企业信息化中的会计电算化

国家信息化,企业是基础.国家经济增长主要靠企业,没有千千万万个生产企业和流通、金融以及其他怎么写作性企业的信息化,也就谈不上国民经济的信息化.所以企业信息化是当前我国信息化的重点,也是成败的关键.本文从企业会计电算化出发,讨论它的成功、问题以及对企业信息化的启示.

一、会计电算化是企业信息化的重要组成部分

企业的主要任务是生产以及伴随发生的管理活动,因此企业信息化的目的首先在于实现生产过程自动化,即通过电子和信息技术对生产过程的设计、制造、测量和控制实现自动化,为此企业需要采用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）以及其他自动控制技术,控制设计和生产过程,以减轻人们的劳动和提高产品的质量；企业信息化的另一个目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等等方面的管理自动化,并通过Intra使企业内部信息交流畅通,监控物流的整个过程,为此企业方面要建立管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）、专家系统（ES）以及办公自动化系统（OA）.近来成为热门话题的制造资源规划（MRP）、企业资源规划（ERP）,基本上属于MIS的范畴,而计算机集成制造系统（CIMS）则是MRPⅡ或ERP与CAD/CAM的组合,全方位考虑生产和管理,力图实现企业整体的自动化.但不管怎样,会计信息系统（AIS）都必然是企业信息系统的一个重要子系统.

二、对会计电算化的反思

1.未能站在企业管理信息化的高度研究会计电算化,会计软件囿于传统的思维方式,模拟手工核算方法,缺少管理功能.我国数百家会计软件公司虽然不少也在不断翻新版本或转换平台,但过多倾注心血的是形式上的新颖,并没有下太多功夫去提高财务和企业管理的水平.目前流通的会计核算软件大多属于业务信息系统的范畴,只能完成事后记账、算账、报账以及提供初级管理功能,不具有事前预测、事中控制、事后分析决策等财务管理功能.

2.我国绝大多数AIS未能成为企业MIS的一个有机组成部分,不仅与生产、设备、采购、销售、库存、运输、人事等子系统脱节,而且会计软件内部各子系统也只以转帐凭证的方式联系.从而造成数据在内外子系统之间不能共享,信息不能通畅,既影响财务管理功能的发挥,又不能满足企业对现代化管理的需要.

3.会计仍然是一个封闭式的系统.会计系统的开放性除了体现在企业内部各子系统之间的信息共享之外,更应体现在会计向外界披露信息的内容和发布方式上.但目前会计信息系统既不能通过Inter网络向股东发布财务报表等综合信息和明细信息,也不能通过网络直接向税务、财政、审计、银行等综合管理部门提供信息,更不能有选择地披露相关的人事、技术、设备以及股东所关心的其它信息.此外,普遍不能支持跨国集团的多国业务.

总而言之,国产会计软件设计思想起点较低,起步时仅考虑如何为财务部门怎么写作,大多数停留在会计核算水平上.这种软件一般只适用于小型或部分中型企业的会计核算和初级管理,而大中型企业则应该走系统集成的路,全方位地开发完整的MIS,从企业信息化的整体出发设计AIS.

三、企业信息化应该从会计电算化中受到启示

1.企业信息化需要重构企业全局共享数据库,即通过对企业财务、生产、设备、采购、销售、库存、运输、人事等等需求作全面分析,重组原有的信息资源,建立全局共享数据模型.这是信息化的基础性和关键性任务.系统集成不是程序的堆砌,也不能靠数据标准、传递接口或子系统之间的数据转换实现.信息系统要以数据为中心,系统内部各职能部门或不同管理层次的联系、同外部的信息交流,都应以设计良好的全局共享数据库为基础.

2.企业信息化需要一个繁荣的企业管理软件市场,尤其要立足国内,开发适合我国文化和习惯的MRP或ERP系统.不能否认,国外MRP或ERP在技术上比较成熟,也基本上适用于我国企业.

3.要重视发展行业性管理软件.我们知道企业有千千万万,它们经营业务范围和管理模式是千差万别的,不能指望用一把钥匙开所有的锁,所以像远方、广之旅这样一些行业性会计软件往往更受到相关行业的欢迎.同样我们应该提倡分别设计适合生产企业、流通企业、金融以及其他怎么写作性企业的MIS

4.企业信息化需要提高CIO（企业信息主管）的地位,正如会计电算化需要有一个强势而得到重视、支持和理解的主管一样.因为企业信息化以产品为中心,通过MIS组织、控制、协调企业内部各职能部门的生产和管理,实现同外部世界的信息交流,这不仅需要企业领导的高度重视和积极参与,而且需要一个有权力和能力的CIO去组织领导.

孙回回、秦瑛歆：重庆工商大学会计学院.