高校教育信息化体系建设

点赞:5402 浏览:19635 近期更新时间:2024-01-04 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:近些年,随着科学技术以及社会的不断发展,高校信息化在促进我国教育观念以及教育手段还有教育方法积极变革的同时,也极大的推动了高等教育现代化以及高校的可持续发展.但由于高校信息化建设是项庞大而又系统的工程,与我国的信息化管理以及信息技术还有信息资源建设等有着密切关系,因此这就要求我们在构建高校教育信息化体系时,因从全局出发,系统的、有步骤的提出相应的建设规划以及实施方案,从而在不断完善和健全我国信息化建设体系的同时,积极推动我国的高校信息化体系建设.

关 键 词:高等教育;现代化建设;信息化体系;高校教育

[中图分类号]:G649.21[文献标识码]:A

[文章编号]:1002-2139(2013)-17--01

在这个信息技术迅速发展的时代,发展和变革俨然成为了实现教育信息化的当务之急.虽然近几年,我国部分高校在构建信息化体系、促进信息化建设等方面取得了一些成绩,但与此同时也暴露出很多问题,像缺乏统筹规划、监管不合理、信息化投入不足等等.文章结合这些内容,对我国高校的信息化体系建设进行相应的探究与讨论.

一、构建原则

1.统筹规划原则

在构建高校信息化体系时,应依据我国国民经济以及社会发展对当前信息化建设的实际需求,站在全局的角度上对信息化建设以及构建信息化体系进行合理统筹和科学规划,并制定相应的发展目标与任务,同时将这些信息化目标融入到学校的整体规划以及未来发展目标中,从而真正实现信息化建设同学校发展建设的相结合.不过在进行统筹规划时,一定要结合学校自身情况,注重信息化建设的协调发展.

2.因地制宜原则

随着信息技术的日益成熟,各种网络设备更新较快,但由于高校自身办学经费有限,所以无法拿出大量资金来购写较为先进的设备还有软件.所以这就要求高校在构建信息化体系过程中,应当遵循经济性与先进性相统一的原则,因地制宜的选择各种信息技术产品.

3.安全性原则

应该说,安全性是当前各大高校构建信息化体系的最基本原则.其要求主要包括:保密性.确保各种信息不会泄露给无使用权的用户;完整性.确保各种信息的完整性,同时确保各种相关信息能为相应授权使用者使用;可控性.也就是对信息内容以及相应的系统实施进行安全监管和管理.

二、构建高校信息化体系

高校信息化体系是项庞大又系统的工程,再加上各要素之间相辅相成,对高校信息化水平产生直接影响,因此在构建高校信息化体系过程中,应从整体出发,协调各方面因素,构建一个科学、合理的高校信息化体系.

高校教育信息化体系建设参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于信息化的论文范文文献 大学生适用: 专科论文、专升本毕业论文
相关参考文献下载数量: 52 写作解决问题: 如何怎么撰写
毕业论文开题报告: 文献综述、论文总结 职称论文适用: 职称评定、职称评中级
所属大学生专业类别: 如何怎么撰写 论文题目推荐度: 优质选题

1.树立高校信息化理念

现代化的高等教育首先是在教育理念以及观念上的现代化.应该说,不论哪种体制、哪种制度还有哪种工作,其创新都要取决于理念与观念上的创新.从本质上讲,信息化理念其实就是对于信息化价值取向的问题,它从某种意义上对于高校信息化体系的建设力度以及重视程度还有认知深度都有着决定性的影响.纵观西方欧美等国家的信息化建设,都已将教育信息化建设提升到国家战略层次,同时将实现高校信息化建设作为国家未来发展过程中的重要目标.比如在上世纪末期,英国政府就已经设立了相应的教育信息化建设机构,来负责高校信息化建设,这就从某种程度上确保了其在高校信息化领域中处于领先地位.而与此同时,我国也适时提出了“构建教育信息化工程”政策,将完善教育信息化建设以及信息资源建设,还有培养专业化人才作为一项国家发展战略来实施,同时颁布了一系列相关规划和文件来确保实施的力度.这一切都表明,构建高校信息化体系不仅仅是一种短暂的现象、一股热潮,而是作为一项长期、稳定的战略任务.因此这就要求高校领导应从战略高度来对高校信息化建设进行思考和规划,要从根本上树立高校信息化理念,并在遵循“统筹规划、具体实施”的原则下,来积极构建现阶段的高校信息化体系.

2.对信息化管理体制进行不断创新

创新作为现阶段推动高校信息化发展的根本动力,有着非常重要的作用.应该说,构建高校信息化体系不仅仅是在现有的体制之上实现简单的计算机化,而是依据当前高校管理理念,对现阶段高等教育中的各项资源以及各项环节进行优化重组,科学定位,并进行合理设计的专业化信息流程.争取在网络信息资源环境之下,能够将各种信息资源高效、准确、及时传输,从而满足目前各大高校教育、科研以及其他各项管理工作的实际需要.要实现对信息化管理体制进行创新,首先要做的就是实施“一把手工程”.从其实质上来说,这项举措就是要高校领导重视信息化体系建设,尤其是的高层领导.只有引起了学校领导的高度重视,才会从根本上转变观念,也才会采取相应措施、提供充足资金来完成和推动信息化建设.此外在实施过程中,应建立一套统一、高效、协调的管理体制,从而加强和确保各项信息化建设工作的实施.其次就是在实施过程中,可以引入相应的CIO体制.在“一把手”的管理体制之下,设立相应的信息主管,也就是CIO职位,并据此成立专门的信息化工作小组.在整个过程中,CIO主要是负责对各项学校信息政策以及信息标准的制定,以及对学校各种信息资源进行有效管理和控制.CIO在构建信息化体系过程中,要从管理的角度来有意识、有目的地去选择和应用相应的信息技术,并通过对信息资源的有效挖掘以及充分利用来进一步促进当前学校管理体制的有效改革和重组,进而在提高学校内部管理决策水平的同时,来进一步的实现高校信息化体系的建设.


总结:

近些年,随着科学技术以及社会的不断发展,高校信息化在促进我国教育观念以及教育手段还有教育方法积极变革的同时,也极大地推动了高等教育现代化以及高校的可持续发展.因此这就要求我们应采取科学、合理的措施和手段来切实做好高校信息化体系的建设工作.