完善应急体系有效保障抗灾救险

对国家电网北京市电力公司（以下简称北京电力）应急指挥体系来说,2012年可谓是惊心动魄的一年.

2012年7月21日,一场61年不遇的暴雨侵袭京城.持续近16小时的强降雨,造成190万人受灾,30余万亩农作物遭受不同程度的损失,道路桥梁多处受损,63处主要道路积水,31处路面塌方,暴雨共造成215起电网故障.

2012年11月4日,延庆地区遭遇52年来最大暴雪,山区积雪最深的地区接近1米.恶劣天气致使线路结冰,覆冰导致电力设施倒杆断线受损严重,造成延庆县境内15条10千伏线路相继跳闸、断线,延庆境内造成7900户用户不能正常供电.由于交通道路不畅、路面积冰、雪大封山等原因,抢险救灾工作存在较大困难.

在迎战暴雨和暴雪的过程中,北京电力应急指挥体系经受了考验,应急指挥体系也随着逐步完善.

第一时间响应

在“721”暴雨到来前,北京电力收到气象预警信息,立即安排抢修队伍按照既定布防图上岗到位,针对防汛重点部位提前布控值守,并梳理核对防汛物资,开展雨前检查工作.随着雨势的发展,北京市电力公司启动重大级别应急响应,调拨应急物资,连夜紧急支援抢险.21日当天,北京电力共出动298支应急抢修队伍、4300余人对防汛重点设施的供电线路进行看护.

公司95598电力客户怎么写作比度夏期间增加上岗人员30%,保证及时接听客户的咨询、报修来电,向一线抢修队传递故障信息,确保抢修工作及时展开.

房山区是“721”特大暴雨受灾最严重的地区.灾害发生后,房山供电公司全体人员披挂上站,冲向一线.很多员工接到命令后,连夜赶往公司受命；一些人的车辆被水淹了,冒着生命危险弃车逃生,蹬水前行；夫妻俩儿值守在变电站,不离不弃,执行上级调度指令等仅用一天时间就恢复了磁家务变电站的供电,7月22日房山区主网就恢复正常运行.7月27日,房山区供电全线恢复,落实了市委市政府“全力保证灾区人民通电、通水、通路、通讯”的要求.

为尽快解决受灾群众安置问题,暴雨过后,北京电力组织440人,在短短9天内完成43处安置点、5731间安置房的供电任务.

“我们奋斗在抢险一线的员工们任劳任怨,冒着危险进行作业,没有一个人抱怨退缩,这让我很惊讶,也很感动.”房山供电公司协助安全生产发策的副总工程师游良愚在忆及“721”抢修时仍感慨万千.

同样地,在延庆雪情发生后,延庆供电公司迅速行动,将应急预警提高至一级,公司领导、相关管理人员及运行人员全部到岗到位,迅速展开事故应急抢修工作.

皑皑白雪,电力员工们在冰天雪地里一走就是几个小时不停歇,由于未佩戴墨镜,几个年长的老师傅都发生了瞬间“雪盲”情况,但这些并未影响抢修的进程.经过50个小时分秒必争的供电抢修,延庆地区大部分停电用户都恢复了供电.

北京电力面对灾情,迅速响应,有序组织,为抢险救灾和百姓生活第一时间提供电力保障的努力,得到了社会广泛的认可.“没有水可以空投,可如果断了电就中断了跟外界的联系.我们每天都在跟电接触,从来没觉得这么重要,这次深刻感受到电力就是生命线!”北京房山区宣传部长赵佳琛到北京电力答谢时表示.他代表房山区委、区政府及全区百万人民,向北京电力赠送了“‘三有’筑大爱‘四通’连民心”的锦旗和感谢信.

1月10日,北京市人民政府在北京会议中心召开抗击“721”特大自然灾害总结表彰大会,北京电力房山供电公司被评为先进集体.

不断提升应急处置能力

“721”暴雨、“114”延庆暴雪,既是对北京电力的应急体系考验,也为北京电力提供了完善应急管理体系的最好实战经验.据北京电力应急指挥处处长仇晋介绍,2012年,通过总结经验教训,北京电力采取了诸多措施以完善应急指挥体系,全力保障北京市全社会用电需求.

技术支撑不断完善

2012年北京电力开发了应急指挥系统,把所有电网、生产、客户、抢修队伍的布点、物资布点等信息都汇总到一个系统.通过这一系统,来辅助应急抢修过程中的决策和指挥.

“技术手段上,还包括通讯手段,我们完善相应的视频,所有的变电站,重要的输电线路都有视频监控,图像可以回传.受灾的影响程度,可以通过视频提前预判,如果输电线路覆冰覆雪,我们通过视频可以判断是否影响运行.这些都有助于决策.”仇晋说.

针对灾害天气修订相应专项预案

2012年,北京电力把“721”暴雨、“114”延庆暴雪中的应对过程总结出的经验和不足在预案中加以明确,所有的预案都下发到各公司.今年几次降雪发生后,北京电力和各下属公司按照预案进行救灾抢修,灾情应对较为顺利.

此外,北京电力还实行专项应急演练.演练采取无脚本演练,也就是事先不告诉演练题目,突然袭击.演练开始后,由领导定题,各单位开始应对,应急处考察其应对过程是否符合预案,是否符合流程的规定.通过这些专项演练,北京电力应急抢险能力大为提高.

成立应急抢修中心

为了有效提升应急抢修的速度,北京电力成立了应急抢修中心,由专业的抢修队伍组成.仇晋对本刊记者说,“721”暴雨中,“我们发现,某些特殊情况下,普通人员无法进入现场,必须操作特殊设备,特殊车辆才能进入.所以我们成立了一个专门的应急队伍,是我们公司的先遣队,大灾大险的时候,其他人进不去,由他们先期通过驾驶冲锋舟、水陆两栖车、雪地摩托等这些特种装备进入灾区.先遣队及时到达现场,可以极大提高救灾的效率.”

北京电力会根据天气情况,提前把人员、特殊装备和物资等提前安排到可能发生灾害的地方.提前部署可以使北京电力在应对灾情时,更有准备.

在未来的规划中,北京电力还将着力建立应急指挥管理体系.“规划市、区、乡镇容灾备灾,分散布点,集中抢修.‘十二五’期间,我们停电时间从97分钟降到60分钟；远景年达到5分钟以内.”北京电力发展策划部副主任陈斌发对本刊记者说,未来公司将更加优化应急抢修怎么写作网络,建立首都电力智能应急抢修中心,17个调控指挥分中心,多个智能监控站和应急抢修怎么写作网点,根据重点、非重点供电区域,提供层次分明、功能完备的应急抢修怎么写作.