,紧密相依.本文结合公司开展的“安全先锋行”主题活动,对电力企业安全生产的重要性进行了分析,总结了电力企业安全管理的几点创新思路,为以后电力企业的安全管理提供了参考.

一、“安全先锋行”活动简介

在对电力企业安全管理的现状进行了解分析后,决定开展一个以电力企业安全管理为主题,突出安全管理创新与突破的活动—安全先锋行活动.该活动是以科学发展观为指导,以杜绝安全事故为目的,发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,融入安全生产管理全过程,提高员工安全意识和素质,强化安全作业风险防控,增强隐患排查治理,加大日常安全工作评价,大力推进安全文化建设,探索建立长效机制,圆满完成各项安全生产任务.

1.活动主要工作.开展“支部书记现场抓安全”活动.党支部书记要对本单位安全生产实际情况进行摸底,清楚掌握本单位安全工作的现状,存在的隐患,需采取的措施.要走进现场,对施工作业、设备维护、检修操作进行监督检查,发现问题及时处理.要进行总结、思考,不断提升安全管理水平.

开展“党员带头讲安全”活动.要在班前班后会、安全日、事故预想分析等活动上,党员带头讲安全.采取现身说法、讲案例、讲故事等形式,进行现场讲解,分析事故原因,剖析当事人思想变化,产生共鸣效应.营造出党员带头,发动全员讲安全,人人都是安全管理员的浓厚氛围.

开展“党员查找隐患卡”活动.主要内容包括:隐患点、查找过程、解决情况、支部意见等4项内容.主要作用是:党员在日常工作中,对设备正常运营存在的安全问题进行查找与分析,对身边的各项缺陷及隐患做到早发现,早处理.

2.活动实施步骤.开展“安全先锋行”活动,重在抓好安全生产工作,确保对企业安全管理做出贡献.活动内容主要包括如下:

制定活动方案.制定“安全先锋行”活动实施方案,明确主要工作,提出具体要求,对整个活动进行安排部署.

开辟活动专栏.在公司网页开辟“安全先锋行”活动专栏,按照时间节点,全面反映各支部活动开展情况.

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制定具体细则.各单位结合实际情况,制定具体实施细则,分解年度工作,细化重点措施,抓好本单位动员宣传.

开展具体活动.各支部要按照要求,扎实推进三项活动开展,要认真研究分析活动中出现问题,提出改进措施,确保安全生产工作圆满完成.

做好总结通报.三项活动,春检、秋检阶段每周汇报一次,其它每月汇报一次.党群工作部将对各支部开展活动情况进行考核,考核结果作为评优评选依据.同时,在网上展示各单位工作情况,并进行通报.

二、电力企业安全管理的重要性与影响因素

通过“安全先锋行”活动的开展,笔者认识到电力企业的安全管理是相当重要的.为了减少国家财产的损失,加强对环境的保护,尽量实现电力企业的“零事故”发生,有效促进电力企业的安全管理迫在眉睫.电力企业的安全管理是可持续发展战略的内在要求,是建设社会主义新时期的内在需要,也是电力企业安全生产的基本保证.关于电力企业安全管理的影响因素主要表现在以下几个方面:

1.人的因素.在影响安全管理的诸多因素中人的因素占主导,电力企业几乎所有工作都需要有人的参与,任何人员可能出现的问题都有可能影响到电力企业的安全管理.因此人员管理是安全管理的核心内容,电力企业要加强对工作人员的培训,在提升人员技能的同时,加强对心理素质的培养,只有保证了身体与心理的高度统一,才能确保企业的安全运营.

2.设备的因素.任何机器都有自己的使用寿命,而且有它特定的故障周期,因此实行对机器的周期性检查是很有必要的.大型的机器设备是电力企业的重要组成部分,一旦这些机器出了故障,企业的日常运营也几乎陷入瘫痪的境地,因此要了解这些设备的参数与脾性,派专人看护并进行定期的维修与保养,将那些可能因机器故障而导致的安全问题扼杀在萌芽状态[1].

3.环境的因素.环境因素也是安全管理中不容小视的.日常管理中,要加强对环境因素的评估,建立一套完整的环境评估体系,并根据评估结果建立相应的规章制度,努力将环境因素对安全管理的影响缩小到最小.

三、电力企业安全管理的创新与突破

通过对“安全先锋行”活动的总结与探讨,笔者得出了几点关于电力企业安全管理创新与突破的要点,旨在为今后的安全管理提供参考.

1.加强党员带头作用,落实安全生产责任制.党员是一个单位的核心力量,党员的一言一行对单位员工都起到或多或少的影响,因此要重视党员的领导作用.通过对“安全先锋行”活动的开展,作者深刻领悟到在电力企业的日常安全管理中,要以党组织为政治核心,充分发挥党员的先锋模范带头作用,将安全生产融入生产管理全过程,提高员工安全意识和素质,强化安全作业风险防控,增强隐患排查治理,加大日常安全工作评价,大力推进安全文化建设,探索建立长效机制.

2.加强设备管理,提高设备使用性能.前面提到设备因素也是安全管理的主要影响因素之一,因此要加强对设备的管理.对于设备的管理主要从以下几点入手:一是定期维修保养设备,制定电力设备维修计划,对设备要做到“有问题要修好,没问题要保养好”,输电线路要定时进行状态评估;二是应用先进的技术设备辅助完成企业安全管理,如在线监测、红外测温、电子信息记录等,只有在充分掌握了设备的运行状况后,才能及时的将隐患消除与未然;三是改造功能不全或设备老化的变电站,不断完善各项监测技术,提高电网输送稳定水平,保证用电高峰期以及特殊时期的的可靠性[2].

3.加大安全投入,提高安全效益.改进安全效益,可以从实际上让人们认识到安全投入所产生的良好效益,进一步促进人们自觉加大对安全的投入.所以要保证安全的优化,在其过程要尽量避免事故及危害事件的发生,从而确保经济效益的提高.

在此次“安全先锋行”活动中,突出了党员的重要作用,党员在日常工作中,查找设备运行、安全管理及经营管理等方面存在的问题和不足,对身边事故的苗头、隐患、缺陷等做到及时发现,及时解决.这是此次活动的亮点,也是其他职能部门或企业值得借鉴的地方,希望通过对此次活动的开展与分析,为以后电力企业的安全管理提供参考.