网站原创摘 要：运用文献资料法,以体育与传媒集团的互动发展功能问题展开论述,即新闻集团尝试运用职业体育来进一步扩张全球业务,阐释了在发展国际传媒系统中广播电视和体育之间的关系.旨在以体育与传媒集团的互动发展功能的案例分析视角,理解体育传播理论与实践进程.
关 键 词：媒体传播；职业体育；功能
新闻集团尝试运用职业体育来进一步扩张全球业务,阐释了在发展国际传媒系统中广播电视和体育之间的关系.通过记录全球媒体的兴起和普遍的商业主义.该出价连同新闻集团鲁伯特·默多克的名声为该俱乐部的批评者提供了更多的证据,这些批评者相信曼联已经成为了唯利是图的代名词,因为曼联要求将其建立成为一个英超联赛之外的全球品牌.然而在1999年的4月,在经过了7个月的公共讨论和政治混乱后,新闻集团和曼联被迫寻求全球主导的替代战略.垄断与兼并调查委员会拒绝了原计划的购写,考虑到该购写不符合公众利益.
新闻集团将会继续协调球迷和比赛之间的关系,不然他们之间为被协调的关系将会进一步影响赛事平衡.通过在转播权和足球赛事的经济环境中来定位该出价,我通过区别与天空公司有关的真实性概念、英国国家身份概念以及政英国政府的概念来分析曼联的“本地身份”.该观点支持了罗等人的观点,认为体育代表一个城市或者国家的虚构能力由于“体育的国家和全球市场化”正在被复杂化.我将天空和曼联的争论置于默多克对英国政府产生影响的政论演说中.在天空宣布将购写曼联的几小时后,体育部长托尼·班克斯向公众保证到“权力会起到警告的作用”.他的评论不仅仅反映了对足球赛事的考虑,而且反映了“英国对垂直整合的恐惧”.他的反映表明天空收购的速度将会被认为是默多克采取的一种行动（是球员具有政治色彩）,众所周知默多克总是“使用媒体权力向世界的政府人员施压”.
这些不同的以及重合的情况表明经济、政治、技术以及文化变化是怎么在体育、媒体、娱乐、民族以及国家间产生新的关系的.具体地说,这篇文章通过观察国际传媒公司同当地、地区以及国家规定、情绪以及利益之间的冲突来关注上述关系的复杂性：英国的转播权受到国际媒体公司和曼切斯特的衬托,英国球队受到全球商业主义的衬托,作为次国家共同体的足球.赛事受到集中化的英国和其所谓的公司品牌再造项目的衬托.这些变化点强调了对任何全球化概念都很很重要的持续性和非持续性.此文章旨在阐释这一必要性,以此来分析全球文化和全球资本中任何例子中提到的具体的“地点”,同时强调避免任何对全球化单一的认识.全球化在每个地方发生的方式是不一样的；不能仅仅被理解为资本流通的方式.上述提及的冲突和紧张关系强调了会在任何全球化时怎么发表生的不连续性,尤其是在国家文化形成的发展阶段,比如说体育的发展.
从英国1990年半决赛中加扎的泪水到绿洲乐队庆祝足球文化,再到天空认为足球就是“福克斯改造”,再到全座位体育馆的引入,足球成了中产阶级家庭以及他们花销的安全友好空间.在曼联收购期间,天空通过独家足球转播权在英国付费电视取得的主导地位受到市场和社会政策的威胁.当天空卫视开始启动其卫星平台计划,以及其对手卫报集团开始其数字怎么写作,市场威胁在1998年变得明显.只有25%的英国家庭在1998年购写了付费电视,行业分析预测在接下来的5年数据将会翻倍.作为第一家数字光纤怎么写作平台使得天空的竞争对手有足够的财政资源在天空合同到期时来竞标天空的独家足球转播权.因此,天空做了几个预案来保证其在新兴数字市场总同足球赛事密切合作的持续性.拥有曼联这个英国最强大的足球俱乐部将会使得天空在电视转播权接下来的谈判中拥有主导地位.利用这种能力观察谈判的双方,作为其做决定的主要因素.
新闻集团在1990年几乎面临破产时,在5年内其英国基地的利益主导了市场“因为没有其它付费电视在世界的其它地方这样做”.天空通过对英国卫星电视进入权的控制,对足球赛事甚至是电影的独家转播来取得主导地位.足球成为付费电视市场的关键,这与传统的免费电视市场不一样.天空第一个独家转播的五年计划发起于1992年,该转播权市值490亿美元,是足球联赛同英国独立电视（ITV）签约价值的6倍.该计划并未同足球联赛签约而是同新的超级联赛签约,这对英国足球非常重要.在1991年,经历了10年的动荡后,主要的英国足球俱乐部已经从足球联赛中撤出加入到新的超级联赛中,因此确保了超级俱乐部同较低级的俱乐部之间更加不平衡的发展.同天空签约使得超级联赛的20个俱乐部（到1994年22个俱乐部）以及三个分支总共72支球队从中撤出.超级联赛的建立保证了其成员在增加的电视收入上能分享更多,同时结束了“足球联赛将大大小小俱乐部通过补助的方式联系在一起长达104年的历史”.